{"id":84340,"date":"2021-02-20T10:16:49","date_gmt":"2021-02-20T10:16:49","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=84340"},"modified":"2021-02-20T10:16:49","modified_gmt":"2021-02-20T10:16:49","slug":"2021-traera-nuevos-players-para-el-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/2021-traera-nuevos-players-para-el-turismo\/","title":{"rendered":"2021 traer\u00e1 nuevos players para el turismo"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Toda disaster representa un escenario de oportunidad. Fondos de capital riesgo, start-ups, multinacionales tecnol\u00f3gicas, sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria, entre otros muchos agentes, van a tomar posiciones en un sector con un potencial de crecimiento como es el del turismo. Adem\u00e1s, la pandemia originada por el coronavirus ha terminado por \u2018echar\u2019 del tablero a aquellos jugadores que, por diversas razones, ya se encontraban en retirada.<\/p>\n<div class=\"wysiwyg-photo\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static.hosteltur.com\/app\/public\/uploads\/img\/releases\/2021\/02\/19\/L_192958_ajedrez-cesae.jpg\" alt=\"Imagen nota de prensa Hosteltur\" width=\"1280\" height=\"847\"\/><\/div>\n<p>Hay que destacar tambi\u00e9n que los procesos de cambio que estaban ya en marcha en el sistema tur\u00edstico international nos anticipaban novedades que se han plasmado en salidas a Bolsa de plataformas tecnol\u00f3gicas, fusiones de grupos tur\u00edsticos y otras operaciones corporativas.<\/p>\n<p>\u201c2021 presenta por tanto oportunidades de inversi\u00f3n raras veces vistas en un sector tan consolidado y estable como es el turismo. Los nuevos nichos de mercado van a exigir emprendedores que den respuesta a las necesidades de los viajeros post-Covid\u201d, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Enterprise &amp; Tourism College.<\/p>\n<p>La personalizaci\u00f3n del viaje y la confecci\u00f3n a medida de una experiencia tur\u00edstica exclusiva, as\u00ed como la solicitud de servicios adicionales y privados, el perfeccionamiento de algoritmos de b\u00fasqueda y reservas, o el acondicionamiento de entornos y establecimientos naturales, van a posibilitar la entrada de nuevos gamers.<\/p>\n<p>Debemos tener en cuenta que los turistas post-Covid se han vuelto a\u00fan m\u00e1s exigentes por lo que, adem\u00e1s de comodidad y servicios, buscan otros factores como la salud, el distanciamiento social o la libertad; pero a su vez quieren disfrutar todo lo posible de sus vacaciones como en el pasado, respetando aforos, horarios, medidas de seguridad y con una conciencia mucho m\u00e1s arraigada que anteriormente. Al calor de este \u2018nuevo turista\u2019 nacer\u00e1n nuevos proyectos para garantizar una experiencia 10.<\/p>\n<p>Seg\u00fan CESAE Enterprise &amp; Tourism College, el sector hotelero ser\u00e1, sin duda, \u201cuno de los que presente m\u00e1s opciones de negocio. Los grandes inversores inmobiliarios conocen el valor estrat\u00e9gico de estos activos, muchos de los cuales precisan una transformaci\u00f3n o un reposicionamiento como consecuencia de la crisis sanitaria y las nuevas tendencias de viaje\u201d.<\/p>\n<p>El otro \u00e1mbito de oportunidad se halla en las plataformas tecnol\u00f3gicas, cuyas propuestas disruptivas ya estaban dinamizando el sector antes de la pandemia y que en 2021 van a ser todav\u00eda m\u00e1s protagonistas. En specific, Alberto Peris apunta que \u201cdestacar\u00e1n las start-ups de viajes y experiencias tur\u00edsticas que sean capaces de conjugar innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y capital humano en beneficio del cliente\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.hosteltur.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda disaster representa un escenario de oportunidad. Fondos de capital riesgo, start-ups, multinacionales tecnol\u00f3gicas, sociedades de inversi\u00f3n inmobiliaria, entre otros muchos agentes, van a tomar posiciones en un sector con un potencial de crecimiento como es el del turismo. 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