Al igual que ha ocurrido con todas las actividades que implicaban el encuentro presencial, los gimnasios<\/strong> est\u00e1n entre los segmentos que recibieron de lleno el golpe de la pandemia, la implementaci\u00f3n de la cuarentena, y el desplome de la econom\u00eda. El combo result\u00f3 deadly para el rubro: seg\u00fan fuentes del segmento, s\u00f3lo en el \u00faltimo a\u00f1o baj\u00f3 la persiana casi el 20 por ciento de los establecimientos. Previo a la pandemia, el nicho estaba conformado por m\u00e1s de 6.000 sitios de entrenamiento<\/strong> distribuidos en todo el pa\u00eds.
\n<\/p>\n Con escaso o, en muchos casos, directamente nulo acceso al cr\u00e9dito, muchos emprendimientos no alcanzaron a ver la luz del ultimate del aislamiento obligatorio. Sin embargo, tras la salida el camino tampoco fue de rosas para los sobrevivientes: con el rebrote de Covid-19 de principios de enero volvi\u00f3 a mermar la afluencia de p\u00fablico y restableci\u00f3 la incertidumbre entre los actores de ese \u00e1mbito.
\n<\/p>\n Por fortuna, la baja en la demanda result\u00f3 ser breve y desde mediados del primer mes de 2021 a esta parte los gimnasios est\u00e1n recuperando socios <\/strong>m\u00e1s all\u00e1 de la vigencia de pautas que, como en el caso del aforo del 30 por ciento<\/span>, limitan la ocupaci\u00f3n en los salones.
\n<\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas del sector ahora enfrentan el desaf\u00edo<\/strong> de obtener la continuidad del programa Ahora 12, que vence el 31 de marzo y viene acerc\u00e1ndole ox\u00edgeno financiero a toda la actividad. El programa en cuesti\u00f3n permite que los gimnasios adelanten ingresos y, desde esa posibilidad, cercena el drama del mayor endeudamiento.
\n<\/p>\n En paralelo, los gimnasios reclaman ser considerados auxiliares de salud,<\/strong> algo l\u00f3gico en virtud del servicio que prestan, en lugar de seguir catalogados como lugares de entretenimiento.<\/strong> La modificaci\u00f3n tambi\u00e9n les permitir\u00eda a las compa\u00f1\u00edas acceder a otras formas de financiamiento<\/strong> en un a\u00f1o que arranc\u00f3 con la quita de los ATP oficiales, una opci\u00f3n que ayudaba a cubrir el 50 por ciento de cada sueldo.
\n<\/p>\n “Los siete meses cerrados en Capital Federal fueron dram\u00e1ticos para los gimnasios. Con la reapertura de fines de octubre y principios de noviembre empezamos a notar una vuelta paulatina de los socios. Sobre todo por parte de los m\u00e1s j\u00f3venes<\/span>. Eso marc\u00f3 un primer crecimiento tras el lapso complicado de la cuarentena”, dijo a iProfesional<\/strong> <\/strong>Ra\u00fal Wainraich, director comercial de Megatl\u00f3n.
\n<\/p>\n “Luego vino la situaci\u00f3n del peque\u00f1o rebrote de enero eso volvi\u00f3 a frenar dr\u00e1sticamente el regreso que se ven\u00eda notando. Despu\u00e9s del 15 de ese mes, por fortuna, se reinici\u00f3 la vuelta. Hoy el promedio de actividad y afluencia var\u00eda seg\u00fan la zona de la Ciudad. En el microcentro puede ocurrir que algunos gimnasios est\u00e9n hoy con el 20 por ciento de sus socios, mientras que en otros barrios el porcentaje suba a 60”, afirm\u00f3.
\n<\/p>\n Seg\u00fan el entrevistado, la efectividad del protocolo implementado por los actores de la actividad, que incluye desde el aforo mencionado hasta la sanitizaci\u00f3n permanente de los espacios, pasando por el distanciamiento, el uso obligatorio de barbijo y la reserva de turnos, entre otras medidas, viene dando los mejores resultados.
\n<\/p>\n “No hemos tenido un solo caso de contagio de Covid-19 dentro de un gimnasio<\/span>. Y esto siendo que, en nuestro caso, desde la vuela llevamos acumulados 1,5 millones de entrenamientos. Tenemos implementada la trazabilidad de las actividades que realizan los socios, qu\u00e9 tipo de actividades efect\u00faan, los espacios que utilizan. Hasta ahora la efectividad ha sido total”, enfatiz\u00f3.
\n<\/p>\n Desde mediados de enero a esta parte el retorno de los socios viene consolid\u00e1ndose como tendencia.<\/p>\n<\/div>\n Wainraich sostuvo que el escenario de viajes acotado por las disposiciones vigentes para viajar, que redund\u00f3 en una menor migraci\u00f3n de porte\u00f1os<\/strong> durante los meses de verano, permiti\u00f3 al sector mejorar sus n\u00fameros <\/strong>durante el primer bimestre.
\n<\/p>\n “En nuestro caso, incluso tuvimos un mejor febrero en comparaci\u00f3n con enero. Algo que nunca pasaba. Que la gente no haya viajado tanto fuera de Capital Federal claro que colabor\u00f3. Tambi\u00e9n el inicio de clases, que reorden\u00f3 la rutina familiar y restableci\u00f3 los espacios de tiempo para que madres y padres puedan volver a entrenar<\/span>“, expres\u00f3.
\n<\/p>\n El directivo mencion\u00f3 al programa Ahora 12 como una de las herramientas que acerc\u00f3 cierto alivio <\/strong>a las empresas del rubro. “Fue fundamental como alternativa de financiaci\u00f3n. De esa forma se sobrellevaron mejor los momentos de escasez financiera. Con el adelanto de ingresos se pudo afrontar los gastos de, por ejemplo, implementar el protocolo necesario para la vuelta de la actividad”, se\u00f1al\u00f3.
\n<\/p>\n “Este a\u00f1o ser\u00e1 muy duro porque ya no tenemos la opci\u00f3n de los ATP<\/strong> para afrontar parte del pago de los sueldos y no se sabe qu\u00e9 pasar\u00e1 con los REPRO en t\u00e9rminos de continuidad. Por eso esperamos que Ahora 12 sea renovado<\/span> tras el vencimiento que ocurrir\u00e1 a fines de este mes”, agreg\u00f3. Wainraich tambi\u00e9n expuso que el sector espera que los organismos estatales consideren a los gimnasios como actores de la salud.
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<\/p>\nAdaptarse a la nueva etapa<\/h2>\n
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