![\"\"](\"https:\/\/www.eleconomista.net\/export\/sites\/prensagrafica\/img\/2021\/03\/09\/corte_inglxs_lpg.jpg_1081867746.jpg\" "\\"\\"")
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El Corte Ingl\u00e9s, una de las mayores empresas de distribuci\u00f3n de Espa\u00f1a, con 88.268 empleados, prepara una reorganizaci\u00f3n y una reducci\u00f3n de su plantilla, que afectar\u00e1 a un m\u00e1ximo de 3.500 trabajadores, en un proceso que ser\u00e1 voluntario, tras un a\u00f1o duro para el comercio debido a la pandemia.<\/p>\n
La direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda entreg\u00f3 esta semana su plan a la representaci\u00f3n sindical, con la que espera negociar en los pr\u00f3ximos d\u00edas, en el que se excluye a los trabajadores mayores de 50 a\u00f1os y a los que no sean fijos en plantilla.<\/p>\n
Si la reorganizaci\u00f3n que plantea la empresa, la mayor de su historia, conllevar\u00e1 cierre de tiendas, centros, oficinas o centros log\u00edsticos, se sabr\u00e1 “en los pr\u00f3ximos d\u00edas” tras un an\u00e1lisis exhaustivo de la documentaci\u00f3n, declar\u00f3 a Efe uno de los representantes sindicales presentes en la reuni\u00f3n.\u00a0<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda, con casi ochenta a\u00f1os de historia, es un icono del comercio espa\u00f1ol y sus noventa centros comerciales, sobre todo los del centro de las ciudades, son un reclamo para turistas y visitantes.<\/p>\n
El Grupo incluye no solo a los conocidos centros comerciales, sino que tambi\u00e9n cuenta con supermercados, tiendas de bricolaje, agencias de viaje, centros de seguros o tiendas de moda con marca espec\u00edfica (Sfera).<\/p>\n
Como el resto del comercio espa\u00f1ol, el Corte Ingles, la cadena de grandes almacenes m\u00e1s famosa de Espa\u00f1a, se vio afectado por las restricciones que impuso la pandemia y ya el pasado a\u00f1o, cuando se cerr\u00f3 la actividad econ\u00f3mica, puso en marcha un expediente de reducci\u00f3n temporal de empleo (ERTE) para unos 25.900 trabajadores.<\/p>\n
Durante el confinamiento que vivi\u00f3 Espa\u00f1a en la primera mitad de 2020, solo permanecieron abiertos los 300 establecimientos y \u00e1reas que vend\u00edan alimentos y productos de primera necesidad.<\/p>\n
Por el contrario, el grupo ha reforzado las ventas por web y los env\u00edos a domicilio, que se multiplicaron por cinco y por seis, respectivamente, durante la pandemia.<\/p>\n
La reducci\u00f3n de plantilla que propone ahora la compa\u00f1\u00eda afectar\u00e1 a los centros comerciales, entre los que se incluyen el Cortes Ingl\u00e9s, Bricor, Hipercor, Sfera y tambi\u00e9n centros log\u00edsticos, de oficinas y outlet.<\/p>\n
El pr\u00f3ximo viernes, d\u00eda 12, volver\u00e1n a reunirse la empresa y los sindicatos para abordar el desarrollo de ese plan, que deber\u00e1 estar aprobado en 30 d\u00edas.<\/p>\n
Aunque la compa\u00f1\u00eda no ha comunicado todav\u00eda sus resultados de 2020, este podr\u00eda ser su primer ejercicio con p\u00e9rdidas, por el impacto de los cierres y restricciones decretados como consecuencia de la pandemia, despu\u00e9s de que en 2019 tuviera una facturaci\u00f3n de 15.261 millones de euros (18.175 millones de d\u00f3lares), un 1,2 % m\u00e1s que en 2018, seg\u00fan las cifras oficiales de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Durante su primer semestre fiscal de 2020 (marzo-agosto), sufri\u00f3 una ca\u00edda interanual en su facturaci\u00f3n del 41 %, pasando de 7.618 millones de euros (9.000 millones de d\u00f3lares al cambio precise) a 4.489 millones de euros (5.346 millones de d\u00f3lares).<\/p>\n
Pese a la dificultad de 2020, El Corte Ingl\u00e9s elev\u00f3 su presencia en Am\u00e9rica Latina con la firma de varios acuerdos en diferentes pa\u00edses para comercializar marcas propias de alimentaci\u00f3n en sus mercados, entre ellos Ecuador, a trav\u00e9s de los supermercados Favorita; Colombia, mediante un acuerdo firmado con el grupo de distribuci\u00f3n \u00c9xito; y Paraguay, donde colabora con la compa\u00f1\u00eda Vierci.\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n