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tecnolog\u00edas digitales, nuevos ecosistemas, soluciones sostenibles, y resiliencia. El documento tambi\u00e9n describe el impacto de estas tendencias en las cadenas de suministro y proporciona informaci\u00f3n valiosa sobre soluciones y mejores pr\u00e1cticas para el sector farmac\u00e9utico y de equipos m\u00e9dicos, as\u00ed como sobre la creaci\u00f3n de capacidades adicionales de la cadena de suministro.\n“Las terapias revolucionarias reflejan el ritmo acelerado del progreso m\u00e9dico y sientan las bases para un cambio transformador en el sector de la salud con modelos centrados en el paciente, tecnolog\u00edas digitales y pr\u00e1cticas respetuosas con el medio ambiente. Por lo tanto, esto impulsa el surgimiento de nuevos ecosistemas comerciales”, dice Claudia Roa, presidente global del sector farmac\u00e9utico y equipos m\u00e9dicos de DHL Customer Solutions & Innovation. \u201cEl futuro depara un cambio de paradigma, ya que la atenci\u00f3n m\u00e9dica de siguiente nivel requiere la creaci\u00f3n de cadenas de suministro m\u00e1s innovadoras y avanzadas\u201d.
\nLa creciente personalizaci\u00f3n en el sector de la salud exige nuevos conceptos de sostenibilidad
\nAl examinar m\u00e1s a fondo la tendencia de la atenci\u00f3n m\u00e9dica volvi\u00e9ndose m\u00e1s centrada en el paciente, la conexi\u00f3n entre la fabricaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos y los usuarios finales requiere relaciones m\u00e1s estrechas y receptivas. Por ejemplo, la forma en que las personas buscan, eligen y acceden a tratamientos est\u00e1 cambiando. Un sorprendente 90% de los consumidores de la Generaci\u00f3n Z ahora investigan en l\u00ednea costos y opciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica antes de visitar a un m\u00e9dico. Adem\u00e1s, el desarrollo de ensayos cl\u00ednicos ha experimentado un cambio importante, ya que el 89% de los patrocinadores utilizan tecnolog\u00eda para habilitar un modelo descentralizado en al menos uno de sus ensayos cl\u00ednicos, lo que da como resultado una mayor retenci\u00f3n en comparaci\u00f3n con los estudios que requieren asistencia cl\u00ednica.
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\nLas tendencias demogr\u00e1ficas y de la industria tambi\u00e9n est\u00e1n impulsando un cambio en el segmento de productos de consumo para la salud. La presi\u00f3n sobre el gasto en salud p\u00fablica, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n y el creciente enfoque de los consumidores en la salud y el bienestar contribuyen a un pron\u00f3stico de crecimiento del 12% para 2025. Adem\u00e1s, est\u00e1n surgiendo nuevos modelos de servicio y modelos de suscripci\u00f3n de productos, aumentando el volumen de ventas de comercio electr\u00f3nico y nuevas categor\u00edas de productos. Esto genera necesidades adicionales de cadena de suministro y log\u00edstica.
\nOtra tendencia importante es el crecimiento de nuevos enfoques terap\u00e9uticos, incluidos los productos biofarmac\u00e9uticos y las terapias personalizadas. Se pronostica que el mercado de estas terapias crecer\u00e1 de unos 5.000 millones de d\u00f3lares en 2012 a casi 37.000 millones en 2027. Adem\u00e1s, los productos biofarmac\u00e9uticos son delicados y costosos y deben manejarse con cuidado en cada etapa de la cadena de suministro. La industria farmac\u00e9utica, por lo tanto, invierte m\u00e1s de 17.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en la log\u00edstica de la cadena de fr\u00edo. Esto ha dado lugar a una amplia gama de servicios log\u00edsticos de cadena de fr\u00edo, que abarca env\u00edos que requieren temperaturas tan bajas como -196 grados cent\u00edgrados para productos ultracongelados.
\nNaturalmente, esta creciente demanda de soluciones de env\u00edo complejas, y a menudo m\u00e1s personalizadas, hace que la sostenibilidad sea otra tendencia destacada que tambi\u00e9n resuena en otras industrias. Si bien el 75% de las empresas farmac\u00e9uticas redujeron con \u00e9xito sus emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 para 2021, las emisiones de Alcance 3 representan un significativo 83% del impacto clim\u00e1tico de la industria. Sorprendentemente, con esto, el sector de la salud exhibe una mayor intensidad de carbono en comparaci\u00f3n con la industria automotriz mundial.
\nDiferentes sectores de la salud necesitan diferentes soluciones log\u00edsticas
\nLas tendencias identificadas est\u00e1n remodelando la prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica en varios sectores de la industria de la salud, incluidos los dispositivos m\u00e9dicos, productos de consumo para la salud, los productos farmac\u00e9uticos, los ensayos cl\u00ednicos y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Estas transformaciones imponen demandas nuevas y, a veces, variables en las cadenas de suministro del sector de la salud, ya sea al introducir complejidad en los procesos existentes o al requerir la adopci\u00f3n de modelos de cadena de suministro completamente nuevos. Esto incluye desde visibilidad mejorada y control de distribuci\u00f3n sobre la segmentaci\u00f3n de cadenas de suministro y canales de distribuci\u00f3n, hasta protecci\u00f3n rigurosa de los env\u00edos y monitoreo de condiciones en tiempo real de extremo a extremo, para garantizar la integridad del producto. Como resultado de la escasez de vacunas durante la pandemia de COVID-19, los pa\u00edses est\u00e1n considerando una revisi\u00f3n completa de sus procesos log\u00edsticos. Esto incluye explorar la posibilidad de aumentar la producci\u00f3n local de productos cr\u00edticos para la salud, almacenar suministros y cambiar a m\u00e1s transportes de materias primas e ingredientes farmac\u00e9uticos activos.
\nLa preparaci\u00f3n para el futuro de la cadena de suministro se extiende al nivel de env\u00edos individuales
\nComo empresa l\u00edder mundial en log\u00edstica, el estudio de DHL comparte ocho aspectos clave que las empresas deben considerar para preparar su cadena de suministro para el futuro: capacidades de cadena de fr\u00edo, servicios especiales, modelos de entrega directa, digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro, orquestaci\u00f3n de la cadena de suministro, soluciones sostenibles para la cadena de suministro, optimizaci\u00f3n de inventario y cumplimiento normativo.
\nLas empresas deben, por ejemplo, priorizar la escalabilidad, la versatilidad y la agilidad de sus redes de cadena de fr\u00edo para atender eficazmente las demandas cambiantes. Los pacientes ahora esperan el mismo nivel de elecci\u00f3n y conveniencia en el cuidado de la salud que el que experimentan al adquirir otros productos y servicios, como pedidos en l\u00ednea o entrega directa a domicilio, lo que requiere capacidades log\u00edsticas que brinden altos niveles de servicio y posean la flexibilidad para adaptarse a las necesidades \u00fanicas de los usuarios.
\nUn desaf\u00edo extremo en este contexto son las terapias con c\u00e9lulas aut\u00f3logas, donde los tratamientos se derivan de la sangre de un individuo, lo que requiere una cadena de suministro bidireccional estrictamente controlada para cada paciente. Garantizar que los tratamientos personalizados lleguen siempre al paciente correcto crea requisitos rigurosos de cadena de identidad y cadena de custodia. Y debido a que estos tratamientos a\u00fan son relativamente escasos en entornos cl\u00ednicos, el servicio de \u00faltima milla debe ser fluido, intuitivo y dise\u00f1ado en torno a las necesidades del paciente y su m\u00e9dico.
\nPara lograr el \u00e9xito en la remodelaci\u00f3n de su cadena de suministro, las empresas primero deben establecer una visi\u00f3n clara de sus prioridades emergentes. Comprender c\u00f3mo operar\u00e1n las cadenas de suministro en el futuro permitir\u00e1 a las organizaciones identificar las capacidades necesarias para hacer realidad esa visi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"