16/02/2017 Adam Meals es una empresa de nueva creación con más de 75 años de historia. La escisión del grupo Nutrexpa, un proceso complejo y minuciosamente planificado, ha llevado a la empresa a repensar la función de la Recursos Humanos. El director de Recursos Humanos de Adam Meals, Ramón Calabia, ha hablado sobre cómo se han puesto las bases de la gestión de personas aprovechando la experiencia e incorporando elementos innovadores con el fin de potenciar el buen clima laboral.
El departamento de RRHH de Adam Meals está formado por diez personas que dan servicio a unos 1.300 colaboradores. Actualmente, este departamento avanza “hacia una organización más transversal, sinérgica y ágil que nos permita mirar al futuro con perspectiva”, explica Ramón Calabia. Aún así, añade que no olvidan tampoco el pasado, pues con esta visión world pueden “preparar al departamento para los nuevos retos que vendrán producto de la estrategia de la compañía y de su permanente apuesta por la innovación”.
De hecho, Adam Meals está marcada por ser una compañía innovadora y permanentemente orientada a la excelencia de sus productos y marcas. “Nuestros empleados son una seña de identidad y por eso invertimos en desarrollar una cultura de gestión coherente con nuestra visión de negocio”, apunta Calabia. Por este motivo, apuestan por un estilo de liderazgo participativo y por el trabajo en equipo, “donde la innovación, la iniciativa y el crecimiento profesional son pilares fundamentales”.
La experiencia de Nutrexpa
Para gestionar el departamento de Recursos Humanos, Adam Meals ha aprovechado el largo recorrido y la experiencia que aporta Nutrexpa como empresa y, a su vez, ha añadido elementos innovadores que le permitan avanzar en la gestión de personas y la captación de talento.
Así, hay algunas prácticas de Nutrexpa que se siguen llevando a cabo en Adam Meals. Entre ellas, Ramón Calabia destaca el modelo de Valoración de Objetivos y Evaluación de Desempeño, que está perfectamente implantado en la cultura corporativa; el sistema de Compensación y Retribución, que es referenciado como uno de los mejores del mercado; y la Política de Reconocimiento, que permite identificar y premiar a las personas que más allá de sus obligaciones evidencian una actitud ejemplar.
Adam Meals como marca empleadora
Uno de los objetivos marcados por esta nueva compañía fue el de seguir creando empleo. En esta línea, Calabia explica que esta afirmación sigue en pie. “En los últimos dos años hemos adaptado nuestra política de contratación, elevando nuestro nivel de exigencia e incluyendo pruebas competenciales y de integración”, comenta el accountable de RRHH. Y el perfil buscado entre los candidatos es el de peronas con iniciativa, innovación, trabajo en equipo, orientados al cliente y, sobre todo, que apuesten por la integridad y el compromiso.
Calabia afirma que su bolsa de candidaturas espontáneas, dependiendo de la región, es de un 300%, un indicador que “evidencia que la oportunidad de desarrollo es real y, por supuesto, incorporamos talento”.
En cuanto a la integración de generaciones comenta que, actualmente, la compañía dispone de profesionales con una gran trayectoria en Nutrexpa, así como Millennials, que se van incorporando de forma pure. “Ambos colectivos son necesarios para el éxito y cuentan con formas diferentes de entender la vida y el trabajo”, concluye.
Si quieres leer la entrevista íntegra puedes hacerlo aquí.
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