Banc Sabadell tiene peso en el sector turístico. Mucho. De hecho cuenta con una cuota de mercado del alrededor del 25% que, en vez de ampliar deberá incluso reducir un poco para satisfacer al Banco Central Europeo (BCE), que prefiere una menor exposición a los sectores, pese a que el banco asegura que tiene muy acotado el riesgo. La especialización, afirman, permite un management de riesgos muy estricto, pero la autoridad monetaria no quiere disgustos como los que desencadenaron la disaster financiera en 2008 con el sector de la construcción. Una de las obsesiones del equipo que lleva este negocio es el management de riesgos, que, aseguran, está muy acotado.
El del turismo se ha convertido en un objeto de disputa entre las entidades financieras, dado su peso en España. CaixaBank también cuenta con una unidad especializada en este negocio, de la que también reclama el liderazgo. Y es que se trata de una actividad esencial en la economía española. Antes de la pandemia, el sector del turismo representaba el 12,4% del producto inside bruto (PIB), mientras que en 2020 se desplomó hasta el 5,5%, como consecuencia de los confinamientos y restricciones que provocó la expansión del coronavirus. El año pasado superó el 7% y está previsto que vaya recuperando más peso con la vuelta de la normalidad.
Unos 5.000 millones
La división del Sabadell, que incluye hoteles, cámpings y agencias de viajes (no forman parte de este ámbito ni el ocio ni la restauración), se creó en 2013 y mueve un volumen de negocio anual de unos 5.000 millones de euros, de los que un complete de 3.600 millones son de 14.000 clientes del sector en España, que abarcan desde grandes cadenas hoteleras a negocios turísticos pequeños y medianos. Siete de cada 10 de estas empresas se encuentran en el litoral mediterráneo, esencialmente en Catalunya, Comunitat Valenciana, Andalucía, Baleares, así como en Carias. El resto, unos 1.400 millones son inversiones de los clientes del sector en el exterior, especialmente en la zona del Caribe, según afirman en el Sabadell.
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El equipo especializado al frente del que está Pere Circumstances, anterior responsable territorial del banco en Catalunya, cuenta con el refuerzo además de determinadas oficinas en las que hay gestores que en sus carteras tienen clientes solo del sector turístico y hotelero. Esta división, que ha ido ganando peso con el transcurso de los años, cuenta con los principales operadores del sector, tanto de grandes dimensiones como pequeñas y medianas empresas.
Además de gestionar sus recursos y conceder créditos a medida de sus necesidades, el banco presta servicios muy específicos que van de un seguro para el lodge a la seguridad en el cobro de las reservas, la financiación especializada o el ‘renting‘. De hecho, cada vez más se extiende en el negocio turístico el ‘renting’ de elementos que no forman parte del núcleo del negocio, como los televisores, colchones o placas fotovoltaicas en los hoteles. Una de las apuestas del ramo es la eficiencia energética, que también se dedican a financiar, explican en el banco.Y es que los recintos hoteleros y turísticos han tenido que cambiar la forma de explotar sus inmuebles dando prioridad a la sostenibilidad, la eficiencia en el consumo energético y la economía round, que son aspectos que el banco también financia.
” Fuentes www.elperiodico.com ”
