\n<\/p>\n
\n La instituci\u00f3n que preside Christine Lagarde logra una cobertura para los gastos por cualquier incidente en el que pudiera verse envuelta la plantilla y los colaboradores (becarios, asistentes y personal de apoyo) enviados por el BCE en viajes de trabajo. El nuevo blindaje se extiende hasta el 31 de diciembre de 2025, con posibilidad de ampliarlo un a\u00f1o m\u00e1s si ambas partes est\u00e1n de acuerdo cuando llegue la fecha de vencimiento.<\/span><\/p>\n \n El BCE volvi\u00f3 a sacar a concurso el contrato en verano del pasado a\u00f1o y no fue hasta abril cuando se resolvi\u00f3 en favor de las dos aseguradoras estadounidenses. El proceso no ha sido para nada sencillo para la autoridad monetaria, que preve\u00eda recibir hasta cinco ofertas por parte de las entidades para esta licitaci\u00f3n y, sin embargo, a sus oficinas s\u00f3lo lleg\u00f3 una.\n<\/p>\n \n En el anterior concurso, en el que AIG y Cigna tambi\u00e9n se hicieron con la licitaci\u00f3n, la autoridad monetaria recibi\u00f3 hasta tres ofertas diferentes. Entonces, la adjudicaci\u00f3n termin\u00f3 cerr\u00e1ndose por 200.000 euros.\n<\/p>\n \n El coste final de la cobertura es m\u00e1s elevado incluso de lo que el BCE preve\u00eda, pues en un primer momento el concurso se lanz\u00f3 con un presupuesto estimado de 300.000 euros. Pese a ello, la instituci\u00f3n europea anticipaba en todo momento que la tarifa era negociable en funci\u00f3n de las ofertas presentadas.\n<\/p>\n \n A la hora de seleccionar a qui\u00e9n concederle la gesti\u00f3n de su seguro de viajes, el proceso siempre ha tenido muy en cuenta el coste. En los criterios de selecci\u00f3n, de hecho, el precio de la p\u00f3liza otorgaba el 60% de los puntos de la licitaci\u00f3n, siendo las coberturas y la calidad del servicio el 40% restante.\n<\/p>\n \n En la oferta presentada no se detalla el reparto de tareas entre Cigna y AIG, pero la primera firma se especializa en seguros de salud y la segunda, en seguros de responsabilidad civil. Esta licitaci\u00f3n del BCE no incluye la asistencia m\u00e9dica habitual para los miembros de la plantilla, pues esa cobertura se encuentra recogida en una p\u00f3liza diferente que, al menos en la actualidad, se encuentra gestionada por Allianz.\n<\/p>\n \n Aunque la plantilla cuenta con representaci\u00f3n y apoyo en cada banco central nacional, los viajes son habituales entre los trabajadores de la instituci\u00f3n comunitaria, que representan los intereses de los 20 pa\u00edses que conforman la zona euro.\n<\/p>\n \n Al m\u00e1ximo nivel, los miembros del Comit\u00e9 Ejecutivo est\u00e1n constantemente asistiendo a foros y eventos sobre pol\u00edtica monetaria en Europa y, en menor medida, fuera de la regi\u00f3n comunitaria. Esta actividad se dispar\u00f3 tambi\u00e9n a partir de 2014, cuando el BCE adopt\u00f3 las labores de supervisi\u00f3n bancaria y el tama\u00f1o de su plantilla creci\u00f3 exponencialmente, con m\u00e1s de 3.500 trabajadores. El auge de las videoconferencias durante la pandemia, ha causado sin embargo el efecto contrario.\n<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes amp.expansion.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La instituci\u00f3n que preside Christine Lagarde logra una cobertura para los gastos por cualquier incidente en el que pudiera verse envuelta la plantilla y los colaboradores (becarios, asistentes y personal de apoyo) enviados por el BCE en viajes de trabajo. 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