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La reconocida experta en networking Rosaura Alastruey, organizadora y profesora de mujeres directivas en escuelas de negocio ha creado el primer crucero de networking de mujeres directivas, con el fin de brindar una herramienta de de apoyo para que las mujeres puedan impulsar su marca private en el mundo laboral.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo nace esta iniciativa? <\/b> <\/p>\n
De la thought de poder ofrecer una formaci\u00f3n con valor a\u00f1adido. Conozco el mundo de los cruceros y es el entorno perfecto que no s\u00f3lo te permite formarte “sin interrupciones” mientras el barco est\u00e1 en ruta, sino compartir otro tipo de experiencias m\u00e1s personales que quiz\u00e1s en una clase al uso no salen, ya que la convivencia es whole y durante todos los d\u00edas. Pero adem\u00e1s, tenemos el plus de poder enriquecer la experiencia y potenciar el networking inicial, siendo \u00e9ste tambi\u00e9n uno de los puntos clave, interactuando con otras directivas y visitas a empresas locales donde el barco va a parar, en nuestro caso Marsella y Savona, potenciando as\u00ed las conexiones de negocio internacional. <\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 ofrece de distinto este crucero para que mujeres directivas se embarquen en \u00e9l? <\/b><\/p>\n
Pues te dir\u00eda que varias cosas, pero me voy a centrar en tres. Para empezar, convivir durante cuatro intensos d\u00edas con directivas seleccionadas de diferentes empresas y sobre todo, ciudades, piensa que tenemos directivas de Madrid, Barcelona, Sevilla, Mallorca, and so on, hecho que permite ver y reflexionar sobre los diferentes tipos de direcci\u00f3n y liderazgo. <\/p>\n
Adem\u00e1s, no s\u00f3lo formarse en un conjunto de habilidades m\u00e1s que necesarias para las directivas del s.XXI, sino convivir con las ponentes, todas de primer nivel, durante todo el viaje. Eso no lo tienes en un curso “al uso”. <\/p>\n
Y por supuesto, enriquecerlo con todas las actividades y sorpresas adicionales que se dar\u00e1n en el viaje y que, a\u00fan no te puedo desvelar, pero que hacen que esta sea una iniciativa \u00fanica. <\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es vuestro principal objetivo? <\/b><\/p>\n
B\u00e1sicamente poner en marcha un evento innovador y diferente que haga entender a las directivas participantes que cultivar la pink de contactos y con ella la marca private es actualmente un elemento imprescindible para destacar y promocionarse en el mundo empresarial. Y c\u00f3mo te dec\u00eda, poner en marcha, porque nos gustar\u00eda que esta fuera la 1\u00aa edici\u00f3n de muchas m\u00e1s. Nuestro objetivo es llegar a convertirlo en una cita (\u00bfanual?) que toda directiva quiera reservarse en su agenda con muchos meses de antelaci\u00f3n. <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo pod\u00e9is financiar vuestro proyecto? <\/b><\/p>\n
Este innovador proyecto, el 1er Crucero de Enterprise & Networking de Mujeres Directivas, se puede realizar sobre todo por la apuesta de toda la “tripulaci\u00f3n” de ponentes (Pilar G\u00f3mez-Acebo; Consol Vancells, Estrella Montol\u00edo y yo misma, Rosaura Alastruey), quienes desde el minuto cero se “embarcaron”, y nunca mejor dicho, en \u00e9l, ya que creen al 100% en todas las premisas de liderazgo y networking que defiende y que puede ayudar a mejorar la carrera profesional de las mujeres directivas participantes. <\/p>\n
Y tambi\u00e9n, hay que comentarlo, por el soporte, en cuanto a precios especiales, que hemos recibido de la compa\u00f1\u00eda, Costa Cruceros. Nuestro principal interlocutor, Davide Lusuardi, se enamor\u00f3 tambi\u00e9n de todo lo que significaba el proyecto ya en la primera reuni\u00f3n que tuvimos. <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo has visto el avance como sociedad en cuestiones de emprendimiento y g\u00e9nero en estos \u00faltimos a\u00f1os? <\/b><\/p>\n
Te dir\u00eda mentira sino admitimos que hemos avanzado, porque se est\u00e1n dedicando muchos esfuerzos. Pero tambi\u00e9n es cierto, y quiz\u00e1s en parte por la pandemia que nos ha tocado vivir, que se aprecia una evidente ralentizaci\u00f3n. <\/p>\n
Por poner alg\u00fan dato, en el \u00cdndice Europeo de Igualdad de G\u00e9nero, que se publica desde 2005 y mide indicadores como trabajo, dinero, conocimiento, tiempo, poder y salud, Espa\u00f1a ocupa el sexto lugar, con un incremento del 0,9 respecto a 2019, pero tambi\u00e9n revela un claro estancamiento, por ejemplo, en el indicador del trabajo con 0,1 puntos menos respecto 2019. Seg\u00fan el Instituto de las Mujeres, a este ritmo “har\u00e1n falta casi 3 generaciones para alcanzar la igualdad de g\u00e9nero en la Uni\u00f3n Europea”. <\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 situaci\u00f3n cree que se encuentra el liderazgo femenino en el \u00e1mbito empresarial en nuestro pa\u00eds y cu\u00e1les son sus grandes retos de futuro? <\/b><\/p>\n
Est\u00e1 claro que hay un compromiso firme por avanzar en la igualdad. Seg\u00fan la 18\u00aa edici\u00f3n del prestigioso informe Ladies in Enterprise 2022, en 2022, y tras dos a\u00f1os de estancamiento, el 36% de los puestos de direcci\u00f3n ocupados por mujeres en las empresas medianas espa\u00f1olas son mujeres. <\/p>\n
\u00bfRetos? Hay unos cuantos, pero creo que uno de los que m\u00e1s pesa a\u00fan es la falta del suficiente equilibrio entre la vida private y la profesional con lo que la corresponsabilidad de tareas y cuidados implica y no hablo s\u00f3lo de los hijos\/as. Y por supuesto, yo sigo pensando que el valor de crear y cultivar pink de contactos a\u00fan es una tarea pendiente para muchas mujeres directivas, que lo relegan a si “tienen tiempo” y no est\u00e1 a\u00fan suficientemente integrada en su actividad profesional diaria. <\/p>\n
\u00bfCrees que se est\u00e1 viendo un cambio en el mercado laboral en los \u00faltimos a\u00f1os en relaci\u00f3n a la incorporaci\u00f3n y oportunidades de las mujeres? <\/b><\/p>\n
En lo que se refiere a la incorporaci\u00f3n, l\u00f3gicamente los datos mandan y el cambio es evidente. Seg\u00fan el estudio “La larga marcha de las mujeres hacia la paridad laboral: la revoluci\u00f3n silenciosa” realizado elaborado por el catedr\u00e1tico de econom\u00eda de la Universidad Aut\u00f3noma de Barcelona, Josep Oliver, para Manpower, ocho de cada diez nuevos puestos generados entre el 2000 y el 2021 los han ocupado mujeres trabajadoras. <\/p>\n
En cuanto a oportunidades, bueno, creo que la igualdad actual debe partir de la alta direcci\u00f3n, quien tiene que apostar por el valor que aportan los equipos de ambos sexos, ya que tenemos estilos de liderazgo diferentes pero complementarios. Y sobre todo dar las mismas oportunidades a ambos sexos, cosa dif\u00edcil mientras las responsabilidades vitales y de carrera profesional no sean iguales. Ah\u00ed est\u00e1 tambi\u00e9n el que la mujer directiva, una vez lo consigue, act\u00fae en consecuencia, y se convierta en el necesario referente para las que a\u00fan est\u00e1n en el camino. Y para ello, tener una potente visibilidad, marca private y pink de contactos se convierten en herramientas imprescindibles. <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo ves la marca private de las directivas de medianas empresas en Espa\u00f1a? <\/b><\/p>\n
Estamos generalizando claro, pero podr\u00eda decir que “evoluciona positivamente”, aunque lentamente. Tener una marca private implica realizar un trabajo continuado y estrat\u00e9gico, en este caso, alineada a la empresa que representan. Para ello, por ejemplo, tener no s\u00f3lo un perfil de LinkedIn, sino una presencia activa adecuada, como herramienta profesional b\u00e1sica, es elementary. Personalmente, llevo en LinkedIn la friolera de 19 a\u00f1os de los 20 que en este mes de mayo va a cumplir, y si es cierto que aunque he notado un aumento claro del inter\u00e9s por entender, trabajar e incorporar esta herramienta, a\u00fan falta. <\/p>\n
Pero la marca private no s\u00f3lo se alimenta de LinkedIn, o en extensi\u00f3n de presencia en las redes sociales, sino tambi\u00e9n de tener una presencia activa en las citas imprescindibles del sector, dedicar tiempo a hacer networking, cuidar la relaci\u00f3n con tus equipos y claro est\u00e1, estar preparada para posibles futuras disaster.<\/p>\n
” Fuentes informalia.eleconomista.es ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La reconocida experta en networking Rosaura Alastruey, organizadora y profesora de mujeres directivas en escuelas de negocio ha creado el primer crucero de networking de mujeres directivas, con el fin de brindar una herramienta de de apoyo para que las mujeres puedan impulsar su marca private en el mundo laboral. \u00bfC\u00f3mo nace esta iniciativa? De […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-499747","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cruceros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/499747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=499747"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/499747\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=499747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=499747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=499747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}