En el organigrama de Ávoris llama poderosamente la atención la existencia de dos altos mandos ejecutivos, caso insólito en las grandes empresas turísticas de cualquier país: un presidente con funciones ejecutivas y un CEO con los mismos quehaceres.
O manda Vicente Fenollar o manda Miguel Ángel Sánchez pero no los dos a la vez. Y ambos aparecen como máximos responsables del día a día del grupo resultante, el cual da la sensación de ser más una absorción que una fusión.
Emilio Rivas, responsable de turoperacion, por ejemplo, ¿reporta al CEO Sánchez, que es el ejecutivo inmediato o al presidente Fenollar, ejecutivo con aún más mando por ser un presidente gestor?
Porque el máximo responsable de Avoris Corporación no es, de acuerdo con el organigrama, una figura pasiva en el día a día del gigantesco grupo, como lo puedan ser en otras empresas los presidentes de Iberia, NH y otras tantas.
En la época del mayor de los Subías en Avoris, cuando el emisor pertenecía a Barceló, había un único gestor y period él, Gabriel María Subias Cano, quien estaba al frente de la nave. Él y nadie más que el reportaba a Simón Pedro Barceló.
Del organigrama también es llamativa las funciones de Paul Verhagen. Este directivo, según indicaron, fue contratado para llevar los vuelos regulares de las compañías aéreas y en el corporativo no aparece este departamento.
Entre las responsabilidades del segundo de Antonio Mota—¿segundo por ahora?—Verhagen figura, entre otras funciones, como dirigente de las aerolíneas en Dominicana…
De cualquier forma, en el organigrama de Avoris Corporación aparecen directivos de relevancia como Arellano, Vargas y Tyren, además del citado Rivas. Ítem más: por lo que representa en volumen y por los tiempos que vienen, Ávoris va estar desde ya en el ojo del huracán del sector turístico .
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