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Ebro Foods<\/b> (due\u00f1o de SOS, La Fallera, Brillante, La Cigala y Garofalo, entre otras marcas) ha empezado bien el a\u00f1o en n\u00fameros<\/a>, tras un 2022 donde resisti\u00f3 el temporal de inflaci\u00f3n sin trasladarla al 100% a los precios<\/a>, y este mi\u00e9rcoles ha celebrado su Junta de Accionistas con pocas sorpresas. En el posterior encuentro con periodistas, su presidente ejecutivo, Antonio Hern\u00e1ndez Callejas<\/b>, ha lamentado los ataques de \u201calgunos socios del Gobierno\u201d (es decir, de Unidas Podemos<\/b>) a Juan Roig<\/b> \u201cy como empresario \u201cme siento aludido y herido, porque no se ha puesto en valor la trayectoria empresarial\u201d y \u201clos que le han atacado no han hecho ni una millon\u00e9sima parte de lo que \u00e9l ha logrado\u201d.<\/p>\n De cara al 23-J y un hipot\u00e9tico cambio en Moncloa, Hern\u00e1ndez Callejas ha pedido \u201cun plan hidrol\u00f3gico nacional serio<\/b>\u201d para combatir la sequ\u00eda, algo que considera que ser\u00e1 cada vez m\u00e1s frecuente. Es decir, un plan que se alcance con el consenso de los grandes partidos de derecha e izquierda, y que haya una \u201cpol\u00edtica solidaria de agua\u201d. Alberto N\u00fa\u00f1ez Feij\u00f3o<\/b> y Pedro S\u00e1nchez<\/b> deber\u00edan tomar nota.<\/p>\n
<\/p>\n De cara al 23-J y un hipot\u00e9tico cambio en Moncloa, Hern\u00e1ndez Callejas pide\u00a0\u201cun plan hidrol\u00f3gico nacional serio\u201d para combatir la sequ\u00eda y que se alcance con el consenso de los grandes partidos de derecha e izquierda. Feij\u00f3o y S\u00e1nchez deber\u00edan tomar nota<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n Respecto al futuro del grupo agroalimentario l\u00edder mundial en arroz y segundo fabricante de pasta, Hern\u00e1ndez Callejas ha confirmado que se mantiene la apuesta por el crecimiento org\u00e1nico<\/b>, destacando las inversiones que han realizado en las plantas de arroz de Memphis (EEUU) y en las espa\u00f1olas de La Rinconada y Jerez de la Frontera; y en la de pasta de Lyon (Francia) dedicada a \u00f1oquis. Asimismo, est\u00e1n estudiando la compra de una empresa en arroz y de otra en pasta que ser\u00e1n peque\u00f1as (de unos 50 millones de euros), similares a la de InHarvest<\/b> y fuera de Espa\u00f1a; y har\u00e1n desinversiones en activos inmobiliarios<\/b> en todos los pa\u00edses con las que esperan ingresar unos 40 millones.<\/p>\n Respecto a subidas de precios, el presidente de Ebro Foods ha referido que la mayor\u00eda se dieron en 2022 y aunque ha habido ajustes al alza en algunas referencias de arroces basmati y bomba que seguir\u00e1n en 2024, en general habr\u00e1 mejora de la situaci\u00f3n y los 220 millones de costes adicionales que preve\u00edan ser\u00e1n menores. Es optimista y espera una bajada de inflaci\u00f3n para el segundo semestre. Eso s\u00ed, las pol\u00edticas promocionales<\/b> son cada m\u00e1s intensas y mayores, y hay crecimiento de la marca blanca<\/b> (por ejemplo, en arroz es del 60% en Espa\u00f1a, frente al 33% en EEUU; y en pasta fresca en Francia es peque\u00f1a pero aqu\u00ed es muy alta). Claro que Ebro sigue creciendo, a pesar del descenso del mercado (-8% respecto al a\u00f1o pasado, cuando la guerra en Ucrania y la huelga transportes impulsaron el consumo por la sensaci\u00f3n de un posible desabastecimiento) y la inflaci\u00f3n: sus marcas se est\u00e1n comportando mejor que el mercado y est\u00e1n ganando cuota de mercado.<\/p>\n
<\/p>\n S\u00f3lo ha\u00a0intervenido un accionista que se ha quejado de la minusval\u00eda que sufre por el menor precio de la acci\u00f3n respecto al momento en que invirti\u00f3, de las p\u00e9rdidas de Roland Monterrat, del resultado, de las retribuciones de los consejeros, del dividendo y de la falta de un aperitivo<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n Hace d\u00edas, ASAJA refiri\u00f3 que la cosecha de cereales<\/a> en Espa\u00f1a se hundir\u00e1 un 65%, algo que no preocupa a Ebro pues s\u00f3lo a veces compra algo de s\u00e9mola aqu\u00ed y no compra nada de trigo duro, y nuestro pa\u00eds aporta el 6,3% del resultado bruto de explotaci\u00f3n (ebitda). Eso s\u00ed, al grupo le afecta m\u00e1s la menor cosecha de arroz<\/strong>\u00a0en Espa\u00f1a por la sequ\u00eda<\/strong>:\u00a0no ha existido en Andaluc\u00eda y ha tenido restricciones en Extremadura.\u00a0<\/p>\n En la Junta de Accionistas, adem\u00e1s del alza de costes, Hern\u00e1ndez Callejas ha referido las p\u00e9rdidas de 20 millones de euros de Roland Monterrat<\/a>, que han reclamado ante los tribunales: \u201cHasta a Florentino P\u00e9rez<\/b> le sale alguna vez alg\u00fan jugador al que no le gana dinero\u201d. Por su parte, el consejero independiente y presidente de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad, Marc Murtra<\/b> (en la imagen de la derecha y que a su vez es\u00a0presidente de Indra<\/a>), ha se\u00f1alado que la \u201cevoluci\u00f3n normativa constante es un reto para los pr\u00f3ximos a\u00f1os; y Blanca Fern\u00e1ndez Rodr\u00edguez<\/b>, presidenta de la Fundaci\u00f3n Ebro Foods, ha destacado la ayuda a m\u00e1s de 70 proyectos de 58 entidades, beneficiando a 756.000 personas directas y a\u00fan muchas m\u00e1s indirectas, a trav\u00e9s, por ejemplo, de las donaciones de 23 millones de toneladas de alimentos<\/b> por un valor superior a los 1,5 millones de euros y tambi\u00e9n de donaciones econ\u00f3micas.<\/p>\n
<\/p>\n Todos los acuerdos propuestos han sido aprobados, incluida la reelecci\u00f3n de Marc Murtra como consejero no independiente por otros cuatro a\u00f1os: ahora preside\u00a0la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad del grupo, y a su vez preside Indra<\/strong><\/p>\n
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