{"id":99373,"date":"2021-03-21T03:46:51","date_gmt":"2021-03-21T03:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=99373"},"modified":"2021-03-21T03:46:51","modified_gmt":"2021-03-21T03:46:51","slug":"agencias-de-viaje-reducen-sus-nominas-de-personal-hasta-80","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/agencias-de-viaje-reducen-sus-nominas-de-personal-hasta-80\/","title":{"rendered":"Agencias de viaje reducen sus n\u00f3minas de personal hasta 80%"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>A la par de la pandemia, la situaci\u00f3n de las agencias de viajes y hoteles tiende a agravarse y con una de las consecuencias menos deseadas: reducci\u00f3n de private. Una realidad que comenz\u00f3 a notarse a fines de 2020 pero que en los \u00faltimos meses se hizo m\u00e1s palpable.<\/p>\n<p>Habr\u00eda que recordar algunos aspectos que inciden en la marcha de los negocios vinculados al turismo, como el a\u00f1o que pasamos en pandemia durante el cual las actividades \u2013por lo menos hasta noviembre\u2013 fueron pr\u00e1cticamente nulas.<\/p>\n<p>En ese periodo, casi todas las empresas con empleados formales recibieron la ayuda del programa ATP, que les permiti\u00f3 cubrir buena parte de los salarios, pero en noviembre el Gobierno nacional cre\u00f3 el Programa de Recuperaci\u00f3n Productiva II (Repro II) para sostener el empleo, que reemplaz\u00f3 al ATP.<\/p>\n<p>En principio, el Repro II contemplaba el pago de $9.000 mensuales a cuenta de las correspondientes remuneraciones y cubr\u00eda dos meses, pero los reclamos del sector y la grave situaci\u00f3n de las empresas, hizo que fuera extendido y aumentado.<\/p>\n<p>Ahora, la semana pasada, el ministro de Turismo Mat\u00edas Lammens confirm\u00f3 la ampliaci\u00f3n del Repro II para el turismo, con una cifra fijada en $12.000 y un complemento de $4.000, con lo que el complete es $16.000, retroactivo a enero y vigente \u201cpor lo menos\u201d hasta mayo.<\/p>\n<p>Al tratar de conocer la opini\u00f3n de los empresarios del sector, las respuestas que recibi\u00f3 PERFIL C\u00d3RDOBA fueron desde una lac\u00f3nica \u201cno alcanza para nada\u201d, a una terminante \u201cvan a quedar muchos en el camino\u201d.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Reducci\u00f3n de private<\/strong><\/p>\n<p>Un dirigente empresarial cordob\u00e9s arranc\u00f3 diciendo: \u201cLa situaci\u00f3n en el sector es muy mala, el nivel de despidos es terrible, una empresa grande de Buenos Aires que ten\u00eda 150 empleados, se qued\u00f3 con 50 y otra, con una plantilla de personal de 160 la redujo a 100. Y estoy hablando de agencias muy importantes, \u2018con espaldas\u2019 para aguantar, as\u00ed que imag\u00ednate las m\u00e1s chicas, con menos o ninguna fortaleza financiera y que hace un a\u00f1o no facturan casi nada\u201d.<\/p>\n<p>\u201cY ac\u00e1 en C\u00f3rdoba tambi\u00e9n, est\u00e1 ocurriendo algo similar\u201d, precis\u00f3 y cuando se le record\u00f3 que no est\u00e1n permitidos los despidos, indic\u00f3: \u201cS\u00ed, claro, pero se hace con todas las argucias existentes, como retiros voluntarios, acuerdos con los empleados, renuncias, etc\u00e9tera, pero est\u00e1 ocurriendo. Lo que pasa es que no se sabe o no se dice porque resultar\u00eda contraproducente para el mercado, que es muy sensible y ya viene golpeado\u201d.<\/p>\n<p>Si bien admiti\u00f3 que desde fines de diciembre 2020 y en enero y febrero se hab\u00eda trabajado \u201cun poco\u201d, aclar\u00f3 que \u201cel escaso movimiento que hubo fue directo a los hoteles, sin pasar por las agencias de viaje\u201d.<\/p>\n<p>Y los hoteles, agreg\u00f3, \u201ctambi\u00e9n est\u00e1n trabajando pr\u00e1cticamente al costo, cobrando tarifas que no rinden e incluso algunos trabajando para salir hechos o para mantener su n\u00f3mina de personal\u201d. En ese orden, enfatiz\u00f3: \u201cAlgunos est\u00e1n al l\u00edmite, otros decidieron no abrir y est\u00e1n los que directamente cerraron\u201d.<\/p>\n<p>De hecho, en una reciente reuni\u00f3n de la Asociaci\u00f3n de Hoteles de Turismo (AHT) con el ministro Lammens se le plante\u00f3 \u201cla necesidad de establecer esquemas impositivos que sean accesibles para un sector que est\u00e1 endeudado y sin posibilidades de afrontar nuevas exigencias, as\u00ed como tambi\u00e9n la posibilidad de reducci\u00f3n de ciertas al\u00edcuotas que podr\u00edan ser beneficiosas para el sector\u201d.<\/p>\n<p>En cuanto a las agencias de viaje cordobesas, el empresario puso como ejemplo una que contaba con una plantilla de 47 empleados y se qued\u00f3 con 11; otra, con 36 trabajadores redujo la cifra a seis. \u201cLas reducciones de personal alcanzan en algunos casos al 80%\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n<p>En cuanto al futuro, se\u00f1al\u00f3: \u201cNo se pueden hacer previsiones, porque no se sabe cu\u00e1ndo abren las fronteras o cu\u00e1ndo las cierran, de qu\u00e9 pa\u00edses pueden venir turistas y de cu\u00e1les no, o sea, la actividad est\u00e1 muy complicada y si ya quedaron varios en el camino, ahora van a quedar otros m\u00e1s\u201d.<\/p>\n<p>\u201cYo hasta octubre no le veo una salida a esta situaci\u00f3n, salvo que se logre vacunar a la mayor parte de la poblaci\u00f3n y siempre y cuando se pueda hacer a tiempo, antes que llegue la segunda ola o el rebrote, porque lo que yo veo es que la gente no lo est\u00e1 tomando con la seriedad y responsabilidad que merece el tema\u201d, sentenci\u00f3 finalmente.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Un gesto<\/strong><\/p>\n<p>Otro empresario, propietario de una agencia y dirigente sectorial, coincidi\u00f3 en que lo del Repro II \u201cno alcanza para nada pero, adem\u00e1s, el complemento ni siquiera es de $8.000 que anunci\u00f3 Lammens la \u00faltima vez que vino a C\u00f3rdoba; con eso m\u00e1s los $12.000 b\u00e1sicos del programa, hubi\u00e9ramos llegado a $20.000 y ahora solo ser\u00e1n $16.000\u201d, destac\u00f3.<\/p>\n<p>\u201cCon el ATP est\u00e1bamos m\u00e1s o menos en la mitad de los sueldos, pero con el Repro II de $12.000 y el complemento de $4.000 no alcanza al 30% del monto de los salarios\u201d.<\/p>\n<p>Los trabajadores de las agencias de viaje est\u00e1n contemplados en el convenio de mercantiles y seg\u00fan el \u00faltimo acuerdo alcanzado el salario b\u00e1sico es de $57.000 mensuales.<\/p>\n<p><strong>\u2013\u00bfVan a hacer alg\u00fan reclamo a nivel institucional?<\/strong><\/p>\n<p>\u2013No, no creo, porque somos conscientes que el Ministerio tampoco tiene mucho margen para ofrecer m\u00e1s. Lo tomamos como un gesto de buena voluntad, pero ante la gravedad de la situaci\u00f3n como ayuda no existe y solo alcanza a ser un paliativo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>El negocio de los PCR<\/strong><\/p>\n<p>\u201cA m\u00ed esto me abruma. Ahora, con el tema de los viajes estudiantiles, culpan a las agencias de viaje, pero lo que es seguro es que hay un negocio atr\u00e1s de todo esto\u201d, advirti\u00f3 uno de los empresarios consultados. Y puso como ejemplo lo que sucede en M\u00e9xico (Canc\u00fan y otros lugares) con los viajes estudiantiles: \u201cTienen armado el negocio, hay toda una organizaci\u00f3n que les vende el hisopado con resultado negativo por US$ 40. Tambi\u00e9n lo estuvieron haciendo en Miami, pero las autoridades ya desbarataron a la banda que lo hac\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>\u201cPero eso es tan grave como que la gente se preste a ese juego. Si te dicen que a determinados destinos es peligroso viajar y te vas lo mismo, bueno, esto se va a complicar m\u00e1s todav\u00eda\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"noticias-relacionadas\">\n<p>Tambi\u00e9n te puede interesar<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><script type=\"fb1cb3f4d3c5a91daca8c99d-text\/javascript\">\n                !function(f,b,e,v,n,t,s)\n                {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?\n                    n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\n                    if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\n                    n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\n                    t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];\n                    s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',\n                    'https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\n                window.paywallConfig.facebook_pixel=\"1000228364089342\"\n            <\/script><script type=\"fb1cb3f4d3c5a91daca8c99d-text\/javascript\">(function(d, s, id) {\n\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\tjs.src=\"https:\/\/connect.facebook.net\/es_LA\/sdk.js#xfbml=1&version=v3.1\";\n\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));<\/script><br \/>\n<br \/><\/p>\n<p><em> &#8221; Fuentes www.perfil.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la par de la pandemia, la situaci\u00f3n de las agencias de viajes y hoteles tiende a agravarse y con una de las consecuencias menos deseadas: reducci\u00f3n de private. 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