{"id":97619,"date":"2021-03-17T22:12:27","date_gmt":"2021-03-17T22:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=97619"},"modified":"2021-03-17T22:12:27","modified_gmt":"2021-03-17T22:12:27","slug":"cambios-en-la-demanda-en-busca-de-la-recuperacion-de-empleos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/cambios-en-la-demanda-en-busca-de-la-recuperacion-de-empleos\/","title":{"rendered":"Cambios en la demanda en busca de la recuperacion de empleos"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>La pandemia de Covid-19 ya cumple m\u00e1s de un a\u00f1o en nuestras vidas y el turismo como sabemos ha sentido como ninguna otra industria sus efectos. En este tiempo, tanto en el sector p\u00fablico como en el privado han podido estudiar la mec\u00e1nica de la demanda, incluso proyectando lo que vendr\u00e1 en el corto y mediano plazo. Los expertos aseguran que han un molde de cristal que se ha roto, la estacionalidad que conoc\u00edamos hasta febrero ha quedado en el olvido. La enorme inc\u00f3gnita es si el mercado de turismo est\u00e1 dispuesto a adaptarse y crecer mientras cambia en medio de un verdadero caos.<br \/>No se trata simplemente de recuperarse y volver a ser rentables, lo urgente en realidad es como pueden subsistir sin reducir\u00a0m\u00e1s su plantilla. En ese sentido, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) asegur\u00f3 que\u00a0la disaster sanitaria de COVID-19 impact\u00f3 en el 53% del whole de los empleos que genera el sector a nivel international. Esa cifra desvela a propios y extra\u00f1os.<br \/>Virginia Messina, Directora Ejecutiva del WTTC, se\u00f1al\u00f3:\u00a0\u201cLos beneficios del turismo van mucho mas all\u00e1 del impacto econ\u00f3mico a los pa\u00edses y destinos, nuestro sector tiene un impacto positivo en las comunidades, brindando oportunidades de desarrollo econ\u00f3mico, bienestar social, conservaci\u00f3n y protecci\u00f3n de sus recursos naturales y culturales, adem\u00e1s de otros beneficios como la promoci\u00f3n del emprendimiento, la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, entre otros\u201d.\u00a0<br \/>Explic\u00f3 que el\u00a0sector de viajes y turismo habr\u00eda registrado durante nueve a\u00f1os continuos, hasta 2019, un crecimiento econ\u00f3mico mayor que la econom\u00eda international. En este \u00faltimo, respectivamente, se registr\u00f3 un incremento de 3.5% frente al 2.5% del 2019. Adem\u00e1s, la industria tur\u00edstica aporta m\u00e1s de 330 millones de empleos a nivel mundial; uno de cada 4 nuevos empleos fueron generados por la misma.<br \/>Al referirse al impact\u00f3 que ha generado la pandemia del COVID-19, se\u00f1al\u00f3 que 174.4 millones de empleos durante 2020 tuvieron afectaciones y por eso es importante que exista un plan de recuperaci\u00f3n international de esta industria, donde exista una mayor colaboraci\u00f3n entre el sector privado y los gobiernos.<\/p>\n<p>Panorama agridulce<br \/>Las perspectivas de recuperaci\u00f3n siguen siendo cautelosas. La \u00faltima encuesta del Panel de Expertos de la OMT muestra una perspectiva mixta para 2021. Casi la mitad de los encuestados (45%) prev\u00e9 mejores perspectivas para 2021 en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado, mientras que el 25% espera un rendimiento related y el 30% prev\u00e9 un empeoramiento de los resultados en 2021.<br \/>A medida que el turismo se reinicia, el Panel de Expertos de la OMT prev\u00e9 una creciente demanda de\u00a0actividades\u00a0tur\u00edsticas al aire libre y basadas en la naturaleza\u00a0, el turismo nacional y las experiencias de &#8216;viajes lentos&#8217; est\u00e1n ganando un inter\u00e9s cada vez mayor.\u00a0<\/p>\n<p>La estacionalidad y su trampa feroz<br \/>Para reducir la estacionalidad los destinos pueden poner en marcha determinadas estrategias. En primer lugar segmentar el mercado y trabajar con diferentes p\u00fablicos objetivo, considerando tanto sus motivaciones, como su origen, la experiencia que buscan, and so on.<br \/>Tras este primer paso, corresponde ampliar la propuesta de valor, dise\u00f1ando productos y servicios que incentiven la visita en momentos valle, incrementando en la oferta a los diferentes actores del ecosistema tur\u00edstico del destino, diversificando los recorridos tradicionales por las ciudades con nuevas rutas.<br \/>Como siguiente thought los destinos deben innovar en la forma de comunicar y vender el destino tanto en fondo como en forma, as\u00ed como en los canales adecuados al segmento de p\u00fablico goal; al fin y al cabo, los destinos se transforman en las diferentes \u00e9pocas del a\u00f1o y se visten de diferente manera para cada tipo de viajero y motivaci\u00f3n.<br \/>Una vez implantados los pasos anteriores se pueden ir generando \u201cexcusas\u201d para atraer a los viajeros, vinculadas con la gastronom\u00eda, el consumo de productos de proximidad, eventos concretos como m\u00fasica y deportes, actividades del campo, de la naturaleza, motivaciones todas ellas intr\u00ednsecas a una period put up COVID y por \u00faltimo completar la oferta vacacional con elementos enterprise journey y MICE, habitualmente menos sensibles o incluso descorrelados con las temporadas de mayor demanda.<\/p>\n<p>Los estados y su oportunidad<br \/>En este escenarios, los destinos tienen ante s\u00ed una nueva oportunidad, como demuestra el hecho de que la gran mayor\u00eda est\u00e1n dise\u00f1ando y definiendo sus planes estrat\u00e9gicos tur\u00edsticos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<br \/>El fin \u00faltimo del turismo de retornar su riqueza a la sociedad exige a los destinos su orientaci\u00f3n a un modelo sostenible, diversificado y desestacionalizado. Y en ese marco la reducci\u00f3n de la estacionalidad es una necesidad cr\u00edtica manifestada por todos ellos.<br \/>No es un reto sencillo, especialmente en aquellos destinos en los que el clima no acompa\u00f1a, no obstante deber\u00edamos huir de ese t\u00f3pico, obviamente sin banalizarlo, incluyendo en temporada baja otros elementos de atracci\u00f3n tur\u00edstica capaces de atraer a otros tipos de p\u00fablico menos proclives al \u201csol y playa\u201d y m\u00e1s sensibles a \u201cla cultura y el patrimonio\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes es.travel2latam.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia de Covid-19 ya cumple m\u00e1s de un a\u00f1o en nuestras vidas y el turismo como sabemos ha sentido como ninguna otra industria sus efectos. 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