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Los hinchas de Universidad Cat\u00f3lica viven su momento m\u00e1s dulce.<\/b> El membership de sus amores no solo logr\u00f3 su primer tricampeonato: tambi\u00e9n anunci\u00f3 un proyecto para modernizar San Carlos de Apoquindo, el estadio donde hacen de native desde hace tres d\u00e9cadas y donde no solo han festejado t\u00edtulos, sino donde tambi\u00e9n han sido testigos del crecimiento institucional del membership.<\/p>\n
Como en cualquier negocio -y en basic cualquier actividad- el \u00e9xito no vino solo. El membership viene aplicando una pol\u00edtica que, en lo grueso, tiene dos pilares: austeridad en los costos y aumento de ingresos. <\/b>Tambi\u00e9n tuvieron paciencia y supieron soportar la presi\u00f3n: el \u00e9xito deportivo demor\u00f3 en llegar y el malestar de los hinchas se hizo sentir.<\/p>\n
\u201cSi yo tengo una f\u00e1brica de clavos, compro la mejor m\u00e1quina y tengo a los mejores operarios, puedo ser el n\u00famero uno. Pero aqu\u00ed, donde compiten deportistas, personas y hay emociones, personas y egos, no necesariamente el que invierta m\u00e1s va a ser campe\u00f3n. Nadie te lo garantiza. Entonces, hay que tener un justo equilibrio entre la ambici\u00f3n deportiva, armar planteles competitivos, que cada vez pueden costar m\u00e1s, con la responsabilidad financiera\u201d, cube el ingeniero comercial Juan Pablo Pareja, gerente basic de Cruzados SADP desde septiembre de 2010, la firma que rige los destinos del membership.<\/b><\/p>\n
Y como los planteles son caros de conformar -sobre todo si el objetivo es ser campe\u00f3n o pelear torneos internacionales-, se hizo necesario aumentar los ingresos. En el f\u00fatbol no todas las l\u00edneas de ingresos dependen de la gesti\u00f3n: por ejemplo, los derechos de televisi\u00f3n a nivel native son gestionados en forma colectiva por la ANFP y, en el \u00e1mbito sudamericano, definidos por la Conmebol. Por ello, Cruzados destin\u00f3 gran parte de su trabajo a las l\u00edneas que s\u00ed se pueden manejar, como el manejo de los auspiciadores y la cantera, formando futbolistas potencialmente exportables. Traspasos de jugadores como Nicol\u00e1s Castillo -hoy delantero del Am\u00e9rica de M\u00e9xico- o Benjam\u00edn Kuscevic -defensa del Palmeiras brasile\u00f1o- han permitido fortalecer las arcas cruzadas.<\/b><\/p>\n
Esto ha llevado a que Cruzados aumente sus ingresos desde poco m\u00e1s de $ 3.500 millones en 2010, al inicio de la concesi\u00f3n, a m\u00e1s de $ 15.000 millones en 2020,<\/b> superando incluso a sus cl\u00e1sicos rivales, como ocurri\u00f3 en 2019 con Universidad de Chile, algo impensado hace una d\u00e9cada.<\/p>\n
Parte de este \u00e9xito tiene que ver con el plan estrat\u00e9gico a 5 a\u00f1os que Cruzados dise\u00f1\u00f3 a fines de 2018, con cinco pilares y 36 iniciativas de trabajo a ejecutar.<\/b> \u201cLo que nos pusimos como objetivo es c\u00f3mo nos imaginamos a la Cat\u00f3lica de 2023. Y orientar toda nuestra energ\u00eda y trabajo, con recursos y calendarizaci\u00f3n, para avanzar en aspectos comerciales, infraestructura. Ir desarrollando eso y profesionalizar la gesti\u00f3n de nuestro club. Estamos muy contentos con ese plan. Tiene mucha vida, hay un comit\u00e9 de directores que lo va siguiendo\u201d, complementa Pareja.<\/p>\n
Uno de los aspectos que los clubes pueden manejar en materia comercial es el llamado matchday o la experiencia en el d\u00eda del partido. Y no se trata solo de ofrecer un buen espect\u00e1culo en cancha: el estadio y las comodidades y servicios que se puedan ofrecer al hincha cumplen un rol clave.<\/p>\n
As\u00ed, Cruzados decidi\u00f3 a fines de 2020 lanzar su mayor proyecto: la modernizaci\u00f3n de San Carlos de Apoquindo -la \u201cFortaleza Cruzada\u201d, como le llaman sus hinchas-, que pasar\u00e1 de 14.500 a 20 mil asientos.<\/b> \u201cEl principal objetivo es modernizar nuestro recinto y ponerlo a la altura de las necesidades del siglo XXI. Nuestro estadio tiene 30 a\u00f1os y estructuralmente no atiende las necesidades de las competencias de estos tiempos (…). La inversi\u00f3n que hagamos no solo nos va a permitir pagar los costos de la inversi\u00f3n, sino que, en el largo plazo, abrir nuevas fuentes de ingresos\u201d, sostiene el gerente basic de Cruzados SADP.<\/p>\n
Para financiarlo, convocaron esta semana a una junta de accionistas para aprobar un aumento de capital por hasta 450 mil UF -unos US$ 18 millones-, m\u00e1s una l\u00ednea de bonos por hasta 600 mil UF.<\/b> En whole, cerca de US$ 40 millones. Para ese esfuerzo sumar\u00e1n incluso a sus abonados: esta semana les enviaron un correo informando el proyecto y pidiendo opiniones sobre c\u00f3mo aportar a su materializaci\u00f3n.<\/p>\n
No es el \u00fanico paso que ha dado la SADP. Este mes, Cruzados espera terminar el proceso de prospecci\u00f3n de los interesados en quedarse con los derechos del nombre del futuro estadio <\/b>-algo que se har\u00eda por primera vez en el f\u00fatbol chileno- y determinar una especie de lista corta, con el objetivo de tener definido al accomplice en el primer semestre de este a\u00f1o y cerrar el contrato en el segundo semestre. En paralelo, se definir\u00e1 a la empresa constructora. \u201cY si todo vuela, iniciar ya las obras ser\u00eda el primer trimestre de 2022\u201d, anticipa Pareja. Quien sabe si a tiempo para festejar un nuevo t\u00edtulo, esta vez en casa nueva.<\/p>\n<\/div>\n\n
” Fuentes www.latercera.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los hinchas de Universidad Cat\u00f3lica viven su momento m\u00e1s dulce. El membership de sus amores no solo logr\u00f3 su primer tricampeonato: tambi\u00e9n anunci\u00f3 un proyecto para modernizar San Carlos de Apoquindo, el estadio donde hacen de native desde hace tres d\u00e9cadas y donde no solo han festejado t\u00edtulos, sino donde tambi\u00e9n han sido testigos del […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":91714,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-91713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-viajes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=91713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91713\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91714"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=91713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=91713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}