Esta iniciativa se orienta a la recuperaci\u00f3n y el crecimiento versatile durante el periodo 2022-2024, en el escenario de disaster provocado por la Covid-19.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, ha explicado que se trata de \u2018afrontar este momento de incertidumbre con datos y conocimiento emp\u00edrico, en un proceso de trabajo compartido entre el Ayuntamiento, instituciones p\u00fablicas, el sector, los turistas y los ciudadanos\u2019. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Para ello, el Ayuntamiento realizar\u00e1 11 estudios de mercado y convocar\u00e1 al sector en mesas de trabajo para fortalecer la complicidad con los ciudadanos y el esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n p\u00fablico \u2013 privado.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Quevedo apunt\u00f3 que la pandemia international ha puesto de manifiesto la necesidad, ahora m\u00e1s que nunca, de contar con indicadores y datos que nos permitan prever escenarios y comportamientos para implementar pol\u00edticas p\u00fablicas que ayuden a la recuperaci\u00f3n. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n \u2018El escenario ha cambiado y nos debemos adaptar a las nuevas demandas y necesidades del viajero\u2019 y Turismo ha comenzado a recabar la opini\u00f3n de las agencias de viaje, turoperadores y agencias on line que trabajan en Espa\u00f1a y en las pr\u00f3ximas semanas continuar\u00e1 encuestando a las Oficinas Espa\u00f1olas de Turismo en Europa, medios de comunicaci\u00f3n y periodistas especializados en viajes y turismo, al turista potencial en Espa\u00f1a y Europa, compa\u00f1\u00edas de cruceros, receptivos canarios, turistas alojados en la capital, pa\u00edses emisores en \u00c1frica, asociaciones de familias, a los residentes en Canarias y a los vecinos de la capital. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n \u2018La ciudad nunca hab\u00eda realizado un esfuerzo de estas dimensiones en conocimiento y estudios de mercado y opini\u00f3n\u2019, apunt\u00f3 la directora del Plan de Advertising Tur\u00edstico de la capital, M. Angels Serra.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Quevedo y Serra destacaron el trabajo continuado y planificado que Turismo de Las Palmas de Gran Canaria inici\u00f3 con su primer Plan de Advertising Tur\u00edstico en 2008. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Desde entonces gracias a una estrategia \u00fanica de posicionamiento del destino, estrategia de productos, mercados y gobernanza, la ciudad ha logrado su mejor periodo de \u00e9xito tur\u00edstico con m\u00e1s de 1.500.000 pernoctaciones y 442.845 viajeros alojados en 2019, adem\u00e1s de 713.923 cruceristas. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Ello, tan solo unos dos meses antes de la declaraci\u00f3n de pandemia international y la paralizaci\u00f3n de la industria de los viajes.\u00a0 Conocimiento, consenso y creatividad. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Sobre estos tres ejes pivotar\u00e1 el tercer Plan de Advertising Tur\u00edstico de Las Palmas de Gran Canaria, una hoja de ruta que se definir\u00e1 en tres fases: la de an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico, la formulaci\u00f3n estrat\u00e9gica y los planes operacionales.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n La primera fase de trabajo permitir\u00e1, a partir de las encuestas y estudios de mercado, \u2018analizar las nuevas prioridades de productos tur\u00edsticos, las tendencias y nuevos mercados, la opini\u00f3n de los ciudadanos, de los actores del sector y la opini\u00f3n externa, saber c\u00f3mo nos ven\u2019, a\u00f1adi\u00f3 la consultora de Ch\u00edas Advertising. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n La reputaci\u00f3n on line en p\u00e1ginas internet y redes sociales ser\u00e1 otra de las variables que prev\u00e9 el trabajo inicial de Turismo de la capital.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n La segunda fase de trabajo ser\u00e1 la de formulaci\u00f3n estrat\u00e9gica en la que se definir\u00e1 la imagen del destino en el horizonte 2024, la posici\u00f3n de la ciudad frente a otros destinos competidores, los objetivos cualitativos y cuantitativos, la estrategia de mercados y productos y la gobernanza del turismo en la ciudad.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n La tercera fase ser\u00e1 la concreci\u00f3n de los planes operacionales orientados a la recuperaci\u00f3n del turismo urbano y el crecimiento versatile, \u2018no solo en t\u00e9rminos del n\u00famero de turistas sino tambi\u00e9n de la sostenibilidad del destino, la calidad y la experiencia satisfactoria, nuestra reputaci\u00f3n, el mantenimiento de nuestra identidad y por supuesto la distribuci\u00f3n de los beneficios\u2019, insisti\u00f3 el edil de Turismo.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Pedro Quevedo y M. Angels Serra invitaron al sector tur\u00edstico de Las Palmas de Gran Canaria y a los ciudadanos a participar activamente en las encuestas y mesas de trabajo que se convocar\u00e1n en el mes de abril. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n En este sentido Quevedo a\u00f1adi\u00f3 que \u2018nuestro objetivo es establecer entre todos, las acciones que refuercen nuestro liderazgo como el destino urbano de Canarias\u2019. \u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Se prev\u00e9 que el Plan de Advertising Tur\u00edstico est\u00e9 preparado para su implementaci\u00f3n a finales de 2021.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Expreso. Redacci\u00f3n. A.F<\/span><\/span><\/em><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.expreso.info ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una ciudad mejor para vivir, una ciudad mejor para visitar. 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