{"id":99456,"date":"2021-03-21T10:10:07","date_gmt":"2021-03-21T10:10:07","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=99456"},"modified":"2021-03-21T10:10:07","modified_gmt":"2021-03-21T10:10:07","slug":"ciudades-patrimonio-quieren-mantener-su-liderazgo-en-turismo-cultural","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/ciudades-patrimonio-quieren-mantener-su-liderazgo-en-turismo-cultural\/","title":{"rendered":"Ciudades Patrimonio quieren mantener su liderazgo en turismo cultural"},"content":{"rendered":"


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\"\"El Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de Espa\u00f1a ha presentado en M\u00e9rida el Plan Estrat\u00e9gico para la reactivaci\u00f3n del turismo cultural y patrimonial.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En el acto que ha contado con la presencia de la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fern\u00e1ndez Vara y el presidente del Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad y alcalde de M\u00e9rida, Antonio Rodr\u00edguez Osuna, junto con los alcaldes y alcaldesas de las 15 Ciudades. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El Plan ha sido elaborado por la consultora Braintrust, con la financiaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Estado de Turismo, y prev\u00e9 planes concretos de acci\u00f3n, con instrumentos y estrategias para aplicar de forma concreta en cada ciudad.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha afirmado que \u2018la crisis de la COVID 19 ha dejado un impacto enorme en la actividad tur\u00edstica en todo el mundo, con ca\u00eddas muy importantes en la afluencia de viajeros en todos los destinos a nivel global y hay que felicitar al Grupo Ciudades Patrimonio de la Humanidad por aprovechar este periodo para trabajar en un plan de reactivaci\u00f3n del turismo que les posiciona como destinos de cultura y destinos sostenibles, en un escenario de recuperaci\u00f3n con previsiones muy esperanzadoras\u2019.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La ministra ha subrayado que \u2018el Gobierno de Espa\u00f1a mantiene la previsi\u00f3n de que el 70% de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola est\u00e9 vacunada en junio y tambi\u00e9n confiamos a partir de esa fecha en la recuperaci\u00f3n del turismo internacional, especialmente en los principales mercados emisores europeos, como son Alemania, Inglaterra, Francia e Italia\u2019.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Maroto ha destacado que \u2018las ciudades que integran el Grupo<\/a> ofrecen un producto con una experiencia completa y segura, son ciudades cargadas de historia, pero tambi\u00e9n ciudades de futuro y generadoras de talento; son foco de atracci\u00f3n para viajeros que buscan nuevas experiencias\u2019.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En este sentido ha se\u00f1alado que dentro de un \u2018nuevo modelo de destino tur\u00edstico\u2019, el plan presentado por el Grupo se refiera a la segmentaci\u00f3n de los viajes, a la ampliaci\u00f3n de la propuesta de valor, al fomento continuo de la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n y, por \u00faltimo, al aprovechamiento de sinergias entre las 15 ciudades.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u2018Estas cuatro l\u00edneas son muy valiosas para alinearlas con el Plan de Modernizaci\u00f3n y Competitividad Tur\u00edstica, con una dotaci\u00f3n de 3.400 millones de euros, que se ha incorporado a los a los fondos de recuperaci\u00f3n europeos\u2019, ha subrayado la ministra.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Dentro de este plan se van a destinar 500 millones de euros para el mantenimiento de bienes inmuebles de patrimonio hist\u00f3rico y para promover proyectos y estrategias para destinos digitales y sostenibles, \u2018una gran oportunidad para mejorar los activos culturales y patrimoniales\u2019.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se invertir\u00e1n hasta 200 millones de euros \u2018en reforzar el modelo de la Red Destino Tur\u00edstico Inteligente, de la que forma parte el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de Espa\u00f1a\u2019.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En relaci\u00f3n al Certificado Verde Digital<\/em> para la movilidad dentro de la Uni\u00f3n Europea, la ministra ha calificado como \u2018muy buena noticia\u2019 que se presentaran las bases de este documento que \u2018vendr\u00e1 de la mano de la aceleraci\u00f3n del proceso de vacunaci\u00f3n y de la contenci\u00f3n de la pandemia; se van a establecer destinos piloto y estamos estudiando la propuesta que en este sentido ha realizado Baleares\u2019. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Para Maroto \u2018estos certificados son una herramienta necesaria para reinicio de los viajes seguros\u2019. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En la misma l\u00ednea se ha manifestado el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fern\u00e1ndez Vara, que tambi\u00e9n ha felicitado al Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad por \u2018su acierto en la elaboraci\u00f3n de un plan de reactivaci\u00f3n que posiciona a las 15 ciudades frente a otros destinos competidores, internacionales y nacionales, con estrategias para fidelizar a los turistas que, en la actual situaci\u00f3n de pandemia, han cambiado sus h\u00e1bitos. Sabemos que los viajes se van a realizar con nuevos criterios y por eso es crucial reforzar la oferta como destinos conocidos, cercanos y seguros, con una oferta cultural y de ocio adaptada a los retos de hoy\u2019. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u2018En ese sentido, las 15 ciudades, y especialmente las dos ciudades de Extremadura, M\u00e9rida y C\u00e1ceres, son hoy destinos punteros con una oferta cultural, patrimonial, natural y gastron\u00f3mica imbatible. Solo hay que recordar dos ejemplos como son el Festival de Teatro de M\u00e9rida y el nuevo Museo Helga Alvear de C\u00e1ceres, dentro de un amplio abanico de recursos tur\u00edsticos, que colocan a Extremadura y a Espa\u00f1a en la vanguardia a nivel internacional\u2019.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Por su parte, el presidente del Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad y alcalde de M\u00e9rida, Antonio Rodr\u00edguez Osuna, ha puesto el acento en que \u2018este Plan se ha llevado a cabo con la subvenci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Estado de Turismo, en una estrategia alineada con el Plan de Modernizaci\u00f3n y Competitividad Tur\u00edstica, que tiene como prioridad mantener el liderazgo de Espa\u00f1a y modernizar toda la cadena de valor\u2019, antes de explicar que \u2018es un plan muy serio, que se ha elaborado por la firma Braintrust, en colaboraci\u00f3n con los equipos de turismo de los 15 Ayuntamientos, y que ha contado con la participaci\u00f3n de expertos en el sector y algunas de las Oficinas de Turespa\u00f1a en el extranjero\u2019.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Asimismo, Rodr\u00edguez Osuna ha destacado que \u2018junto con las estrategias para el Grupo en su conjunto, el plan contiene acciones individualizados para mejorar la competitividad y el posicionamiento cada una de las ciudades, en aspectos relativos a oferta, productos, canales, marca publicidad y promoci\u00f3n\u2019.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u2018Nuestras ciudades son, sin duda, uno de los mejores exponentes de cara al turismo post covid y en cuanto a la recuperaci\u00f3n del turismo; son museos al aire libre, sus calles se pueden pasear, disponemos de una gran oferta cultural y gastron\u00f3mica y tenemos el sello que nos diferencia y es que la historia de la Humanidad pasa por nuestras quince ciudades\u2019, ha concluido.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00c1ngel Butrague\u00f1o, director de Braintrust, empresa l\u00edder en el \u00e1mbito de la consultor\u00eda tur\u00edstica, ha explicado que \u2018en el marco del proyecto se han investigado los h\u00e1bitos y comportamientos de los viajeros put up pandemia, que han manifestado cambios importantes en su aproximaci\u00f3n a viajar y las principales conclusiones son:\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se requiere de seguridad sanitaria en los destinos.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se buscan lugares y espacios naturales abiertos.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se penaliza la masificaci\u00f3n.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se fomenta el desplazamiento en coche propio y los alojamientos peque\u00f1os.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se desean viajes tranquilos, donde se disfrute de experiencias completas.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La cultura, junto a la naturaleza y el patrimonio, y la gastronom\u00eda priman.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se reservan en canales on line, por delante de los canales f\u00edsicos.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El m\u00f3vil es un aliado inseparable en los viajes, con un uso contactless en el consumo\u2019.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El Plan constata, seg\u00fan Butrague\u00f1o, que \u2018la marca Grupo Ciudades Patrimonio de la Humanidad cuenta con una marca s\u00f3lida y de gran reputaci\u00f3n, aunque debe ser capaz de aumentar su notoriedad\u2019. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En ese sentido, el plan outline una visi\u00f3n clave: Ser el Grupo de Ciudades con la oferta cultural y experiencial m\u00e1s amplia del mercado, fomentando la innovaci\u00f3n para evolucionar su posicionamiento hacia la sostenibilidad, y en base a cuatro ejes:\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Segmentaci\u00f3n de viajeros.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ampliaci\u00f3n de la propuesta de valor.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomento continuo de la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aprovechamiento de sinergias entre las 15 ciudades.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El proyecto marca adem\u00e1s 12 l\u00edneas de acci\u00f3n principales para el Grupo, que cada una de las ciudades abordar\u00e1 de forma individualizada en funci\u00f3n de su situaci\u00f3n precise, de sus necesidades, objetivos, y de su planteamiento tur\u00edstico de futuro, todas ellas adheridas a la Pink de Destinos Tur\u00edsticos Inteligentes. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Expreso. Redacci\u00f3n. J.R<\/span><\/span><\/span><\/em><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n\n

” Fuentes www.expreso.info ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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