{"id":501222,"date":"2023-03-06T04:34:01","date_gmt":"2023-03-06T04:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=501222"},"modified":"2023-03-06T04:34:02","modified_gmt":"2023-03-06T04:34:02","slug":"nh-y-melia-recuperan-empleo-pero-chocan-con-la-falta-de-reservas-y-de-personal-cualificado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/nh-y-melia-recuperan-empleo-pero-chocan-con-la-falta-de-reservas-y-de-personal-cualificado\/","title":{"rendered":"NH y Meli\u00e1 recuperan empleo pero chocan con la falta de reservas y de personal cualificado"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Con el cierre de toda actividad no esencial fueron muchas las empresas que aprobaron <strong>Expedientes de Regulaci\u00f3n Temporales de Empleo (ERTE)<\/strong> mientras ten\u00edan las persianas bajadas. El sector tur\u00edstico, donde las restricciones se mantuvieron durante m\u00e1s tiempo, no fue menos y eso se refleja en los<strong> niveles de contrataci\u00f3n de las grandes hoteleras<\/strong>. En este sentido<strong>, NH y Meli\u00e1<\/strong> se acercan a las cifras de empleo que ten\u00edan en 2019, pero contin\u00faan siendo inferiores a la espera de recuperar del todo la<strong> ocupaci\u00f3n hotelera<\/strong>, a lo que se suma un fen\u00f3meno com\u00fan en todo el turismo: las dificultades para <strong>encontrar trabajadores especializados.<\/strong><\/p>\n<p>Concretamente, la <strong>empresa mallorquina<\/strong> ocup\u00f3 en 2022 un <strong>83% de los empleados que ten\u00eda en 2019:<\/strong> la media de trabajadores en plantilla en 2019 period de 20.204, mientras que en 2022 fue de<strong> 16.814 trabajadores en todo el mundo<\/strong>, seg\u00fan cifra en sus cuentas. La pandemia dej\u00f3 sin trabajo temporalmente a gran parte de los empleados, con una plantilla que se qued\u00f3<strong> en menos de 8.500 personas en 2020<\/strong>. La cifra ha ido creciendo durante estos a\u00f1os y, con el fin de las restricciones tras el \u00faltimo impacto de la variante \u00f3micron, Meli\u00e1 recuper\u00f3 m\u00e1s de 5.000 puestos de trabajo en 2022. Entre estos a\u00f1os, la empresa ha abierto una treintena de hoteles.<\/p>\n<p>En Espa\u00f1a, la hotelera de la familia <strong>Escarrer <\/strong>emple\u00f3 a unas 7.165 personas en 2022, unas 1.000 menos en comparaci\u00f3n con las m\u00e1s de 8.000 que ocupaba antes de la pandemia. Esta cifra se redujo hasta quedar por debajo de los 3.000 en 2020 y ha ido recuper\u00e1ndose progresivamente una vez levant\u00f3 el ERTE aprobado en marzo de ese a\u00f1o.<\/p>\n<aside class=\"wp-block-link\">\n<article class=\"d-flex\">\n<\/article>\n<\/aside>\n<p>Por su parte,<strong> NH firm\u00f3<\/strong> <strong>tanto un ERTE como un ERE durante la pandemia en Espa\u00f1a,<\/strong> aunque a nivel de grupo las cifras no son tan dispares. La empresa ya genera el <strong>96% del empleo de 2019<\/strong>, con una media anual de casi 11.000 puestos de trabajo en los 30 pa\u00edses donde opera, frente a los 11.500 que ten\u00eda el a\u00f1o previo a la pandemia, seg\u00fan los datos de sus cuentas. En 2020, la hotelera dirigida por <strong>Ram\u00f3n Aragon\u00e9s<\/strong> perdi\u00f3 una gran cantidad de trabajadores que han ido volviendo a sus puestos con el fin de las restricciones en la movilidad entre pa\u00edses. Desde 2019, la cadena ha cerrado en todo el mundo 18 hoteles.<\/p>\n<h3>Menos ocupaci\u00f3n hotelera<\/h3>\n<p>Aunque 2022 fue un a\u00f1o de crecimiento generalizado para ambas empresas, la ocupaci\u00f3n en sus hoteles no lleg\u00f3 a las cifras previas al covid. <strong>Meli\u00e1 se qued\u00f3 a 12 puntos porcentuales<\/strong> de las reservas anteriores a la pandemia, mientras que la compa\u00f1\u00eda propiedad de <strong>Minor <\/strong>ocup\u00f3 sus hoteles en <strong>5 puntos porcentuales menos<\/strong>. Sin igualar los clientes, la carga de trabajo contin\u00faa siendo menor y, por consiguiente, la necesidad de mano de obra queda estancada. Ambas empresas esperan conseguir incrementar la ocupaci\u00f3n de 2019 este a\u00f1o.<\/p>\n<p>Por otro lado, al perder su trabajo durante la pandemia, antiguos empleados del sector tur\u00edstico buscaron oportunidades en otros <strong>\u00e1mbitos econ\u00f3micos con mejores proyecciones a corto plazo<\/strong>. Este fen\u00f3meno ha dejado al sector escaso de private quilificado o especializado, una alerta que han lanzado empresas del sector en diferentes ocasiones. La propia <strong>NH <\/strong>lo advierte en sus cuentas: \u201cDesde el inicio de la recuperaci\u00f3n tras la pandemia, las empresas hoteleras est\u00e1n experimentando dificultades para encontrar trabajadores, lo que sugiere que el sector tiene que volver a atraer talento mediante atractivos planes de carrera profesional que impulsen la formaci\u00f3n y la flexibilidad laboral\u201d.<\/p>\n<p>En este sentido, empresas del sector apuestan por crear sus propios programas de creaci\u00f3n de talento para paliar estos efectos. Por ejemplo, <strong>la Ibex <\/strong>inici\u00f3 en 2022 un conjunto de iniciativas de impulso a \u201cuna cultura de desarrollo y crecimiento de nuestro talento clave, dirigidas a apoyar la implantaci\u00f3n y\/o el relanzamiento de diferentes acciones de desarrollo, sobre una base s\u00f3lida\u201d con el fin de generar una apuesta de crecimiento y desarrollo profesional en un contexto de \u201clucha por el talento\u201d, seg\u00fan figura en las cuentas de Meli\u00e1.<\/p>\n<h3>Despidos temporales en 2020<\/h3>\n<p>Tras la aprobaci\u00f3n del estado de alarma, NH fue la primera hotelera en anunciar un ERTE en Espa\u00f1a. El grupo con sede en Madrid explic\u00f3 que la obligatoriedad de paralizar la actividad hotelera le supuso el cierre de 90% de los hoteles en Espa\u00f1a e Italia y en torno al 50% en el resto de los hoteles en Europa. Con este expediente, miles de personas perdieron su empleo de forma temporal hace tres a\u00f1os en Espa\u00f1a. Adem\u00e1s, en 2021 la hotelera aprob\u00f3 con los sindicatos un ERE de 187 salidas de trabajadores de sus servicios centrales por motivos de producci\u00f3n.<\/p>\n<aside class=\"wp-block-link\">\n<article class=\"d-flex\">\n<\/article>\n<\/aside>\n<p>Por su parte, <strong>Meli\u00e1<\/strong> acord\u00f3 un expediente temporal que afecto los m\u00e1s de 8<strong>.000 trabajadores que tiene en Espa\u00f1a<\/strong>, de los cuales 1.050 personas eran empleados de las oficinas corporativas y el resto de los hoteles entonces cerrados. La regulaci\u00f3n fue del 100% del sueldo y jornada para el 90% de los afectados al no poder desarrollarse las funciones por las circunstancias del momento. El 10% restante (consejo de administraci\u00f3n, directores generales, directores de operaciones y directores de hoteles) vio reducida su jornada y su salario en un 50%.<\/p>\n<p><!-- AI CONTENT END 1 --><br \/>\n\t\t\t\t\t<!--the related content-->\n\t\t\t\t<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.economiadigital.es &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con el cierre de toda actividad no esencial fueron muchas las empresas que aprobaron Expedientes de Regulaci\u00f3n Temporales de Empleo (ERTE) mientras ten\u00edan las persianas bajadas. El sector tur\u00edstico, donde las restricciones se mantuvieron durante m\u00e1s tiempo, no fue menos y eso se refleja en los niveles de contrataci\u00f3n de las grandes hoteleras. 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