\n<\/p>\n
Meli\u00e1 Hotels International<\/a> ha concluido 2022 con unas ventas de sistema de 2.032,2 M\u20ac<\/strong>, lo que supone un 89% m\u00e1s que los 1.075,4 M\u20ac de 2021, si bien la cifra a\u00fan se encuentra un 28,6% por debajo de los 2.846 M\u20ac logrados en 2019<\/strong>, antes de la pandemia. A su vez, dichas ventas de sistema se dividieron entre 1.846,4 M\u20ac por el negocio hotelero (1.500,8 M por la explotaci\u00f3n de los establecimientos en propiedad y alquiler; 291 M en calidad de gestora; y 54,6 M por otros negocios hoteleros); 106,9 M\u20ac por facturaci\u00f3n corporativa; 59,3 M\u20ac por Membership Meli\u00e1; y 19,6 M\u20ac por ingresos y plusval\u00edas inmobiliarias.<\/p>\n La diferencia en la recuperaci\u00f3n es m\u00e1s suave si tenemos en cuenta el negocio directo de la compa\u00f1\u00eda, cuyos ingresos operativos m\u00e1s plusval\u00edas se situaron en 1.692 M\u20ac, un 87,5% m\u00e1s que los 902,4 Me de 2021 pero apenas un 6% por debajo de los 1.800,75 M\u20ac de 2019. Asimismo, el resultado consolidado volvi\u00f3 a los beneficios, que se fijaron en 120,1 M\u20ac, frente a las p\u00e9rdidas previas de 197,9 M\u20ac<\/strong>, los n\u00fameros rojos m\u00e1s cuantiosos de 612,7 M\u20ac de 2020 y solo 1,3% menos que los beneficios de 121,7 M\u20ac en 2019. Por su parte, el ebitda del grupo alcanz\u00f3 los 430,8 M\u20ac. En conjunto, durante los \u00faltimos nueve meses del a\u00f1o la compa\u00f1\u00eda mejor\u00f3 su margen de ebitda en m\u00e1s de 100 puntos b\u00e1sicos, manteniendo el compromiso de mejora de 300 puntos b\u00e1sicos para el cierre de 2024.<\/p>\n Tal como explican desde Meli\u00e1, “el resultado del grupo fue de menos a m\u00e1s, con un fuerte rebote de la demanda a partir de marzo que le permiti\u00f3 superar el impacto de \u00d3micron en el primer trimestre y registrar un buen segundo semestre”. En cuanto a la operativa del bnegocio, la compa\u00f1\u00eda firm\u00f3 33 nuevos hoteles en 2022 y abri\u00f3 otros 33<\/strong>, estimando un m\u00ednimo de 30 nuevas aperturas para 2023<\/strong>, con un foco prioritario en los principales destinos vacacionales.<\/p>\n Otras cifras del negocio hotelero han incluido el revpar, con un incremento del 5,4% versus 2019<\/strong>, gracias a la mejora de la tarifa media (+21%), mientras la ocupaci\u00f3n media se mantuvo todav\u00eda un 12,9% por debajo de 2019, con “un amplio margen de recuperaci\u00f3n”. Respecto al a\u00f1o anterior, el revpar del grupo mejor\u00f3 un 88%, con aumentos del 26% en tarifa media y de 20,31 puntos de ocupaci\u00f3n. Los resultados confirman, tal como afirma el grupo, “la recuperaci\u00f3n del negocio, con una demanda tur\u00edstica resiliente frente a la inflaci\u00f3n o al temor a un cambio del ciclo econ\u00f3mico, y supo aprovechar el viento favorable gracias a una estrategia de digitalizaci\u00f3n que incidi\u00f3 en una optimizaci\u00f3n de los ingresos y una mejora de la eficiencia operativa”. En 2022, la compa\u00f1\u00eda continu\u00f3 mejorando sus canales directos<\/strong> con una nueva internet Melia.com y la evoluci\u00f3n de MeliaApp, “m\u00e1s amigables, mobile-first y con un enfoque m\u00e1s experiencial y personalizable, responsables del 43,3% de la venta centralizada global (cifra que asciende al 47% si se incluye el Contact Center)<\/strong>, y present\u00f3 una innovadora plataforma de experiencias en alianza con Logitravel\/El Corte Ingl\u00e9s, Meli\u00e1Escapes”. Por su parte, a\u00f1ade que en un entorno de positiva recuperaci\u00f3n del negocio de intermediaci\u00f3n (agencias y turoperaci\u00f3n, fundamentalmente), el canal propio B2B, MeliaPro, fruto de la alianza win to win entre el grupo y sus principales companions de la distribuci\u00f3n, mejor\u00f3 tambi\u00e9n un 67% sus ventas respecto al a\u00f1o anterior y es ya el primer canal de intermediaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, contando con m\u00e1s de 57.000 agencias de viajes que lo utilizan como canal de referencia para ofrecer las mejores tarifas y condiciones a sus clientes.<\/p>\n Adem\u00e1s, el programa de fidelizaci\u00f3n del grupo, MeliaRewards, que cuenta ya con casi 15 M de miembros<\/strong>, (+16% respecto a 2019) se ha convertido en una de las grandes palancas de ingresos, al representar el 82% de la venta directa, y Meli\u00e1 contin\u00faa innovando y potenciando la estrategia de personalizaci\u00f3n y vinculando el programa a la estrategia de lujo de la compa\u00f1\u00eda. Al mismo tiempo, los avances en transformaci\u00f3n digital permitieron a Meli\u00e1 optimizar sus ingresos y mejorar su gesti\u00f3n de costes, as\u00ed como las eficiencias generadas tanto por la implantaci\u00f3n de un nuevo modelo organizativo, m\u00e1s digital y eficiente, como por la digitalizaci\u00f3n de los procesos internos de gesti\u00f3n o back-office<\/strong>. La negociaci\u00f3n y firma de acuerdos de compras con los principales proveedores como los de energ\u00eda, facilit\u00f3 tambi\u00e9n la mitigaci\u00f3n del fuerte incremento de costes experimentado por el mercado.<\/p>\n Gabriel Escarrer, vicepresidente ejecutivo y consejero delegado, declara que “2022 ha sido un a\u00f1o at\u00edpico en que, tras un primer trimestre fuertemente afectado por la variante \u00d3micron, la actividad tur\u00edstica experiment\u00f3 una acelerada recuperaci\u00f3n en uve, logrando Meli\u00e1 registrar al final del ejercicio los niveles de ingresos previos a la pandemia. La demanda embalsada y el deseo de viajar acumulados<\/strong> favorecieron sin duda la evoluci\u00f3n del negocio de Meli\u00e1, que gracias a una s\u00f3lida estrategia, consigui\u00f3 optimizar la cuenta de resultados y atenuar el impacto de la inflaci\u00f3n. As\u00ed, nuestra apuesta por la digitalizaci\u00f3n nos ha permitido consolidar nuestro liderazgo en la distribuci\u00f3n online con una nueva web Melia.com y una app m\u00e1s personalizadas y experienciales, y mejorar la eficiencia de nuestros procesos de gesti\u00f3n y la implantaci\u00f3n de un nuevo modelo organizativo m\u00e1s \u00e1gil y eficiente. Estos avances en nuestra transformaci\u00f3n digital, sumados a nuestra estrategia de marcas y del segmento de lujo, a nuestro liderazgo en el segmento vacacional y de ocio urbano<\/strong>, y al posicionamiento como la Hotelera m\u00e1s Sostenible del Mundo, seg\u00fan Standard & Poor\u2019s Global, nos permitieron adem\u00e1s mantener la confianza de propiedades e inversores de todo el mundo y sostener un fuerte ritmo de crecimiento, con la firma de 33 nuevos hoteles y m\u00e1s de 8.200 habitaciones en el ejercicio, en su pr\u00e1ctica totalidad bajo f\u00f3rmulas de gesti\u00f3n y franquicia. Esta confianza se ha plasmado tambi\u00e9n durante 2022, en el aumento de la participaci\u00f3n de dos accionistas significativos del grupo: el holding Hoteles Mallorquines Agrupados, sociedad participada por la familia Escarrer, que increment\u00f3 en un 0,5%, y el fondo canadiense Global Alpha, que tras las \u00faltimas adquisiciones ha pasado del 5,118% al 10,14% del capital (a enero de 2023). Por todo ello, presentamos estos resultados sin olvidar la prudencia aconsejable por la situaci\u00f3n, pero con el optimismo que nos infunde la confianza del mercado, plasmado en un incremento de las reservas diarias a trav\u00e9s de nuestros canales propios a niveles de doble d\u00edgito alto respecto a las mismas fechas de 2019<\/strong>, que acusan adem\u00e1s el esperado retorno de las reservas anticipadas. Esta tendencia se observa tambi\u00e9n en las ventas aportadas por un buen n\u00famero de nuestros partners de la distribuci\u00f3n, que mejoran los niveles registrados en 2019 antes de la pandemia y vuelven a la venta anticipada, con hasta un 45% de las reservas realizadas para el verano<\/strong>. Adem\u00e1s, gracias a nuestra diversificaci\u00f3n internacional, Meli\u00e1 continuar\u00e1 benefici\u00e1ndose en los pr\u00f3ximos meses de la progresiva reactivaci\u00f3n de los viajes internacionales, consolid\u00e1ndose como un agente clave para la recuperaci\u00f3n sostenible de los destinos”.<\/p>\n En materia financiera, la compa\u00f1\u00eda mantuvo “un s\u00f3lido desempe\u00f1o”, generando caja operativa por importe de 76 M\u20ac, y reduciendo su deuda neta financiera en 180,2 M\u20ac, hasta los 2.673 M\u20ac<\/strong>. La liquidez asciende aproximadamente a 380 M\u20ac, y el tipo medio de inter\u00e9s anual se mantiene en 3,13%. Junto con la generaci\u00f3n de caja operativa y con el fin de reducir el apalancamiento financiero, la compa\u00f1\u00eda contin\u00faa trabajando en la v\u00eda de la venta de activos<\/strong>. El grupo public\u00f3 en diciembre una nueva valoraci\u00f3n de sus activos, realizada por CBRE, que muestra un incremento del 5.8% del valor de sus activos en propiedad y en joint ventures, hasta los 4.641 M\u20ac, reflejando un incremento del valor medio por habitaci\u00f3n del 21,2%.<\/p>\n 2022 fue un a\u00f1o intenso para la expansi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, que firm\u00f3 la incorporaci\u00f3n de 33 nuevos hoteles que representan mas de 8.200 nuevas habitaciones<\/strong>, 16 de ellos en Asia, 3 en Espa\u00f1a, 10 en el resto de Europa y 4 en Am\u00e9rica. Asimismo, la compa\u00f1\u00eda abri\u00f3 33 hoteles con 7.610 habitaciones, superando entre hoteles operativos y en proceso de apertura, la marca de las 100.000 habitaciones<\/strong>. En l\u00ednea con la estrategia del grupo, todos los hoteles se incorporaron bajo f\u00f3rmulas asset gentle<\/strong> o poco intensivas en capital como la gesti\u00f3n y la franquicia, “un modelo exitoso” que representa ya el 14% del portfolio y un 10% del pipeline de la compa\u00f1\u00eda y que se sustenta en su capacidad de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, sus marcas y su tecnolog\u00eda, y que ha permitido a Meli\u00e1 capitalizar oportunidades durante la pandemia.<\/p>\n Fue tambi\u00e9n un a\u00f1o para la innovaci\u00f3n, con el lanzamiento por el grupo de dos nuevas marcas como ZEL Hotels<\/a>, en alianza con Rafael Nadal, que abrir\u00e1 este verano su primer hotel en Mallorca<\/a>, o Falcons Resorts by Meli\u00e1, que acaba de inaugurar un establecimiento en Punta Cana, vinculado al Katmandu Park Punta Cana, de inminente apertura. Al mismo tiempo, 2022 supuso la consolidaci\u00f3n de dos apuestas del grupo como son ‘The Meli\u00e1 Assortment’, un portfolio de hoteles singulares y exclusivos que conserva su esencia bajo los m\u00e1s exigentes est\u00e1ndares de calidad, (que ya cuenta con 9 hoteles operativos y dos m\u00e1s en proceso de apertura), y ‘Affiliated by Meli\u00e1’, una f\u00f3rmula de afiliaci\u00f3n que ya cuenta con un portfolio de 80 hoteles. Por otra parte, la estrategia de lujo de la compa\u00f1\u00eda contin\u00faa dando sus frutos, con un 65% del precise portfolio incluido en las categor\u00edas Pr\u00e9mium y Lujo<\/strong>. Igualmente, el 80% de los hoteles que Meli\u00e1 abrir\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os pertenece a las marcas pr\u00e9mium y de lujo del grupo, que durante 2022 registraron una creciente demanda y un incremento de la tarifa media superior al resto de hoteles (+30% respecto a 2019 en las marcas ‘ME by Meli\u00e1’, ‘Gran Meli\u00e1’ y ‘The Meli\u00e1 Assortment’). En 2023, Meli\u00e1 espera abrir un m\u00ednimo de 30 hoteles en 14 pa\u00edses de Europa, Asia, Am\u00e9rica, \u00c1frica y Oriente Medio<\/strong>. El 92% de estos hoteles se incluyen en las regiones prioritarias de expansi\u00f3n de MHI, como los 3 que abrir\u00e1 en el Sudeste Asi\u00e1tico, los 4 nuevos establecimientos de \u00c1frica y Oriente Medio, los 8 previstos en el Caribe y los que se abrir\u00e1n en la cuenca mediterr\u00e1nea y la regi\u00f3n EMEA. La expansi\u00f3n del grupo contin\u00faa priorizando las f\u00f3rmulas poco intensivas en capital, fundamentalmente los contratos de gesti\u00f3n y franquicia, que representan m\u00e1s del 99% de las aperturas previstas para 2023<\/strong>.<\/p>\nGesti\u00f3n financiera<\/h3>\n
Un a\u00f1o de intensa expansi\u00f3n<\/h3>\n
Experiencias y Whole Income<\/h3>\n