Las cifras de reactivación del sector de viajes y turismo en Colombia no solo despiertan el interés de los turistas que quieren explorar sus destinos, también el de potenciales inversionistas que no pierden de vista el protagonismo que ha venido adquiriendo el país en ecoturismo, parques temáticos, naturaleza y su afianzamiento en segmentos como el vacacional.
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Este proceso de recuperación comenzó en septiembre del 2020 con la reapertura de cielos y aeropuertos y una fuerte estrategia que desembocó en la generación de 35 nuevas rutas internacionales en el 2021.
Esta conectividad aérea, sumada a una flexibilización de las restricciones para viajeros internos y extranjeros; la adopción de protocolos estrictos de bioseguridad en los destinos, y el avance de la vacunación contra el covid, generaron confianza en la gente, que se lanzó a viajar. Esa demanda contenida desembocó en un gran flujo de turistas, sobre todo nacionales, a destinos internos.
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José Andrés Duarte, presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), explica que en los últimos meses del año pasado y comienzos del 2022 se registró un muy buen comportamiento en términos de ocupación hotelera; el 2021 cerró con un 42,57 por ciento, y algunas regiones se acercaron a los niveles que alcanzaron en el 2019: “Esperamos una evolución este año de la ocupación que nos permita cerrar con un promedio del 56 por ciento, muy cerca de lo logrado en el 2019”, cube Duarte, quien señala la necesidad de tomar los resultados con optimismo, y también con cautela. Y la razón es que la recuperación de segmentos importantes para la hotelería, como el de turismo de reuniones, incentivos, conferencias y exhibiciones (o Mice, por sus siglas en inglés), aún no arrojan los mejores resultados.
Más infraestructura hotelera
estaca el hecho de que a fines del año pasado el Gobierno reglamentó los incentivos tributarios establecidos en la Ley de Turismo, para quienes quieran desarrollar nueva infraestructura hotelera o incluso hacer remodelaciones y ampliaciones.
En ese orden de concepts, si el turismo mantiene su recuperación, lo más possible es que el interés de los inversionistas por poner en marcha nuevos proyectos y servicios, siga creciendo.
Gracias a la recuperación, prestigiosas cadenas hoteleras han puesto a disposición de los viajeros nacionales y extranjeros nuevos hoteles, ofertas de alojamiento y planes que se ajustan a distintas necesidades, e incluso han invertido en nuevos servicios para ellos.
Nuevas estrategias
Un ejemplo de eso es la estrategia Movich Dwelling y Movich Discover and Journey, de esta cadena hotelera.
Movich Inns y el Resort InterContinental Medellín han generado espacios de coliving en cinco ciudades de Colombia para que viajeros de negocios, parejas, familias, estudiantes y, en basic, quien lo desee o necesite, pueda contar con múltiples beneficios en espacios equipados y amoblados, con todas las comodidades de un lodge.
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Este es un servicio diseñado para quienes necesitan tener un espacio que los haga sentirse como en su casa durante periodos de mínimo 30 días, en instalaciones modernas, con acceso a servicios de aseo, restaurantes, y zonas húmedas, deportivas y de entretenimiento, entre otros.
“Las personas pueden dejar de preocuparse por las facturas y contratos, pues con este modelo solo se paga una vez al mes; entre los beneficios que tiene resalta la posibilidad de cambiar de ciudad y hotel hasta tres veces al mes en los hoteles de Bogotá, Medellín, Rionegro, Cali, Pereira y Barranquilla”, explica la cadena de hoteles colombiana.
Movich Discover and Journey Inns ofrece, a su vez, una enorme variedad de experiencias de aventura, cultura y diversión en cualquier época del año para aquellos que dentro de Colombia quieran escapar de la rutina, escoger el destino que más les guste y armar el plan como lo desean.
Al Resort Radisson Cartagena Ocean Pavillion los clientes le dan notas altas por la excelencia en el servicio.
Hoteles como el Radisson Cartagena Ocean Pavillion, por otro lado, apuestan con fuerza a elevar sus estándares de calidad y brindar la mejor experiencia posible a sus clientes.
De hecho, este lodge fue galardonado con el Premio a la Excelencia en Hospitalidad por Radisson Resort Group Americas. Un reconocimiento que se otorga por las altas puntuaciones en satisfacción de los huéspedes y la superación de sus estándares de calidad. El galardón fue entregado por la central de Radisson para las Américas.
Al respecto, Luis Eduardo Mayne, gerente basic del Resort, expresó que “para nosotros es un gran honor ser parte de los hoteles condecorados, pues es el resultado del trabajo, la dedicación y la aplicación de nuestra filosofía de servicio Yes, I can. Con base en ella nuestro grupo de colaboradores se esmera por crear momentos memorables para los huéspedes”.
Lo nuevo y destacado
El complejo turístico Desires Karibana Cartagena Seashore & Golf Resor cuenta con un kilómetro de playa sobre el mar Caribe.
Dreams Karibana Cartagena Beach & Golf Resort. El grupo estadounidense Apple Leisure Group, líder en la gestión de marcas hoteleras y de viajes de placer, anunció la apertura, en abril, de este resort de 268 habitaciones de lujo, campo de golf y servicios de primer nivel, con el que busca atraer a turistas de Norteamérica.
Sofitel Barú Calablanca Beach Resort. A mediados de diciembre abrió sus puertas este proyecto inmobiliario y hotelero de lujo, en el que se invirtieron 100 millones de dólares. Está ubicado a 25 minutos por mar desde Cartagena, en la zona central de Barú.
Fairfield by Marriott Medellín Sabaneta. Su apertura marca el ingreso de Fairfield al mercado colombiano. Ofrece una experiencia acogedora y perfecta para viajeros de negocios y turistas que visitan Medellín.
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” Fuentes www.eltiempo.com ”
