Entrevista\/<\/strong> Lisboa<\/a> se ha convertido en uno de los destinos m\u00e1s visitados del mundo en los \u00faltimos a\u00f1os e incluso ha recibido numerosos reconocimientos, pero la pandemia de la COVID-19<\/a> ha frenado en seco la llegada de visitantes, como ha sucedido en los enclaves vacacionales de todo el mundo. “La crisis ha tenido un efecto abrumador en la actividad tur\u00edstica”, reconoce Paula Oliveira<\/strong>, directora ejecutiva de la Asociaci\u00f3n de Turismo de Lisboa (ATL)<\/strong>, que detalla las medidas que est\u00e1 desarrollando su departamento para hacer frente a esta situaci\u00f3n. Por el momento, est\u00e1n centrando la promoci\u00f3n hacia los mercados de crecimiento consolidados, ya que “no nos parece que 2021 sea el a\u00f1o de la recuperaci\u00f3n del sector”, se\u00f1ala.<\/p>\n<\/div>\n \u00bfC\u00f3mo valora el impacto de la disaster sanitaria en la ciudad?<\/strong><\/p>\n La disaster ha tenido un efecto abrumador en la actividad tur\u00edstica de Lisboa, as\u00ed como en todas las ciudades europeas de nuestros competidores y en el resto del mundo. El mercado nacional, en el caso de Lisboa, no tiene tama\u00f1o para sustituir al mercado internacional y, dada la situaci\u00f3n precise, nuestro mayor reto es preservar el ecosistema empresarial que diferencia, da prestigio, confianza y profesionalidad a nuestro sector; y eso no va a pasar hasta que regresemos con turistas extranjeros. Dada nuestra ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, dependemos mucho del transporte a\u00e9reo en todos los mercados, a excepci\u00f3n de nuestros vecinos espa\u00f1oles. Por lo tanto, mientras esta situaci\u00f3n se mantenga, ser\u00e1 imposible volver a la actividad tur\u00edstica que tuvimos antes de marzo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n En comparaci\u00f3n con 2019, la actividad hotelera de Lisboa registr\u00f3, en 2020, una ca\u00edda del 65,1% en la ocupaci\u00f3n y del 70,1% en RevPar, como consecuencia de las medidas restrictivas que las autoridades sanitarias han impuesto para primar la salud p\u00fablica y garantizar el bienestar de todos<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfC\u00f3mo afronta la reactivaci\u00f3n del sector? \u00bfQu\u00e9 estrategia est\u00e1n siguiendo para recuperar la actividad tur\u00edstica?<\/strong><\/p>\n Desde el inicio de la pandemia, y mientras todo siga siendo incierto como hasta ahora, hemos tomado la actitud t\u00e1ctica acorde con las medidas recomendadas por las autoridades sanitarias, aprovechando siempre las oportunidades que surgen. En el segundo semestre de 2020 contratamos agencias de medios de comunicaci\u00f3n en seis mercados extranjeros estrat\u00e9gicos -Espa\u00f1a, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido y Rusia-, estableciendo preacuerdos con aerol\u00edneas para lanzar iniciativas tan pronto como sea posible, fortaleciendo los contactos y v\u00ednculos con los operadores tur\u00edsticos, favoreciendo los medios on-line y la posibilidad de ser un destino para eventos MI (Assembly & Incentives) a los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n Estamos dispuestos a actuar de una manera m\u00e1s estrat\u00e9gica tan pronto como la situaci\u00f3n se normalice, teniendo a nuestro favor la excelente notoriedad y posicionamiento de excelencia que Lisboa tiene como destino tur\u00edstico en todo el mundo<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfEn qu\u00e9 mercados se van a centrar m\u00e1s en un principio para recuperar el turismo? <\/strong><\/p>\n No nos parece que 2021 sea el a\u00f1o de la recuperaci\u00f3n del sector. Por ello, por el momento, nuestra decisi\u00f3n es mantener la actitud t\u00e1ctica de promoci\u00f3n hacia los mercados de crecimiento consolidados, como Espa\u00f1a, Reino Unido, Alemania, Italia y Francia, y uno de los mercados que hab\u00edan mejorado su rendimiento antes del inicio de la pandemia, como es el caso de Rusia.<\/p>\n En cuanto a la reanudaci\u00f3n, sin duda priorizaremos los mercados europeos, destacando los que est\u00e1n por delante de la lucha contra la pandemia. Los europeos representan alrededor del 80% de nuestros turistas, por ello, la proximidad ser\u00e1 un issue relevante en la elecci\u00f3n de destinos despu\u00e9s de esta disaster sanitaria.<\/p>\n Paula Oliveira destaca que est\u00e1n constantemente creando nuevos espacios. El a\u00f1o pasado abrieron el Centro Interpretativo de la Historia del Bacalao y ahora est\u00e1n ultimando la instalaci\u00f3n del Museo del Tesoro Actual en el Palacio de Ajuda y creaci\u00f3n del Muelle de Lisboa.<\/p>\n<\/p><\/div>\n La preocupaci\u00f3n por la salud va a ser ahora uno de los criterios prioritarios en la decisi\u00f3n de viajar y en la elecci\u00f3n de los destinos. Lisboa lanz\u00f3 hace unos meses el sello \u201cClean & Safe\u201d. \u00bfPrev\u00e9n nuevas medidas en esta l\u00ednea?<\/strong><\/p>\n La etiqueta Clear&Secure<\/em> fue una iniciativa nacional destinada a certificar como espacios seguros las entidades orientadas al turismo, a modo de reconocimiento hacia las medidas que han tomado para garantizar el cumplimiento de los requisitos obligatorios para combatir y prevenir la pandemia. En Lisboa, la gran mayor\u00eda de los hoteles, restaurantes cafeter\u00edas y bares, equipos tur\u00edstico-culturales, museos y monumentos o transporte son espacios perfectamente capaces de recibir a turistas garantizando su whole seguridad.<\/p>\n De entre los diferentes segmentos de turistas que recibe Lisboa, \u00bfcu\u00e1les prev\u00e9 que ser\u00e1n los primeros en volver a visitar la ciudad?<\/strong><\/p>\n Todo indica que la recuperaci\u00f3n del turismo pasar\u00e1 principalmente por productos de ocio, viajes m\u00e1s cortos y una proximidad m\u00e1s cercana, es decir, por Metropolis&Brief Breaks<\/em> de los mercados europeos. Como Lisboa tambi\u00e9n tiene playas, es muy possible que tambi\u00e9n sea un atractivo para tener en cuenta en la recuperaci\u00f3n, con estancias m\u00e1s largas.<\/p>\n Las perspectivas para el turismo de negocios, otro de nuestros targets<\/em> estrat\u00e9gicos, son menos alentadoras. Tenemos la ventaja de estar en el segundo lugar en el \u00faltimo rating de la ICCA y la esperanza de que la disposici\u00f3n a emprender iniciativas con presencia f\u00edsica vuelva a los niveles anteriores, pero sabemos que esto llevar\u00e1 alg\u00fan tiempo.<\/p>\n Lisboa es uno de los destinos m\u00e1s visitados del mundo y ha recibido importantes reconocimientos internacionales en los \u00faltimos a\u00f1os. \u00bfEn qu\u00e9 medida la pandemia ha podido afectar a su marca tur\u00edstica al ser Portugal uno de los pa\u00edses m\u00e1s impactados por la disaster sanitaria?<\/strong><\/p>\n La difusi\u00f3n de epidemiolog\u00edas es prone a numerosas interpretaciones. Todo depende del inter\u00e9s y los criterios de quien los hace. La verdad es la siguiente: es una disaster que ha afectado a todos y la reanudaci\u00f3n de los mercados siempre depender\u00e1 de la evoluci\u00f3n epidemiol\u00f3gica de cada pa\u00eds. En cuanto se pueda reanudar la actividad nos beneficiaremos del buen posicionamiento tur\u00edstico que seguimos trabajando.<\/p>\n Al mismo tiempo Lisboa es reconocida por los principales medios internacionales y ha recibido premios internacionales de mucho prestigio. Asimismo, es cada vez m\u00e1s elegida por personalidades extranjeras como residencia o como escenario para la promoci\u00f3n de grandes marcas internacionales.<\/p>\n En 2020 Portugal registr\u00f3 una ca\u00edda del 60% en la llegada de turistas -10,5 millones frente a los 27 millones de un a\u00f1o antes-. Teniendo en cuenta que la regi\u00f3n de Lisboa es la que m\u00e1s contribuye a la actividad tur\u00edstica del pa\u00eds, \u00bffue tambi\u00e9n uno de los destinos m\u00e1s afectados por la disaster en 2020 o consigui\u00f3 mejores cifras que otros enclaves del pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n En 2020, el turismo nacional period muy dependiente del mercado interno, un mercado que es residual en Lisboa ya que es el \u00e1rea metropolitana que tiene m\u00e1s del 25% de la poblaci\u00f3n nacional, es decir, es un \u00e1rea emisora y no receptora por excelencia. Al igual que los destinos europeos competidores. Por eso, y porque la mayor parte del turismo de Lisboa procede de mercados extranjeros, a nivel nacional fuimos la regi\u00f3n m\u00e1s afectada y perjudicada debido a las restricciones impuestas por las autoridades sanitarias.<\/p>\n La Asociaci\u00f3n de Turismo de Lisboa (ATL) es una entidad de promoci\u00f3n tur\u00edstica basada en la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, \u00bfla pandemia ha condicionado o modificado su modo de trabajar de alguna manera en el \u00faltimo a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n Mantenemos nuestra f\u00f3rmula de \u00e9xito con respecto al modelo de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada. Crear, gestionar y promover para rehabilitar y dar vida a Lisboa siempre ha sido el foco de nuestra actividad, en colaboraci\u00f3n con las distintas entidades del sector. Estamos muy orgullosos del camino que hemos tomado para hacer que la regi\u00f3n de Lisboa sea cada vez m\u00e1s atractiva y distintiva, tanto para los residentes como para visitantes. Se han conservado los recuerdos y se han recalificado los s\u00edmbolos de la historia de Lisboa, mientras que la modernizaci\u00f3n se ha centrado en ofrecer nuevas experiencias.<\/p>\n La ATL ha sido reconocida con el distintivo al \u2018Mejor organismo de turismo urbano\u2019 de Europa en la \u00faltima edici\u00f3n de los World Journey Awards. \u00bfQu\u00e9 supone este reconocimiento?<\/strong><\/p>\n Es el reconocimiento del trabajo realizado durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas. Un hecho que nos ha permitido registrar un crecimiento en cuanto a n\u00famero de turistas, sorprendidos por la calidad y diversidad de nuestra oferta cosmopolita y aut\u00e9ntica. Se trata de un proceso din\u00e1mico, que cuenta con la participaci\u00f3n de diferentes agentes del sector, en un historial de superaci\u00f3n de metas sucesivas que llev\u00f3 al turismo de Lisboa a generar, antes de la pandemia, 14.700 millones de euros de ingresos anuales, siendo la regi\u00f3n que m\u00e1s contribuy\u00f3 a los ingresos nacionales. Tambi\u00e9n proporcion\u00f3 m\u00e1s de 200.000 puestos de trabajo y contribuy\u00f3 en un 20,3% al PIB regional y en un 15,4% al empleo.<\/p>\n Lisboa fue la Capital Verde Europea en 2020. \u00bfCu\u00e1l es su estrategia en professional de la sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n La sostenibilidad del Turismo en Lisboa pasa por una nueva perspectiva territorial que prev\u00e9 la gesti\u00f3n de los flujos tur\u00edsticos y la cualificaci\u00f3n de la oferta en los centros de mayor demanda, en armon\u00eda con los residentes. Junto con otras iniciativas, en colaboraci\u00f3n con los distintos ayuntamientos, el \u00e1rea metropolitana de Lisboa se est\u00e1 convirtiendo en un destino con soluciones de transporte cada vez m\u00e1s respetuosas con el medio ambiente. La eficiencia energ\u00e9tica, la gesti\u00f3n sostenible del agua, la econom\u00eda round y las bajas emisiones de carbono, son tambi\u00e9n algunas de las \u00e1reas que se vienen trabajando y que continuar\u00e1n en la agenda de este a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.hosteltur.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entrevista\/ Lisboa se ha convertido en uno de los destinos m\u00e1s visitados del mundo en los \u00faltimos a\u00f1os e incluso ha recibido numerosos reconocimientos, pero la pandemia de la COVID-19 ha frenado en seco la llegada de visitantes, como ha sucedido en los enclaves vacacionales de todo el mundo. “La crisis ha tenido un efecto […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":88393,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[55,715,573,5747,1511,7595,5259],"class_list":["post-88392","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria","tag-coronavirus","tag-economia","tag-emergencia-sanitaria","tag-lisboa","tag-portugal","tag-revpar","tag-turismo-internacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88392"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88392\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/88393"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88392"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88392"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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