{"id":509248,"date":"2023-03-17T15:39:30","date_gmt":"2023-03-17T15:39:30","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=509248"},"modified":"2023-03-17T15:43:39","modified_gmt":"2023-03-17T15:43:39","slug":"herramientas-para-mujeres-profesionales-que-buscan-romper-el-techo-de-cristal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/herramientas-para-mujeres-profesionales-que-buscan-romper-el-techo-de-cristal\/","title":{"rendered":"Herramientas para mujeres profesionales que buscan romper el techo de cristal"},"content":{"rendered":"

Si bien en la \u00faltima d\u00e9cada se lograron avances en cuanto a la igualdad de derechos para las mujeres, a\u00fan queda mucho camino por recorrer; sobre todo en el ambiente laboral, en donde la brecha se acent\u00faa m\u00e1s por diversos factores.
\nEn M\u00e9xico, la reducci\u00f3n de la brecha se ha visto beneficiada en educaci\u00f3n y salud, aunque persisten los retos para lograr la paridad en t\u00e9rminos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. De acuerdo con el Reporte Brecha de G\u00e9nero en<\/p>\n

\"\"
Team of happy women raising hands, supporting good suggestion and voting for idea of making changes in corporate group meeting or in motivational mentoring session with online business growth coach<\/figcaption><\/figure>\n

M\u00e9xico del Centro de Investigaci\u00f3n en Pol\u00edtica P\u00fablica (IMCO), el mayor desaf\u00edo para las mujeres en M\u00e9xico es la igualdad de oportunidades y su participaci\u00f3n econ\u00f3mica.
\nDe acuerdo con datos del IMCO en 2022 la brecha de ingresos es de 14%, es decir, por cada 100 pesos que recibe un hombre en promedio por su trabajo al mes, una mujer recibe 86 pesos. A su vez, diversos estudios de la organizaci\u00f3n sin fines de lucro GROW G\u00e9nero y Trabajo, dan cuenta que las mujeres y personas de otras identidades de g\u00e9nero cuentan con menos posibilidades para acceder a puestos de liderazgo en las organizaciones. Asimismo, datos de la OIT muestran que solo 1 de cada 5 empresas en el pa\u00eds tiene mujeres CEO.
\nSi bien para romper con estas barreras es necesario llevar estas conversaciones al \u00e1mbito legislativo, tambi\u00e9n se debe romper con viejos paradigmas y estilos de liderazgo que no solamente promuevan la igualdad en materia de g\u00e9nero, sino tambi\u00e9n en espacios m\u00e1s diversos, que mejoran el desempe\u00f1o de las organizaciones. Estudios de la OIT afirman que las organizaciones que desarrollan pol\u00edticas de inclusi\u00f3n mejoran su productividad y rentabilidad, y tienen m\u00e1s probabilidad de retener personal.
\nSin embargo, existen algunas herramientas (como lo es el coaching) que puede ayudar para trabajar en dichos obst\u00e1culos sin dejar de lado el avance necesario en materia legislativa y social. Seg\u00fan Leyla Suarez, coach certificada ICC por la International Coaching Federation (organizaci\u00f3n sin fines de lucro dedicada al entrenamiento profesional) este entrenamiento fortalece a las mujeres en su camino de liderazgo en dos niveles:
\n1. Nivel Personal: En el caso de la mujer a nivel individual el tener acceso a las sesiones de coaching le permiten desafiar las subjetividades de los sesgos y creencias internas frente a su rol y plantearse nuevas\"\" preguntas en torno a temas como la expresi\u00f3n emocional, el ejercicio de liderazgo, la gesti\u00f3n del poder, el balance vida trabajo, que limitan su estima, su confianza, su capacidad de afrontamiento, su capacidad de negociar haci\u00e9ndolas replantearse retos para asumirlos con foco y entusiasmo renovado.
\n2. Nivel organizacional: A nivel organizacional el coaching facilita que la mujer pueda repensarse dentro del tablero de juegos, adoptando nuevas posiciones para escalar de manera limpia los pelda\u00f1os de la escalera corporativa. As\u00ed mismo, que pueda influir en la mesa de toma de decisiones ejecutivas en asuntos que redefinen el presente y el futuro del crecimiento de la misma mujer dentro de la organizaci\u00f3n, como los procesos de retenci\u00f3n y formaci\u00f3n de ejecutivas, la implantaci\u00f3n de comit\u00e9s para la gesti\u00f3n de la diversidad, los sistemas de compensaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n entre otros procesos.
\nAs\u00ed pues, este tipo de herramientas son importantes no solo para las mujeres, sino que es importante que las compa\u00f1\u00edas ofrezcan capacitaciones para sus colaboradores, mantengan reuniones con organismos, y coaching en los puestos de liderazgo para no continuar perpetuando estos patrones nocivos y darles as\u00ed a las profesionales el lugar que merecen.
\nEn este sentido, Leyla Suarez se\u00f1ala que \u201csi las empresas realmente quieren apostar a tener el mejor talento y evitar que las mujeres queden atascadas en los mandos medios o se den de baja, el boarding directivo tiene que considerar entre sus iniciativas el incluir el coaching individual y de equipos, para dar forma al futuro con las mujeres a bordo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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