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\n\t\t\t\t\t\t\tJos\u00e9 A. Barrera\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
viernes 12, marzo 2021 \u2022 5:30 am<\/p>\n<\/p><\/div><\/div>\n
A casi un a\u00f1o de la identificaci\u00f3n del primer caso de covid-19 en El Salvador, el sector turismo sigue como uno de los m\u00e1s impactados por los efectos colaterales de la pandemia en la econom\u00eda.<\/p>\n
Seg\u00fan una encuesta elaborada por el Observatorio Mype de la Fundaci\u00f3n Salvadore\u00f1a para Apoyo Integral (Fusai), el 14.29 % de empresas del sector se vio obligado a cerrar y todav\u00eda no ha abierto, mientras que un 7.14 % opt\u00f3 por cambiar de rubro.<\/p>\n
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Los datos tambi\u00e9n detallan que, aunque el 50 % de los negocios dej\u00f3 de operar, ya est\u00e1 en funciones, mientras que un 28.57 % afirm\u00f3 que no dej\u00f3 de trabajar.<\/p>\n
Los resultados son parte de una encuesta hecha a inicios febrero de 2021, a 11 meses de la declaratoria de emergencia por la pandemia, con la que se busca medir el impacto de la disaster en uno de los rubros m\u00e1s afectados por la cuarentena, el cierre del aeropuerto y un menor flujo de turistas por las restricciones de movilidad.<\/p>\n
La muestra incluye a negocios como agencias de viaje y operadores de turismo, centros recreativos, hoteles, restaurantes y discotecas.<\/p>\n
\u201cLa medida de confinamiento de la poblaci\u00f3n, entre marzo y agosto de 2020, realizada para contener la pandemia, ocasion\u00f3 que el 50% de los empresarios mypes dejara de operar sus negocios por un promedio de siete meses, es decir, comenzaron a reactivarse entre septiembre y octubre\u201d, destaca la fuente.<\/p>\n
Federico Hern\u00e1ndez, director ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio e Industria de El Salvador (Camarasal), explica que el sector econ\u00f3mico m\u00e1s afectado por la disaster es el de servicios y entre las empresas del rubro las enfocadas a los giros de turismo, restaurantes, hoteles, agencias de viajes y turoperadores son las que han sacado la peor parte.<\/p>\n
\u201cTodo lo que tiene que ver con el ocio ha tenido una afectaci\u00f3n hist\u00f3rica\u201d, valora el ejecutivo que recalca que uno de los mayores temores es que su recuperaci\u00f3n sea tambi\u00e9n la m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n
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Comportamiento.<\/strong><\/h2>\nLa encuesta del Observatorio tambi\u00e9n permite medir el comportamiento de la facturaci\u00f3n mensual de los sectores analizados, esto comparado con los promedios de ingresos mensual que las empresas consultadas ten\u00edan antes de la emergencia sanitaria.<\/p>\n
\u201cEl an\u00e1lisis individual por cada tipo de establecimiento permite identificar que las agencias de viaje y operadores de turismo muestran las mayores afectaciones con una p\u00e9rdida del 99%\u201d, recoge la encuesta.<\/p>\n
Pese a que la ca\u00edda en estos sectores es grave, es curioso que el negocio de discotecas reporte incrementos importantes. Estos negocios \u201chan visto mejorados sus ingresos en un 160 % en los \u00faltimos meses\u201d, cube el estudio.<\/p>\n
Los resultados, consigna la encuesta de Fusai, fueron obtenidos con base a estimaciones de los empresarios en cuanto al n\u00famero de clientes atendidos por mes y el monto promedio facturado antes de la emergencia sanitaria y en la actualidad. El estudio tambi\u00e9n determina que las mypes del sector en su conjunto ha perdido alrededor del 51 % de su fuerza laboral.<\/p>\n
Los empresarios consideran que las principales limitantes en su disponibilidad de efectivo son el pago de pr\u00e9stamos (57 %), alquileres (32 %) y precios altos (32 %), mientras que en menor medida figuran impuestos (11 %), los reembolsos de los clientes (7 %) y el pago de extorsiones (7 %).<\/p>\n
El sector tambi\u00e9n revela que las subvenciones (43 %), acceso a cr\u00e9dito (43 %) y refinanciamiento (32 %) ser\u00e1n clave para una recuperaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida.<\/p>\n
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Propuesta por parte de las mypes <\/strong><\/h2>\nEl sector tambi\u00e9n propone una serie de medidas para hacer m\u00e1s f\u00e1cil la recuperaci\u00f3n, el cual -por ahora- se ha centrado en aprovechar al m\u00e1ximo el potencial al turismo interno.<\/p>\n
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\n- Publicidad<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
El sector cube que uno de los grandes ganchos para salir de la disaster es aumentar la promoci\u00f3n de su oferta tur\u00edstica usando las redes sociales.<\/p>\n
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\n- Nuevos mercados<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
Tambi\u00e9n hay conciencia de que el sector debe salir a la caza de nuevos clientes y mercados para impulsar su recuperaci\u00f3n de forma m\u00e1s \u00e1gil.<\/p>\n
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Entre las estrategias que el sector ve como una oportunidad en la etapa de recuperaci\u00f3n est\u00e1 la baja de precios para conquistar a m\u00e1s turistas.<\/p>\n
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\n- Bioseguridad<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
La encuesta destaca que la inversi\u00f3n en equipos de seguridad es un aspecto muy valorado por los clientes y algo que se prev\u00e9 se refuerce.<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/static.elmundo.sv\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Expectativa-de-negocios-primer-trimestre-2021.jpg\")
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![\"\"](\"https:\/\/static.elmundo.sv\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Protocolo-covid.jpg\")
A casi un a\u00f1o de la identificaci\u00f3n del primer caso de covid-19 en El Salvador, el sector turismo sigue como uno de los m\u00e1s impactados por los efectos colaterales de la pandemia en la econom\u00eda.\n<\/div>\n