La tecnolog\u00eda<\/a> se revela como gran aliada para optimizar los activos del resort infrautilizados<\/strong>, ya sea el parking o las habitaciones, que se pueden reconvertir en microgimnasios seguros<\/strong> para cliente native o en lugar de residencia para un hu\u00e9sped de m\u00e1s larga estancia<\/strong>. Asimismo, y con el fin de ofrecerle una experiencia 360, el resort puede facilitarle la reserva en los mejores restaurantes de la ciudad aprovechando las mesas canceladas<\/strong>. As\u00ed lo han puesto en com\u00fan los representantes de Appark.me, Safegym, Maybein y Coliving Motels<\/strong>, en el webinar organizado por la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Lodge (AEDH<\/a>) bajo el t\u00edtulo de \u201c#AdelanteAEDH: nuevas soluciones para nuevas necesidades hoteleras\u201d<\/strong>. Y es que el sector, como ha subrayado Gemma Salillas<\/strong>, directora de Servicios al Cliente de Ene Telecom AN Join<\/strong>, \u201cdebe adaptarse a la nueva situaci\u00f3n mientras vuelve la demanda\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Todas las soluciones presentadas tienen un denominador com\u00fan, adem\u00e1s del protagonismo de la tecnolog\u00eda, que no es otro que la b\u00fasqueda de nuevas fuentes de ingresos para los hoteles, obteniendo m\u00e1s rentabilidad de activos infrautilizados<\/strong> de una forma versatile.<\/p>\n Una \u00f3ptima gesti\u00f3n del parking de un resort<\/strong> no s\u00f3lo puede \u201cmejorar la experiencia de usuario<\/a>, sino tambi\u00e9n contribuir a un modelo m\u00e1s sostenible<\/strong> gracias a lograr un tr\u00e1fico m\u00e1s ordenado al poder reservar plaza con antelaci\u00f3n, de manera que el usuario ahorre combustible y tiempo y as\u00ed la ciudad reduzca la congesti\u00f3n<\/strong>\u201d, seg\u00fan ha destacado Alfonso Tom\u00e9<\/strong>, cofundador de Appark.me<\/strong>, como ya avanz\u00f3 HOSTELTUR noticias de turismo<\/a><\/strong> en Los hoteles promueven la movilidad sostenible con Appark.me<\/a>.<\/p>\n La clave reside, como ha explicado su cofundador, en poner a disposici\u00f3n del cliente externo la posibilidad de aparcar en las plazas disponibles del resort con \u201cun precio entre un 15% y un 20% m\u00e1s barato<\/strong> que el de los parkings de su entorno. Esos ingresos pueden cubrir el importe de entre dos y tres habitaciones diarias de media\u201d. Su implantaci\u00f3n no tiene ning\u00fan coste para el resort<\/strong> en ciudades grandes como Madrid y Barcelona; \u201cpara m\u00e1s peque\u00f1as habr\u00eda que estudiarlo\u201d.<\/p>\n El objetivo de Appark.me va m\u00e1s all\u00e1, seg\u00fan ha indicado Alfonso Tom\u00e9, que busca que \u201clos hoteles adquieran peso como agentes de transformaci\u00f3n de la ciudad, que se conviertan en motor de transformaci\u00f3n y consigan mejores rendimientos gracias a la tecnolog\u00eda\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n Lo que busca Safegym<\/strong>, como ha detallado su director de Contrataci\u00f3n, Carlos L\u00f3pez Monje<\/strong>, es \u201ctransformar la habitaci\u00f3n de hotel en un microgimnasio seguro para el cliente local<\/strong>, tambi\u00e9n para entrenadores personales, que pueden reservarla a trav\u00e9s de una aplicaci\u00f3n que ya est\u00e1 en su fase final de desarrollo y que empezar\u00e1 a funcionar en mayo o junio. Es una habitaci\u00f3n segura que no se va a ver afectada por las restricciones<\/strong> porque es de uso individual, como mucho para dos personas\u201d.<\/p>\n La inversi\u00f3n la tiene que realizar el resort, \u201cunos 20.000 o 30.000 euros por habitaci\u00f3n<\/strong>, amortizables en cuatro o cinco a\u00f1os, pero depende de los costes de adecuaci\u00f3n e instalaci\u00f3n, aunque ya estamos trabajando con algunos establecimientos y estamos asumiendo los costes como muestra de nuestra apuesta por el modelo<\/strong>\u201d.<\/p>\n Safegym se ocupa adem\u00e1s de \u201cla adaptaci\u00f3n de los espacios y su gesti\u00f3n, del sistema de desinfecci\u00f3n<\/strong> entre su utilizaci\u00f3n por distintos usuarios, y de su identificaci\u00f3n y registro antes de acceder a la habitaci\u00f3n<\/strong>, que en principio tiene que pasar por recepci\u00f3n para dejar los datos de su tarjeta de cr\u00e9dito, pero la idea es dotar de m\u00e1s agilidad al sistema garantizando siempre la seguridad al hotel\u201d<\/strong>.<\/p>\n E incluso recomiendan precios<\/strong>, que oscilan entre 65 euros al mes por el uso de la habitaci\u00f3n en un resort de 3 estrellas hasta unos 200 en uno de 5. Y hacen sus c\u00e1lculos: con cinco usuarios por d\u00eda, a siete euros la hora, la habitaci\u00f3n puede generar unos ingresos brutos<\/strong> de unos 1.500 euros; adem\u00e1s de propiciar oportunidades de cross-selling<\/a> a trav\u00e9s de la app, como la posibilidad de disfrutar del desayuno en el resort despu\u00e9s de hacer ejercicio.<\/p>\n Esta startup<\/a> nacida en plena pandemia busca, seg\u00fan ha apuntado su socio fundador, Mario Zamorano<\/strong>, \u201cnuevas fuentes de ingresos para los hoteles respondiendo a las necesidades de un nuevo tipo de viajero residente temporal<\/strong>, que pueden ser los n\u00f3madas digitales<\/a> y trabajadores en remoto; milenials<\/a> que buscan interacci\u00f3n y relacionarse con la comunidad; nuevos corporativos y profesionales con movilidad; turistas educativos<\/strong>, ya sean profesores, opositores, sanitarios, etc.; y separados, singles y artistas que buscan una nueva soluci\u00f3n habitacional<\/strong>\u201d.<\/p>\n La ventaja para un resort de 4 estrellas, por ejemplo, es que \u201cno necesita adaptar sus instalaciones al producto de coliving porque ya las ofrece<\/strong>, al igual que los servicios. Coliving Hotels fomenta el uso h\u00edbrido de esas instalaciones para estancias medias y largas<\/strong>, de un mes a un a\u00f1o de duraci\u00f3n, con una flexibilidad absoluta y el objetivo de proporcionar al establecimiento una mayor estabilidad financiera<\/strong>\u201d.<\/p>\n Este modelo, ya ordinary en el mundo anglosaj\u00f3n, permite al hotelero, como ha enumerado Zamorano, \u201crentabilizar sus habitaciones vac\u00edas con ingresos extra<\/strong> que le dan m\u00e1s seguridad al ayudarle a cubrir costes y reducir gastos, por ejemplo el de limpieza, que puede limitarse a una periodicidad mensual; adem\u00e1s de generar nuevas oportunidades de upselling<\/a> y cross-selling<\/strong> con el consumo de servicios que nosotros no comisionamos. Y todo por un fee del 12% sobre el importe total de la estancia<\/strong>\u201d.<\/p>\n Maybein<\/strong>, seg\u00fan ha se\u00f1alado su CEO, Saray Maestro<\/strong>, \u201ces una app que permite, directamente al cliente final o a trav\u00e9s del hotel, reservar en los mejores restaurantes de la ciudad, algunos con estrellas Michelin, aprovechando las mesas canceladas<\/strong>. Con ella no s\u00f3lo puedes saber la disponibilidad en tiempo real sino que tambi\u00e9n puede avisarte en funci\u00f3n de los par\u00e1metros que le hayas introducido, adem\u00e1s de geolocalizarte<\/strong> para indicarte los m\u00e1s pr\u00f3ximos a tu ubicaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Ya est\u00e1 disponible en Madrid y Valladolid, ciudades a las que pr\u00f3ximamente se unir\u00e1n Barcelona y destinos del sur de Espa\u00f1a. Y puede utilizarse asimismo para atraer cliente externo al restaurante del resort<\/p>\n<\/blockquote>\nAppark.me<\/h2>\n
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<\/div>\n\n
Safegym<\/h2>\n
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<\/div>\nColiving Motels<\/h2>\n
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<\/div>\nMaybein<\/h2>\n
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