\n<\/p>\n
Royal Caribbean Group inform\u00f3 hoy los resultados financieros del a\u00f1o fiscal 2020 y coment\u00f3 sobre el negocio considerando la pandemia international de COVID-19.<\/p>\n
“La pandemia de COVID-19 est\u00e1 teniendo un impacto doloroso y profundo en nuestro mundo y nuestro negocio; sin duda, esta crisis es la m\u00e1s dif\u00edcil en la historia de la Compa\u00f1\u00eda. Pero estamos impresionados y agradecidos por el ingenio y la agilidad de nuestro equipo al responder a estos desaf\u00edos sin precedentes. M\u00e1s importante a\u00fan, seguimos confiando en la capacidad de nuestra Compa\u00f1\u00eda para recuperarse y regresar a la trayectoria positiva en la que est\u00e1bamos anteriormente “, dijo\u00a0Richard D. Fain\u00a0, presidente y director ejecutivo.\u00a0“Nos alienta ver la fuerte disminuci\u00f3n de casos y la creciente disponibilidad de vacunas. No podemos esperar a volver al negocio de mostrarle a la gente el mundo y crear grandes recuerdos”.<\/p>\n
Resultados del a\u00f1o completo 2020:
como parte del esfuerzo de contenci\u00f3n international resultante de la pandemia COVID-19, la Compa\u00f1\u00eda implement\u00f3 una suspensi\u00f3n voluntaria de sus operaciones de crucero a partir\u00a0del 13 de marzo de 2020\u00a0, que se ha extendido para la mayor\u00eda de los barcos hasta al menos\u00a0el 30 de abril de 2021.\u00a0.<\/p>\n
Para todo el a\u00f1o, la Compa\u00f1\u00eda report\u00f3 una P\u00e9rdida Neta US GAAP de\u00a0$ (5.8) mil millones\u00a0o\u00a0$ (27.05)\u00a0por acci\u00f3n en comparaci\u00f3n con el Ingreso Neto US GAAP de\u00a0$ 1.9 mil millones\u00a0o\u00a0$ 8.95\u00a0por acci\u00f3n en el a\u00f1o anterior.\u00a0La Compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n report\u00f3 una P\u00e9rdida Neta Ajustada de\u00a0$ (3.9) mil millones\u00a0o\u00a0$ (18.31)\u00a0por acci\u00f3n para todo el a\u00f1o 2020 en comparaci\u00f3n con el Ingreso Neto Ajustado de\u00a0$ 2.0 mil millones\u00a0o\u00a0$ 9.54\u00a0por acci\u00f3n en el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Resultados del cuarto trimestre de 2020:
la p\u00e9rdida neta US GAAP para el cuarto trimestre fue de\u00a0$ (1.4) mil millones\u00a0o\u00a0$ (6.09)\u00a0por acci\u00f3n y la p\u00e9rdida neta ajustada fue de\u00a0$ (1.1) mil millones\u00a0o\u00a0$ (5.02)\u00a0por acci\u00f3n.\u00a0El a\u00f1o pasado, los ingresos netos de US GAAP fueron de\u00a0$ 273,1 millones\u00a0o\u00a0$ 1,30\u00a0por acci\u00f3n, y los ingresos netos ajustados fueron de\u00a0$ 297,4 millones\u00a0o\u00a0$ 1,42\u00a0por acci\u00f3n para el cuarto trimestre.<\/p>\n
La p\u00e9rdida neta y la p\u00e9rdida neta ajustada para el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo de 2020 son el resultado del impacto de la pandemia COVID-19 en el negocio.<\/p>\n
“Estos resultados reflejan el impacto asombroso que la pandemia trajo a nuestra empresa y a toda la industria durante 2020”, dijo\u00a0Jason T. Liberty\u00a0, vicepresidente ejecutivo y director financiero.\u00a0“Quiero agradecer a todos nuestros equipos que han estado a la altura de las circunstancias, manejando el a\u00f1o m\u00e1s dif\u00edcil en la historia de Royal Caribbean”.<\/p>\n
Protocolos de salud y seguridad, actualizaci\u00f3n comercial
La compa\u00f1\u00eda contin\u00faa trabajando y colaborando con el Panel de Vela Saludable, epidemi\u00f3logos, autoridades de salud y varios gobiernos de todo el mundo para garantizar un regreso saludable y seguro al crucero para los hu\u00e9spedes, la tripulaci\u00f3n y las comunidades visitadas.\u00a0Si bien la situaci\u00f3n sigue siendo muy fluida, el conocimiento del virus y c\u00f3mo se propaga contin\u00faa mejorando.<\/p>\n
La naviera ya ha iniciado algunas operaciones limitadas.\u00a0Por ejemplo, en diciembre,\u00a0Quantum of the Seas\u00a0comenz\u00f3 a operar en\u00a0Singapur\u00a0.\u00a0Adem\u00e1s, nuestra filial TUI Cruises ha tenido tres barcos operando en las Islas Canarias desde noviembre.\u00a0“Los hu\u00e9spedes est\u00e1n compartiendo cr\u00edticas muy positivas y tambi\u00e9n estamos viendo una mayor proporci\u00f3n de cruceros por primera vez de lo esperado. Creemos que estos cruceros, incluso antes de la disponibilidad de las vacunas, nos est\u00e1n ayudando a aprender y demostrar a otros c\u00f3mo podemos operar con \u00e9xito bajo el entorno actual de COVID-19 “, se\u00f1al\u00f3 el Sr. Fain.<\/p>\n
La firma tambi\u00e9n contin\u00faa preparando y desarrollando su plan para cumplir con el Marco para la Orden de Navegaci\u00f3n Condicional emitida por los Centros para el Management y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC) de EE. UU. Para viajes de EE. UU.\u00a0Si bien el marco representa un paso importante para volver al servicio, siguen existiendo muchas incertidumbres en cuanto a los detalles, el tiempo y el costo de implementar sus requisitos.\u00a0En common, y debido a los desaf\u00edos planteados por la pandemia, la Compa\u00f1\u00eda espera reiniciar su operaci\u00f3n international de cruceros de manera escalonada con los cruceros iniciales con menor ocupaci\u00f3n de pasajeros, itinerarios modificados y protocolos mejorados de salud y seguridad.<\/p>\n
El\u00a029 de enero de 2021\u00a0, la Compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 que hab\u00eda firmado un acuerdo definitivo para vender su marca Azamara en una transacci\u00f3n en efectivo por\u00a0$ 201 millones\u00a0.\u00a0El acuerdo incluye la flota de tres barcos de Azamara y la propiedad intelectual asociada.<\/p>\n
“Seguimos enfocados en mejorar nuestra posici\u00f3n de liquidez, administrar nuestros gastos operativos y asegurarnos de que nuestra familia de marcas est\u00e9 lista para el regreso al servicio”, se\u00f1al\u00f3 el Sr. Liberty.\u00a0“Estamos bien posicionados para emerger competitivamente m\u00e1s fuertes y estamos ansiosos por comenzar a ofrecer vacaciones de clase mundial, lo que esperamos que conduzca a retornos convincentes y un balance s\u00f3lido”.<\/p>\n
En lo que respecta a 2022, la Compa\u00f1\u00eda tiene programadas dos entregas de barcos, ambas con financiamiento comprometido:\u00a0Surprise of the Seas\u00a0y\u00a0Movie star Past.\u00a0Excluyendo las entregas de nuevas construcciones, los gastos de capital para 2022 depender\u00e1n del cronograma de la Compa\u00f1\u00eda para volver al servicio.<\/p>\n
Desde la suspensi\u00f3n de operaciones y durante 2020, la Compa\u00f1\u00eda desinvirti\u00f3 tres barcos de su flota:\u00a0Movie star Xperience\u00a0,\u00a0Majesty of the Seas\u00a0y\u00a0Empress of the Seas\u00a0.\u00a0La Compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n desinvirti\u00f3 tres barcos que utilizaba su filial Pullmantur.\u00a0Adem\u00e1s, la Compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 que firm\u00f3 un acuerdo definitivo para vender su marca Azamara que incluye tres embarcaciones:\u00a0Azamara Journey, Azamara Quest\u00a0y\u00a0Azamara Pursuit\u00a0.<\/p>\n
Actualizaci\u00f3n sobre reservas
La actividad de reservas para la segunda mitad de 2021 est\u00e1 alineada con la reanudaci\u00f3n anticipada de los cruceros por parte de la Compa\u00f1\u00eda.\u00a0El precio de estas reservas es m\u00e1s alto que en 2019, tanto incluido como excluido el impacto dilutivo de los cr\u00e9ditos de crucero futuros (FCC).
Si bien las marcas a\u00fan est\u00e1n en proceso de apertura a la venta el resto de sus temporadas 2022\/2023, las salidas del primer y segundo trimestre de 2022 han estado abiertas durante alg\u00fan tiempo.\u00a0Las reservas acumuladas anticipadas para la primera mitad de 2022 se encuentran dentro de rangos hist\u00f3ricos y a precios m\u00e1s altos.\u00a0Esto se logr\u00f3 con un gasto m\u00ednimo en ventas y advertising que, seg\u00fan la Compa\u00f1\u00eda, destaca una fuerte demanda a largo plazo de cruceros.
Desde la \u00faltima actualizaci\u00f3n comercial, aproximadamente el 75% de las reservas realizadas para 2021 son nuevas y el 25% se debe al canje de FCC y al programa “Lift & Shift”.\u00a0La Compa\u00f1\u00eda contin\u00faa brindando a los hu\u00e9spedes en viajes suspendidos la opci\u00f3n de solicitar un reembolso, recibir una FCC o “levantar y cambiar” su reserva al a\u00f1o siguiente.
Al\u00a031\u00a0de\u00a0diciembre de 2020\u00a0, la Compa\u00f1\u00eda ten\u00eda\u00a0$ 1.8 mil millones\u00a0en dep\u00f3sitos de clientes, de los cuales el 50% est\u00e1n relacionados con FCC.\u00a0Desde la suspensi\u00f3n de operaciones, aproximadamente el 53% de los hu\u00e9spedes reservados en viajes cancelados han solicitado reembolsos en efectivo.<\/p>\n
Perspectiva 2021
La operaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda a\u00fan est\u00e1 sujeta al impacto de COVID-19.\u00a0En consecuencia, la Compa\u00f1\u00eda no puede estimar razonablemente sus resultados financieros u operativos.\u00a0No obstante lo anterior, la Compa\u00f1\u00eda espera incurrir en una p\u00e9rdida neta tanto seg\u00fan los PCGA de EE. UU. Como en base ajustada para su primer trimestre y el a\u00f1o fiscal 2021, cuyo alcance depender\u00e1 de muchos factores, incluido el momento y el alcance del retorno al servicio.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
” Fuentes es.travel2latam.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Royal Caribbean Group inform\u00f3 hoy los resultados financieros del a\u00f1o fiscal 2020 y coment\u00f3 sobre el negocio considerando la pandemia international de COVID-19. “La pandemia de COVID-19 est\u00e1 teniendo un impacto doloroso y profundo en nuestro mundo y nuestro negocio; sin duda, esta crisis es la m\u00e1s dif\u00edcil en la historia de la Compa\u00f1\u00eda. Pero […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-85042","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cruceros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85042","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85042"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85042\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85042"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85042"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85042"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}