Creativos – Colombia<\/h3>\n\n![\"Mauricio](\"https:\/\/www.latinspots.com\/files\/notas\/Gnota_65232.jpg\")
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(28\/02\/23). Luego de 43 a\u00f1os de una exitosa trayectoria como creativo publicitario a lo largo de Latinoam\u00e9rica, Mauricio Barriga Barrag\u00e1n, CEO & International Director de Coca Cola en Ogilvy y CEO de Ogilvy y Soho Andina hasta diciembre de 2022, se retir\u00f3 de la publicidad luego de haber liderado la transformaci\u00f3n de compa\u00f1\u00edas y agencias en varios pa\u00edses y ejerciendo la direcci\u00f3n international de grandiosos clientes como Coca Cola durante su mando en Ogilvy.\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n
En la entrevista a continuaci\u00f3n, en exclusiva con LatinSpots, Barriga -quien fue Presidente de Jurado en El Ojo 2017, comparte un detallado y exquisito stability de su carrera incluyendo los 5 momentos m\u00e1s importantes. Habla sobre los cambios m\u00e1s relevantes suscitados por la transformaci\u00f3n de la industria y la sociedad y reflexiona sobre el aporte de la publicidad para la humanidad. Cuenta tambi\u00e9n si cumpli\u00f3 sus objetivos profesionales, da sus mejores consejos para las nuevas generaciones de creativos y revela por qu\u00e9 volver\u00eda a elegir la publicidad.<\/p>\n
-\u00bfQu\u00e9 stability hace de su exitosa trayectoria en la industria, cu\u00e1les han sido sus mayores desaf\u00edos y sus mayores aprendizajes tanto en lo profesional como en lo private?
<\/strong>-En los \u00faltimos 43 a\u00f1os, mi desaf\u00edo principal tanto a nivel profesional como private ha sido el entendimiento de las sociedades y sus culturas. Nac\u00ed de una familia tradicional bogotana y crec\u00ed pensando que el centro del mundo period la fr\u00eda Bogot\u00e1, que las \u00fanicas playas del mundo eran Santa Marta o Cartagena. En mi entorno, los \u00fanicos colegios \u201cimportantes\u201d eran el m\u00edo y de pronto un par m\u00e1s. Todos nos conoc\u00edamos y period una ciudad de un mill\u00f3n de habitantes. Mi padre period m\u00e9dico y aspiraba a que yo siguiera sus pasos, o en \u00faltimas que estudiara Derecho o Ingenier\u00eda como mi hermano mayor\u2026 si le sal\u00eda un poco descarriado, se conformar\u00eda con que sacara un t\u00edtulo de arquitecto. A pesar del esquema casi cuadriculado que me vio nacer, yo no quer\u00eda trazarme los mismos l\u00edmites de mi sociedad, cre\u00eda que deb\u00eda haber algo m\u00e1s all\u00e1, algo m\u00e1s excitante que un barrio chico. Incr\u00e9dulo, le ped\u00ed al Physician Barriga, mi padre, que me dejara ir a los Estados Unidos para estudiar mercadeo y sistemas de computaci\u00f3n, disciplinas apenas en desarrollo. Para mi sorpresa, la thought le son\u00f3, acept\u00f3 y adem\u00e1s \u201csponsore\u00f3\u201d la locura de su hijo menor.<\/p>\nEn ese momento empieza mi primer desaf\u00edo cultural: ir a Estados Unidos, para estudiar en una universidad conservadora del norte donde me golpea por primera vez la discriminaci\u00f3n. Period el \u00fanico alumno latino y period una minor\u00eda junto con los 5 hombres de shade. Las mujeres eran a\u00fan subvaloradas, en un ambiente de fines de la guerra de Vietnam, los comienzos de la liberaci\u00f3n sexual y todo lo que gira en torno al \u201cpeace and love\u201d. Fue un golpe duro. Period como un viaje de LSD en la complete sobriedad. Todo period nuevo, diferente y algo extra\u00f1o. De esa experiencia en adelante el conocimiento de las diferentes culturas y las tribus que las componen, se convirti\u00f3 en un reto. Quer\u00eda entender para poder aplicarlo en mi carrera como publicista y en mi vida en normal. \u00a0\u00a0<\/p>\n
-Si tuviera que elegir 5 momentos claves de su carrera, \u00bfcu\u00e1les elegir\u00eda y por qu\u00e9?
–<\/strong>Sin lugar a duda, el primer momento clave fue salir de Colombia al ultimate de los a\u00f1os \u00b480 con rumbo al pa\u00eds que period entonces el referente n\u00famero uno en creatividad en Latinoam\u00e9rica y de los primeros del mundo, Argentina. Buenos Aires desde el primer d\u00eda me permiti\u00f3 presenciar conversaciones creativas de alto nivel, donde el costumbrismo y el modus vivendi eran traspasados a la publicidad con un storytelling magistral. <\/p>\nDespu\u00e9s de una experiencia incre\u00edble en La Argentina llega el momento clave n\u00famero 2. Cuando escojo trasladarme a un pa\u00eds con un muy bajo nivel creativo. Sent\u00eda que hab\u00eda aprendido t\u00e9cnicas que pod\u00edan serle \u00fatiles a mercados menos desarrollados. El destino, San Jos\u00e9 de Costa Rica, \u00a1La estrategia funcion\u00f3! Pronto la agencia se posiciona como la tercera m\u00e1s creativa del mundo. Sin duda, Costa Rica es un pa\u00eds peque\u00f1o, pero culturalmente grande y muy diferente e interesante en una coyuntura latinoamericana de fines de dictaduras, culmen de narcotr\u00e1fico e injusticias. Las implicaciones sociales de un pa\u00eds que ha decidido no tener ej\u00e9rcito, donde la educaci\u00f3n es obligatoria y donde existen unas costumbres locales aut\u00e9nticas hac\u00edan del pa\u00eds un diamante en bruto.<\/p>\n
El tercer momento clave fue cuando regreso con toda esa experiencia para ponerla al servicio de la publicidad en mi pa\u00eds natal, Colombia. Esta vez como Presidente de Leo Burnett. Creamos un equipo monumental. Como creativos ten\u00edamos a Juan Carlos Ortiz, Andr\u00e9s Moya y Rodrigo D\u00e1vila. Al poco tiempo obtuvimos el primer Cannes de la historia de la publicidad colombiana y no paramos de crecer, de ganar cuentas y ganar premios.<\/p>\n
El cuarto momento, volver a la Argentina como presidente de la misma agencia, aplicar lo aprendido durante momentos hist\u00f3ricos del pa\u00eds -el corralito entre otros- mientras compet\u00edamos contra el legendario \u00e9xito de Agulla y Bacetti. La Argentina volv\u00eda a ser un referente de publicidad brillante con mensajes que a\u00fan hoy en d\u00eda se ven y se admiran.<\/p>\n
Y el quinto fue aceptar volver a Colombia para manejar Ogilvy una agencia grande a nivel mundial, pero muy peque\u00f1a en Colombia. Construimos un equipo de gente brillante, John Ra\u00fal Forero, Juan Pablo \u00c1lvarez, Fabio Quiroga, Camilo Ruano, Julio Herazo, Gast\u00f3n Potasz, Diego Ortiz \u201cMimo\u201d, Nico Llanos, Sandra Vald\u00e9s, Mauricio Guerrero, Paola Adriana Garc\u00eda Le\u00f3n, Juli\u00e1n Triana, Andr\u00e9s Astorquiza \u201cAstor\u201d, Iv\u00e1n Rivera, \u00c1lvaro Melendez, todos profesionales con gran talento. Juntos convertimos a Ogilvy Colombia en lo que es hoy en d\u00eda. Crecimos a doble d\u00edgito a\u00f1o tras a\u00f1o y recibimos todos los reconocimientos y premios que una agencia pueda desear.<\/p>\n
El ser el Director International de la cuenta de Coca Cola fue tremendous interesante. CocaCola es una compa\u00f1\u00eda llena de valores y su fortaleza est\u00e1 en el mercadeo y las comunicaciones, con principios claros, respeto por los consumidores y una visi\u00f3n clara en sus estrategias a futuro. Durante ese tiempo Coca Cola licit\u00f3 su cuenta a nivel international y ganamos como WPP. Fue la licitaci\u00f3n m\u00e1s grande de la historia, y el proceso fue manejado con un profesionalismo, con un detalle de las \u201ccapabilities\u201d de sus futuros socios, milim\u00e9trico. \u00a0Hicieron un auto an\u00e1lisis de sus falencias y necesidades para poder tener un companion actual, que les aportara lo que necesitaban, sin pedir concepts creativas, evaluando las concepts realizadas anteriormente por los concursantes y evaluando su capacidad de transformarse. Entend\u00ed con claridad por qu\u00e9 Coca Cola es una compa\u00f1\u00eda para la cual todo publicista del planeta estar\u00eda orgulloso de trabajar. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n
-Hoy a 43 a\u00f1os de sus inicios en la industria, y luego de liderar empresas de primer nivel en varios pa\u00edses, \u00bfcu\u00e1les han sido las principales claves de los \u00e9xitos que ha logrado?
–<\/strong>Las principales claves de mis \u00e9xitos han sido: creer en la gente, entender que uno solo no hace nada por m\u00e1s brillante que se crea o que sea. Que la construcci\u00f3n del equipo es el reto principal de un dirigente publicitario. Nunca desprender la mirada del objetivo primordial: generar concepts relevantes y rompedoras que ayuden al negocio de los clientes. No se es exitoso montando estudios de contenidos, plataformas digitales, mensajes instant\u00e1neos, and so forth. \u00a0Es exitoso quien no olvide que cada mensaje debe ser \u00fanico, no s\u00f3lo en su forma si no en su fondo. Resumiendo, siempre pongo la creatividad como la punta de ataque de cualquier acci\u00f3n en cualquier medio, en cualquier disciplina y en cualquier lugar del mundo.<\/p>\n-\u00bfPor qu\u00e9 eligi\u00f3 dedicarse a la publicidad?\u00a0
–<\/strong>Me fascin\u00e9 con las concepts como valor supremo entre las variables del mercadeo.<\/p>\n-\u00bfLogr\u00f3 cumplir su objetivo en esta profesi\u00f3n?
–<\/strong>Sin lugar a duda, goc\u00e9 cada instante de las concepts, ya fueran m\u00edas o de mis compa\u00f1eros de equipo. Logramos venderle esas concepts a las marcas que confiaron en nosotros ayud\u00e1ndoles a su \u00e9xito. Pero sobre todas las cosas, siempre me levant\u00e9 con esa deliciosa sensaci\u00f3n, de que no period trabajo sino de que ten\u00eda la fortuna de que me pagaran por hacer mi interest.<\/p>\n-\u00bfSi tuviera que destacar algunos momentos claves de su formaci\u00f3n cu\u00e1les y por qu\u00e9 elegir\u00eda?
–<\/strong>La formaci\u00f3n es clave para el \u00e9xito, mi decisi\u00f3n de estudiar mercadeo en Estados Unidos cuando la carrera period todav\u00eda muy experimental me dio las bases, sin embargo, los entrenamientos creados por Leo Burnett para desarrollar profesionales capaces, pero sobre todo \u00e9ticos, fueron los cimientos de mi carrera.<\/p>\n-\u00bfQui\u00e9nes lo han inspirado?
–<\/strong>Don Leo Burnett y Don David Ogilvy, con sus filosof\u00edas, humanismo y amor por esta bella profesi\u00f3n. Ojal\u00e1 algunos dirigentes miopes, no maten los principios de estos visionarios, porque hoy en d\u00eda se vuelven a leer y son vigentes e inclusive futuristas.<\/p>\n-Todo el tiempo la industria y la sociedad se ha ido transformando. \u00bfCu\u00e1les fueron los cambios m\u00e1s relevantes en este tiempo y qu\u00e9 temas siguen vigentes?
–<\/strong>Uno de los cambios m\u00e1s relevantes fue la independencia del manejo de los medios, que lo ten\u00edan las agencias internamente en sus departamentos de medios y se crearon las centrales de medios. A m\u00ed me toc\u00f3 sacar los medios de Leo Burnett y crear Starcom. Ese cambio trascendental nos llev\u00f3 a reinventarnos para poder cobrar por nuestro aporte creativo. Antes todo lo pagaba el famoso 17,65% de la comisi\u00f3n sobre la inversi\u00f3n en medios. Todav\u00eda hoy, hay agencias que no se recuperan de esa situaci\u00f3n hist\u00f3rica y es donde vienen negociaciones permanentes: que si por hora hombre, que si por proyecto, otros hasta negocian la estructura interna de la agencia que les dar\u00e1 el servicio: por \u00e1mbito de trabajo, margen de gastos generales, margen de utilidad, and so forth. Negociamos con departamentos de aprovisionamiento, que negocian materias primas, construcciones and so forth. No entienden por qu\u00e9 un creativo gana lo que gana, por qu\u00e9 un planner es necesario, o cu\u00e1ntas horas lleva hacer una campa\u00f1a que outline el futuro o vida de una marca.<\/p>\nLas bases siguen vigentes, concepts relevantes acordes con la cultura y creencias de una poblaci\u00f3n determinada, el que las olvide pasa a hacer plantillas de contenido, p\u00e1ginas net gen\u00e9ricas, comerciales no rompedores que invitan al \u201ccall to action\u201d de ir a la p\u00e1gina net, al evento o a la promoci\u00f3n. Tenemos la gran responsabilidad de entender el objetivo de esta linda profesi\u00f3n para no acabar con ella. Ning\u00fan publicista talentoso destinar\u00e1 horas para crear contenidos irrelevantes, se buscar\u00e1n otra forma de sustento y crecimiento.<\/p>\n
No hay cambios de base, solo de forma. Fue m\u00e1s dif\u00edcil adaptarse a la invenci\u00f3n de la TV que a los cambios del consumo de medios como el web, las plataformas m\u00f3viles, and so forth. Veo un gran af\u00e1n por reinventar nuestro negocio, el cual ya est\u00e1 inventado. El conocimiento profundo de los comportamientos del consumidor es lo que est\u00e1 realmente tras el \u00e9xito. Trabajar con un equipo de profesionales t\u00e9cnicos que nos ayuden a teledirigir esos mensajes a los nuevos medios y plataformas. Hay que cambiar las formas y los procesos, no el fondo. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n
-\u00bfHay algo que cambiar\u00eda de sus a\u00f1os en publicidad o de lo que se arrepienta a nivel profesional?
–<\/strong>Me arrepiento de haber cre\u00eddo en alg\u00fan momento de mi carrera, en los absurdos hombres financieros que incitaron y siguen haci\u00e9ndolo, a recortar talento para dar mejores n\u00fameros, sin nunca antes haber manejado una agencia, creado una campa\u00f1a o sentado con un cliente. Me arrepiento de haber dejado ir a algunos talentos por dinero. Me arrepiento de haber manejado y sufrido incluso el maltrato de algunos clientes que no cre\u00edan en la publicidad, sino que s\u00f3lo quer\u00edan reflejar sus egos en nuestras concepts. Durante mi carrera renunci\u00e9 a dos clientes grandes por esos motivos. De eso s\u00ed no me arrepiento.<\/p>\n-Si hoy tuviese que elegir una profesi\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?
–<\/strong>Esta pregunta me la hicieron mis hijos y les respond\u00ed que elegir\u00eda la misma, porque disfrut\u00e9 cada d\u00eda, porque no existe un d\u00eda igual a otro, porque en la ma\u00f1ana puedo pensar en autos y en la tarde en leche en polvo. Porque me dio honestamente para comer, para viajar, para educarlos y tener un retiro digno y tranquilo. No nos hacemos millonarios en dinero, pero si millonarios de informaci\u00f3n, conocimiento y diversi\u00f3n.<\/p>\n-\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda su mejor sugerencia para los que hoy est\u00e1n en la industria?
–<\/strong>Que no corran tanto, que caminen m\u00e1s lento porque la maduraci\u00f3n es la clave del \u00e9xito. Que cada texto sea una obra de arte de buena escritura, que cada put up tenga algo que salte y haga brillar la marca con los consumidores, que no caigan en ser una f\u00e1brica de mensajes y que aprendan a vender para poder producir, lo nuevo, lo diferente. Que hagan part\u00edcipes a los clientes de ese m\u00e1gico placer de darle vida a una nueva thought. Que sigan creyendo en lo magn\u00edfico que es que nos paguen por generar concepts nuevas, que lo disfruten y se diviertan.<\/p>\n-\u00bfLe ha quedado alg\u00fan pendiente dentro del negocio de la publicidad o algo que le hubiera gustado hacer o querr\u00eda hacer?
–<\/strong>Me qued\u00f3 pendiente la c\u00e1tedra, el poder educar muchachos para mostrarles la belleza de esta profesi\u00f3n, lo hice desde lo interno de las agencias, pero no desde las aulas.<\/p>\n-\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s disfrut\u00f3 de su carrera?
–<\/strong>El peloteo de concepts con gente brillante.<\/p>\n-\u00bfCu\u00e1l considera como su premio m\u00e1s importante en lo private y profesional?
–<\/strong>En lo private, mi familia. A Pita la conoc\u00ed en un evento donde ella period la protagonista y no yo. Me ha acompa\u00f1ado como esposa por m\u00e1s de 30 a\u00f1os, apoy\u00e1ndome en las buenas y en las malas, en los trasnochos, en la viajadera y en el stress cuando no aparece esa thought que nos convence. El otro premio, mis 4 hijos que de una u otra manera se impregnaron de mi amor por esta carrera: Carolina realiz\u00f3 una maestr\u00eda en advertising and marketing digital y maneja sus propios clientes en Suiza; Mauri que adem\u00e1s de manejar su propia compa\u00f1\u00eda de Finca Ra\u00edz, estudi\u00f3 cine en Buenos Aires y dirige magistralmente movies musicales, cortometrajes y comerciales. Natalia estudi\u00f3 negocios del entretenimiento en Full Sail en Orlando, se fue por la producci\u00f3n de cine trabajando en Los \u00c1ngeles y despu\u00e9s abriendo su propia productora Parche Movies, tal vez la productora m\u00e1s cool y profesional del momento. Y Miguel \u00c1ngel quien estudi\u00f3 m\u00fasica e ingenier\u00eda en Berklee y actualmente trabaja en DAVID Miami donde transpira amor por las concepts y su desarrollo. Mi nieto Mart\u00edn, reci\u00e9n graduado de comunicaci\u00f3n social y administraci\u00f3n de empresas, trabaja en mercadeo para Mars y es TikToker con miles de seguidores; mi nieta Ada est\u00e1 estudiando Psicolog\u00eda en Francia y quiere dedicarse al bien social desde el punto de vista del conocimiento humano y sus culturas. Eso es lo m\u00e1s grande que me deja la publicidad a nivel private. Una familia maravillosa, vinculada de una u otra manera a la profesi\u00f3n a la que le entregu\u00e9 mi vida.<\/p>\nEn lo profesional me queda esa linda sensaci\u00f3n de haber cumplido con mi deber. Constru\u00ed agencias llev\u00e1ndolas al \u00e9xito. Bajo mis administraciones ganamos m\u00e1s de 250 grandes premios. Dejo la imagen de una persona leal con los clientes y con la profesi\u00f3n. Como en todo, habr\u00e1 gente que no me quiera, pero no podr\u00e1n nunca decir que act\u00fae de forma desleal para ganar un d\u00f3lar f\u00e1cil. Haber sido galardonado como uno de los cien publicistas m\u00e1s reconocidos del mundo por Creativepool y, lo m\u00e1s importante, el haber colaborado al desarrollo de grandes publicistas que hoy en d\u00eda manejan la industria en muchos mercados me hace sentir orgulloso.<\/p>\n
Me queda sobre todo esa deliciosa sensaci\u00f3n de que luch\u00e9 por mi gente, por mis principios y no me doblegu\u00e9 ante la politiquer\u00eda corporativa. Un solo ejemplo que lo demuestra: Cuando ocurri\u00f3 la disaster econ\u00f3mica en Argentina y sucedi\u00f3 el corralito, nuestra casa matriz me dio la orden de despedir 45 personas de la compa\u00f1\u00eda. Entonces, reun\u00ed a toda la agencia y les cont\u00e9 la situaci\u00f3n, les present\u00e9 la alternativa de no salir de nadie y bajarnos el salario todos un 15%, todos me apoyaron la thought, no salimos de nadie, reafirm\u00e1ndonos como una agencia s\u00f3lida y muy unida como equipo.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l considera que es la mejor manera de formar a las nuevas generaciones?
–<\/strong>Creo que el acercamiento entre la academia y la profesi\u00f3n, es la clave para hacer generaciones que le tengan m\u00e1s amor a nuestra profesi\u00f3n, conozcan la realidad de ella y lleguen a trabajar sin frustrase en el intento, no menos importante que los l\u00edderes de la industria demuestren con su ejemplo y ense\u00f1anzas lo fant\u00e1stico de ser comunicadores y la responsabilidad de hacerlo con \u00e9tica.<\/p>\n-\u00bfC\u00f3mo ve hoy a la creatividad colombiana y cu\u00e1les son los desaf\u00edos para 2023?
–<\/strong>La creatividad colombiana la veo en baja y veo en alta la creatividad de colombianos en el exterior. En alguna \u00e9poca habl\u00e1bamos del talento fugado en otras profesiones, ahora lleg\u00f3 ese momento para los publicistas. De la gente que trabaj\u00f3 conmigo, varios lideran agencias creativas en M\u00e9xico, Nueva York, Chicago, Dubai y Miami, por mencionar algunas ciudades. La baja en la creatividad native tiene varios responsables. El primero, la miop\u00eda de algunos clientes, como por ejemplo, las cervecer\u00edas, que se han convertido en licitadores profesionales de todo y para todo, exigiendo que se trabaje con ellos pagando a 180 d\u00edas, estrangulando la salud financiera de las agencias, poni\u00e9ndole hora hombre a un copy, a un director de arte o a un estratega, sin criterio de excelencia, pensando que las concepts salen de disparadores de concepts que no conocen ni la categor\u00eda, ni los consumidores, pero s\u00ed generando desgaste creativo y desmotivaci\u00f3n.<\/p>\nLicit\u00e9 para un cliente el a\u00f1o pasado, que me llam\u00f3 y me dijo: \u201cNos encant\u00f3 la idea de usar la m\u00fasica y la idea de Ogilvy, pero nuestro gerente quiere trabajar con otra agencia, porque le encanta su estrategia, le compramos la idea\u201d. Le dije: \u201cQu\u00e9dese usted con la idea, ustedes no tienen noci\u00f3n de lo que es \u00e9tica ni el valor de una idea, ni comprenden el principio b\u00e1sico de que las grandes ideas son el reflejo de grandes estrategias\u201d. Lo peor es que les pareci\u00f3 regular y la otra agencia us\u00f3 la thought y factur\u00f3. Ese tipo de cliente y agencias, atentan contra la creatividad del pa\u00eds, lo peor, la miop\u00eda por parte de las agencias que lo aceptan atentando contra s\u00ed mismas, porque entre todos promueven la migraci\u00f3n del talento. Mientras nuestra asociaci\u00f3n de agencias no cuide nuestra industria con estos temas fundamentales de las licitaciones, en su forma y fondo, nuestra profesi\u00f3n estar\u00e1 en riesgo. Debemos adoptar medidas en Colombia y otros mercados de la regi\u00f3n andina, medidas que en parte ya tiene Argentina. All\u00ed, las licitaciones tienen un costo actual y los clientes deben pagar por ellas. \u00a0<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l es para Ud. hoy o deber\u00eda ser el rol de la publicidad? \u00bfCree que la industria publicitaria puede contribuir con sus concepts a un mundo mejor?
–<\/strong>La publicidad tiene un rol basic en construir un mundo mejor, los mensajes, lo que mostramos en ellos, la creaci\u00f3n de campa\u00f1as de bien p\u00fablico son un indiscutible aporte para la conservaci\u00f3n del planeta, evitar la discriminaci\u00f3n, mostrar inclusi\u00f3n. Las concepts rompedoras logran cambiar malos h\u00e1bitos y ayudan a la coexistencia en este mundo, es una obligaci\u00f3n ethical de las marcas, devolverle al planeta y sus habitantes un poco de lo que le aportan a su negocio. Sin concepts que cambien malos h\u00e1bitos es imposible lograr resultados a favor de la humanidad y esas concepts salen de las agencias responsables de aumentar el \u201cBrandlove\u201d o el amor de los clientes por la marca. Marcas que no ayuden y que no tengan dentro de su visi\u00f3n contribuir para tener un mundo mejor, tienden a desaparecer, porque los consumidores no perdonan esta miop\u00eda de no ver, que nuestro planeta nos grita a diario, AUXILIO y por el momento no tenemos otro para emigrar, cuando los pol\u00edticos y los dirigentes acaban con un pa\u00eds, se emigra a otro, en este caso, no se puede seguir ese patr\u00f3n.<\/p>\n-Ud. a lo largo de su carrera, ha visto el nacimiento y crecimiento de LatinSpots, \u00bfcu\u00e1l considera que ha sido el mayor aporte de LatinSpots en estos 29 a\u00f1os?
–<\/strong>LatinSpots arranc\u00f3 mientras yo manejaba una agencia en Buenos Aires, los vi nacer, como hemos visto nacer, descarrilarse y morir a otros medios especializados, LatinSpots nos ha acompa\u00f1ado, transform\u00e1ndose con la industria, ayudando y participando de esa transformaci\u00f3n. Siempre entendiendo el cambio y poniendo una vara muy alta en la evaluaci\u00f3n de la creatividad, la innovaci\u00f3n y las grandes concepts de mercadeo. Es un referente que vemos, leemos y consultamos, afirmar\u00eda sin lugar a equivocarme que es un medio que es parte de nosotros. La cercan\u00eda de sus directores con los dirigentes de la industria nunca se ha perdido.<\/p>\n-Adem\u00e1s, Ud. ha estado presente desde la primera edici\u00f3n del Competition Internacional El Ojo de Iberoam\u00e9rica en 1998 y ha visto la celebraci\u00f3n de su 25 edici\u00f3n en 2022. \u00bfQu\u00e9 representa para Ud. El Ojo de Iberoam\u00e9rica y cu\u00e1l ha sido el aporte al reconocimiento internacional del talento latino?
–<\/strong>Yo he participado de El Ojo desde el d\u00eda uno, no solo presentando piezas si no siendo jurado en varias categor\u00edas y les dir\u00eda, que es el pageant que ha ayudado a elevar la vara de la creatividad latina, la invitaci\u00f3n a conferencistas reconocidos en el mundo de la publicidad international, dio a conocer la creatividad de nuestro continente, promovi\u00f3 concepts locales y puso en el mapa international las concepts de Latinoam\u00e9rica. El Ojo inspira, por eso nos urge permanentemente participar en \u00e9l. El asistir para conversar y encontrarnos todos, sirve de c\u00e1tedra y motivaci\u00f3n a los nuevos publicistas, porque muestra a\u00f1o tras a\u00f1o, las tendencias y lo nuevo que est\u00e1 pasando en nuestro amplio mundo de las comunicaciones.<\/p>\n-\u00bfQu\u00e9 espera para 2023 en lo private y cu\u00e1les son sus proyectos?
–<\/strong>Me he trasladado a vivir a Madrid, el celular ser\u00e1 utilizado solo para hacer llamadas, disfrutar\u00e9 de mi retiro. Estoy terminando mi carrera como Psic\u00f3logo, publicando mi segundo libro de poes\u00eda y escribiendo mis memorias como publicista, este espero que sea un libro divertido, anecdotario y con insights de publicistas. Quiero contar nuestros mitos, nuestros complejos, hablar sobre los personajes que han pasado por esta industria, unos brillantes, otros graciosos, otros v\u00edctimas y, otros tantos, par\u00e1sitos inteligentes. Ya la pol\u00edtica que nunca me gust\u00f3 ni ejerc\u00ed, no existir\u00e1 ni en la primera p\u00e1gina. Me interesa entender el mundo de las agencias independientes con sus professionals y contras, los professionals y contras de las grandes corporaciones ya los conozco y muy bien trabaj\u00e9 para las dos m\u00e1s grandes del mundo, WPP y Publicis. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n-Entonces esperaremos ansiosos la salida de su libro…<\/strong>
-S\u00ed, ya lo recibir\u00e1n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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(28\/02\/23). Luego de 43 a\u00f1os de una exitosa trayectoria como creativo publicitario a lo largo de Latinoam\u00e9rica, Mauricio Barriga Barrag\u00e1n, CEO & International Director de Coca Cola en Ogilvy y CEO de Ogilvy y Soho Andina hasta diciembre de 2022, se retir\u00f3 de la publicidad luego de haber liderado la transformaci\u00f3n de compa\u00f1\u00edas y agencias en varios pa\u00edses y ejerciendo la direcci\u00f3n international de grandiosos clientes como Coca Cola durante su mando en Ogilvy.\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n
En la entrevista a continuaci\u00f3n, en exclusiva con LatinSpots, Barriga -quien fue Presidente de Jurado en El Ojo 2017, comparte un detallado y exquisito stability de su carrera incluyendo los 5 momentos m\u00e1s importantes. Habla sobre los cambios m\u00e1s relevantes suscitados por la transformaci\u00f3n de la industria y la sociedad y reflexiona sobre el aporte de la publicidad para la humanidad. Cuenta tambi\u00e9n si cumpli\u00f3 sus objetivos profesionales, da sus mejores consejos para las nuevas generaciones de creativos y revela por qu\u00e9 volver\u00eda a elegir la publicidad.<\/p>\n
-\u00bfQu\u00e9 stability hace de su exitosa trayectoria en la industria, cu\u00e1les han sido sus mayores desaf\u00edos y sus mayores aprendizajes tanto en lo profesional como en lo private? En ese momento empieza mi primer desaf\u00edo cultural: ir a Estados Unidos, para estudiar en una universidad conservadora del norte donde me golpea por primera vez la discriminaci\u00f3n. Period el \u00fanico alumno latino y period una minor\u00eda junto con los 5 hombres de shade. Las mujeres eran a\u00fan subvaloradas, en un ambiente de fines de la guerra de Vietnam, los comienzos de la liberaci\u00f3n sexual y todo lo que gira en torno al \u201cpeace and love\u201d. Fue un golpe duro. Period como un viaje de LSD en la complete sobriedad. Todo period nuevo, diferente y algo extra\u00f1o. De esa experiencia en adelante el conocimiento de las diferentes culturas y las tribus que las componen, se convirti\u00f3 en un reto. Quer\u00eda entender para poder aplicarlo en mi carrera como publicista y en mi vida en normal. \u00a0\u00a0<\/p>\n -Si tuviera que elegir 5 momentos claves de su carrera, \u00bfcu\u00e1les elegir\u00eda y por qu\u00e9? Despu\u00e9s de una experiencia incre\u00edble en La Argentina llega el momento clave n\u00famero 2. Cuando escojo trasladarme a un pa\u00eds con un muy bajo nivel creativo. Sent\u00eda que hab\u00eda aprendido t\u00e9cnicas que pod\u00edan serle \u00fatiles a mercados menos desarrollados. El destino, San Jos\u00e9 de Costa Rica, \u00a1La estrategia funcion\u00f3! Pronto la agencia se posiciona como la tercera m\u00e1s creativa del mundo. Sin duda, Costa Rica es un pa\u00eds peque\u00f1o, pero culturalmente grande y muy diferente e interesante en una coyuntura latinoamericana de fines de dictaduras, culmen de narcotr\u00e1fico e injusticias. Las implicaciones sociales de un pa\u00eds que ha decidido no tener ej\u00e9rcito, donde la educaci\u00f3n es obligatoria y donde existen unas costumbres locales aut\u00e9nticas hac\u00edan del pa\u00eds un diamante en bruto.<\/p>\n El tercer momento clave fue cuando regreso con toda esa experiencia para ponerla al servicio de la publicidad en mi pa\u00eds natal, Colombia. Esta vez como Presidente de Leo Burnett. Creamos un equipo monumental. Como creativos ten\u00edamos a Juan Carlos Ortiz, Andr\u00e9s Moya y Rodrigo D\u00e1vila. Al poco tiempo obtuvimos el primer Cannes de la historia de la publicidad colombiana y no paramos de crecer, de ganar cuentas y ganar premios.<\/p>\n El cuarto momento, volver a la Argentina como presidente de la misma agencia, aplicar lo aprendido durante momentos hist\u00f3ricos del pa\u00eds -el corralito entre otros- mientras compet\u00edamos contra el legendario \u00e9xito de Agulla y Bacetti. La Argentina volv\u00eda a ser un referente de publicidad brillante con mensajes que a\u00fan hoy en d\u00eda se ven y se admiran.<\/p>\n Y el quinto fue aceptar volver a Colombia para manejar Ogilvy una agencia grande a nivel mundial, pero muy peque\u00f1a en Colombia. Construimos un equipo de gente brillante, John Ra\u00fal Forero, Juan Pablo \u00c1lvarez, Fabio Quiroga, Camilo Ruano, Julio Herazo, Gast\u00f3n Potasz, Diego Ortiz \u201cMimo\u201d, Nico Llanos, Sandra Vald\u00e9s, Mauricio Guerrero, Paola Adriana Garc\u00eda Le\u00f3n, Juli\u00e1n Triana, Andr\u00e9s Astorquiza \u201cAstor\u201d, Iv\u00e1n Rivera, \u00c1lvaro Melendez, todos profesionales con gran talento. Juntos convertimos a Ogilvy Colombia en lo que es hoy en d\u00eda. Crecimos a doble d\u00edgito a\u00f1o tras a\u00f1o y recibimos todos los reconocimientos y premios que una agencia pueda desear.<\/p>\n El ser el Director International de la cuenta de Coca Cola fue tremendous interesante. CocaCola es una compa\u00f1\u00eda llena de valores y su fortaleza est\u00e1 en el mercadeo y las comunicaciones, con principios claros, respeto por los consumidores y una visi\u00f3n clara en sus estrategias a futuro. Durante ese tiempo Coca Cola licit\u00f3 su cuenta a nivel international y ganamos como WPP. Fue la licitaci\u00f3n m\u00e1s grande de la historia, y el proceso fue manejado con un profesionalismo, con un detalle de las \u201ccapabilities\u201d de sus futuros socios, milim\u00e9trico. \u00a0Hicieron un auto an\u00e1lisis de sus falencias y necesidades para poder tener un companion actual, que les aportara lo que necesitaban, sin pedir concepts creativas, evaluando las concepts realizadas anteriormente por los concursantes y evaluando su capacidad de transformarse. Entend\u00ed con claridad por qu\u00e9 Coca Cola es una compa\u00f1\u00eda para la cual todo publicista del planeta estar\u00eda orgulloso de trabajar. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n -Hoy a 43 a\u00f1os de sus inicios en la industria, y luego de liderar empresas de primer nivel en varios pa\u00edses, \u00bfcu\u00e1les han sido las principales claves de los \u00e9xitos que ha logrado? -\u00bfPor qu\u00e9 eligi\u00f3 dedicarse a la publicidad?\u00a0 -\u00bfLogr\u00f3 cumplir su objetivo en esta profesi\u00f3n? -\u00bfSi tuviera que destacar algunos momentos claves de su formaci\u00f3n cu\u00e1les y por qu\u00e9 elegir\u00eda? -\u00bfQui\u00e9nes lo han inspirado? -Todo el tiempo la industria y la sociedad se ha ido transformando. \u00bfCu\u00e1les fueron los cambios m\u00e1s relevantes en este tiempo y qu\u00e9 temas siguen vigentes? Las bases siguen vigentes, concepts relevantes acordes con la cultura y creencias de una poblaci\u00f3n determinada, el que las olvide pasa a hacer plantillas de contenido, p\u00e1ginas net gen\u00e9ricas, comerciales no rompedores que invitan al \u201ccall to action\u201d de ir a la p\u00e1gina net, al evento o a la promoci\u00f3n. Tenemos la gran responsabilidad de entender el objetivo de esta linda profesi\u00f3n para no acabar con ella. Ning\u00fan publicista talentoso destinar\u00e1 horas para crear contenidos irrelevantes, se buscar\u00e1n otra forma de sustento y crecimiento.<\/p>\n No hay cambios de base, solo de forma. Fue m\u00e1s dif\u00edcil adaptarse a la invenci\u00f3n de la TV que a los cambios del consumo de medios como el web, las plataformas m\u00f3viles, and so forth. Veo un gran af\u00e1n por reinventar nuestro negocio, el cual ya est\u00e1 inventado. El conocimiento profundo de los comportamientos del consumidor es lo que est\u00e1 realmente tras el \u00e9xito. Trabajar con un equipo de profesionales t\u00e9cnicos que nos ayuden a teledirigir esos mensajes a los nuevos medios y plataformas. Hay que cambiar las formas y los procesos, no el fondo. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n -\u00bfHay algo que cambiar\u00eda de sus a\u00f1os en publicidad o de lo que se arrepienta a nivel profesional? -Si hoy tuviese que elegir una profesi\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda? -\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda su mejor sugerencia para los que hoy est\u00e1n en la industria? -\u00bfLe ha quedado alg\u00fan pendiente dentro del negocio de la publicidad o algo que le hubiera gustado hacer o querr\u00eda hacer? -\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s disfrut\u00f3 de su carrera? -\u00bfCu\u00e1l considera como su premio m\u00e1s importante en lo private y profesional? En lo profesional me queda esa linda sensaci\u00f3n de haber cumplido con mi deber. Constru\u00ed agencias llev\u00e1ndolas al \u00e9xito. Bajo mis administraciones ganamos m\u00e1s de 250 grandes premios. Dejo la imagen de una persona leal con los clientes y con la profesi\u00f3n. Como en todo, habr\u00e1 gente que no me quiera, pero no podr\u00e1n nunca decir que act\u00fae de forma desleal para ganar un d\u00f3lar f\u00e1cil. Haber sido galardonado como uno de los cien publicistas m\u00e1s reconocidos del mundo por Creativepool y, lo m\u00e1s importante, el haber colaborado al desarrollo de grandes publicistas que hoy en d\u00eda manejan la industria en muchos mercados me hace sentir orgulloso.<\/p>\n Me queda sobre todo esa deliciosa sensaci\u00f3n de que luch\u00e9 por mi gente, por mis principios y no me doblegu\u00e9 ante la politiquer\u00eda corporativa. Un solo ejemplo que lo demuestra: Cuando ocurri\u00f3 la disaster econ\u00f3mica en Argentina y sucedi\u00f3 el corralito, nuestra casa matriz me dio la orden de despedir 45 personas de la compa\u00f1\u00eda. Entonces, reun\u00ed a toda la agencia y les cont\u00e9 la situaci\u00f3n, les present\u00e9 la alternativa de no salir de nadie y bajarnos el salario todos un 15%, todos me apoyaron la thought, no salimos de nadie, reafirm\u00e1ndonos como una agencia s\u00f3lida y muy unida como equipo.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1l considera que es la mejor manera de formar a las nuevas generaciones? -\u00bfC\u00f3mo ve hoy a la creatividad colombiana y cu\u00e1les son los desaf\u00edos para 2023? Licit\u00e9 para un cliente el a\u00f1o pasado, que me llam\u00f3 y me dijo: \u201cNos encant\u00f3 la idea de usar la m\u00fasica y la idea de Ogilvy, pero nuestro gerente quiere trabajar con otra agencia, porque le encanta su estrategia, le compramos la idea\u201d. Le dije: \u201cQu\u00e9dese usted con la idea, ustedes no tienen noci\u00f3n de lo que es \u00e9tica ni el valor de una idea, ni comprenden el principio b\u00e1sico de que las grandes ideas son el reflejo de grandes estrategias\u201d. Lo peor es que les pareci\u00f3 regular y la otra agencia us\u00f3 la thought y factur\u00f3. Ese tipo de cliente y agencias, atentan contra la creatividad del pa\u00eds, lo peor, la miop\u00eda por parte de las agencias que lo aceptan atentando contra s\u00ed mismas, porque entre todos promueven la migraci\u00f3n del talento. Mientras nuestra asociaci\u00f3n de agencias no cuide nuestra industria con estos temas fundamentales de las licitaciones, en su forma y fondo, nuestra profesi\u00f3n estar\u00e1 en riesgo. Debemos adoptar medidas en Colombia y otros mercados de la regi\u00f3n andina, medidas que en parte ya tiene Argentina. All\u00ed, las licitaciones tienen un costo actual y los clientes deben pagar por ellas. \u00a0<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1l es para Ud. hoy o deber\u00eda ser el rol de la publicidad? \u00bfCree que la industria publicitaria puede contribuir con sus concepts a un mundo mejor? -Ud. a lo largo de su carrera, ha visto el nacimiento y crecimiento de LatinSpots, \u00bfcu\u00e1l considera que ha sido el mayor aporte de LatinSpots en estos 29 a\u00f1os? -Adem\u00e1s, Ud. ha estado presente desde la primera edici\u00f3n del Competition Internacional El Ojo de Iberoam\u00e9rica en 1998 y ha visto la celebraci\u00f3n de su 25 edici\u00f3n en 2022. \u00bfQu\u00e9 representa para Ud. El Ojo de Iberoam\u00e9rica y cu\u00e1l ha sido el aporte al reconocimiento internacional del talento latino? -\u00bfQu\u00e9 espera para 2023 en lo private y cu\u00e1les son sus proyectos? -Entonces esperaremos ansiosos la salida de su libro…<\/strong>
<\/strong>-En los \u00faltimos 43 a\u00f1os, mi desaf\u00edo principal tanto a nivel profesional como private ha sido el entendimiento de las sociedades y sus culturas. Nac\u00ed de una familia tradicional bogotana y crec\u00ed pensando que el centro del mundo period la fr\u00eda Bogot\u00e1, que las \u00fanicas playas del mundo eran Santa Marta o Cartagena. En mi entorno, los \u00fanicos colegios \u201cimportantes\u201d eran el m\u00edo y de pronto un par m\u00e1s. Todos nos conoc\u00edamos y period una ciudad de un mill\u00f3n de habitantes. Mi padre period m\u00e9dico y aspiraba a que yo siguiera sus pasos, o en \u00faltimas que estudiara Derecho o Ingenier\u00eda como mi hermano mayor\u2026 si le sal\u00eda un poco descarriado, se conformar\u00eda con que sacara un t\u00edtulo de arquitecto. A pesar del esquema casi cuadriculado que me vio nacer, yo no quer\u00eda trazarme los mismos l\u00edmites de mi sociedad, cre\u00eda que deb\u00eda haber algo m\u00e1s all\u00e1, algo m\u00e1s excitante que un barrio chico. Incr\u00e9dulo, le ped\u00ed al Physician Barriga, mi padre, que me dejara ir a los Estados Unidos para estudiar mercadeo y sistemas de computaci\u00f3n, disciplinas apenas en desarrollo. Para mi sorpresa, la thought le son\u00f3, acept\u00f3 y adem\u00e1s \u201csponsore\u00f3\u201d la locura de su hijo menor.<\/p>\n
–<\/strong>Sin lugar a duda, el primer momento clave fue salir de Colombia al ultimate de los a\u00f1os \u00b480 con rumbo al pa\u00eds que period entonces el referente n\u00famero uno en creatividad en Latinoam\u00e9rica y de los primeros del mundo, Argentina. Buenos Aires desde el primer d\u00eda me permiti\u00f3 presenciar conversaciones creativas de alto nivel, donde el costumbrismo y el modus vivendi eran traspasados a la publicidad con un storytelling magistral. <\/p>\n
–<\/strong>Las principales claves de mis \u00e9xitos han sido: creer en la gente, entender que uno solo no hace nada por m\u00e1s brillante que se crea o que sea. Que la construcci\u00f3n del equipo es el reto principal de un dirigente publicitario. Nunca desprender la mirada del objetivo primordial: generar concepts relevantes y rompedoras que ayuden al negocio de los clientes. No se es exitoso montando estudios de contenidos, plataformas digitales, mensajes instant\u00e1neos, and so forth. \u00a0Es exitoso quien no olvide que cada mensaje debe ser \u00fanico, no s\u00f3lo en su forma si no en su fondo. Resumiendo, siempre pongo la creatividad como la punta de ataque de cualquier acci\u00f3n en cualquier medio, en cualquier disciplina y en cualquier lugar del mundo.<\/p>\n
–<\/strong>Me fascin\u00e9 con las concepts como valor supremo entre las variables del mercadeo.<\/p>\n
–<\/strong>Sin lugar a duda, goc\u00e9 cada instante de las concepts, ya fueran m\u00edas o de mis compa\u00f1eros de equipo. Logramos venderle esas concepts a las marcas que confiaron en nosotros ayud\u00e1ndoles a su \u00e9xito. Pero sobre todas las cosas, siempre me levant\u00e9 con esa deliciosa sensaci\u00f3n, de que no period trabajo sino de que ten\u00eda la fortuna de que me pagaran por hacer mi interest.<\/p>\n
–<\/strong>La formaci\u00f3n es clave para el \u00e9xito, mi decisi\u00f3n de estudiar mercadeo en Estados Unidos cuando la carrera period todav\u00eda muy experimental me dio las bases, sin embargo, los entrenamientos creados por Leo Burnett para desarrollar profesionales capaces, pero sobre todo \u00e9ticos, fueron los cimientos de mi carrera.<\/p>\n
–<\/strong>Don Leo Burnett y Don David Ogilvy, con sus filosof\u00edas, humanismo y amor por esta bella profesi\u00f3n. Ojal\u00e1 algunos dirigentes miopes, no maten los principios de estos visionarios, porque hoy en d\u00eda se vuelven a leer y son vigentes e inclusive futuristas.<\/p>\n
–<\/strong>Uno de los cambios m\u00e1s relevantes fue la independencia del manejo de los medios, que lo ten\u00edan las agencias internamente en sus departamentos de medios y se crearon las centrales de medios. A m\u00ed me toc\u00f3 sacar los medios de Leo Burnett y crear Starcom. Ese cambio trascendental nos llev\u00f3 a reinventarnos para poder cobrar por nuestro aporte creativo. Antes todo lo pagaba el famoso 17,65% de la comisi\u00f3n sobre la inversi\u00f3n en medios. Todav\u00eda hoy, hay agencias que no se recuperan de esa situaci\u00f3n hist\u00f3rica y es donde vienen negociaciones permanentes: que si por hora hombre, que si por proyecto, otros hasta negocian la estructura interna de la agencia que les dar\u00e1 el servicio: por \u00e1mbito de trabajo, margen de gastos generales, margen de utilidad, and so forth. Negociamos con departamentos de aprovisionamiento, que negocian materias primas, construcciones and so forth. No entienden por qu\u00e9 un creativo gana lo que gana, por qu\u00e9 un planner es necesario, o cu\u00e1ntas horas lleva hacer una campa\u00f1a que outline el futuro o vida de una marca.<\/p>\n
–<\/strong>Me arrepiento de haber cre\u00eddo en alg\u00fan momento de mi carrera, en los absurdos hombres financieros que incitaron y siguen haci\u00e9ndolo, a recortar talento para dar mejores n\u00fameros, sin nunca antes haber manejado una agencia, creado una campa\u00f1a o sentado con un cliente. Me arrepiento de haber dejado ir a algunos talentos por dinero. Me arrepiento de haber manejado y sufrido incluso el maltrato de algunos clientes que no cre\u00edan en la publicidad, sino que s\u00f3lo quer\u00edan reflejar sus egos en nuestras concepts. Durante mi carrera renunci\u00e9 a dos clientes grandes por esos motivos. De eso s\u00ed no me arrepiento.<\/p>\n
–<\/strong>Esta pregunta me la hicieron mis hijos y les respond\u00ed que elegir\u00eda la misma, porque disfrut\u00e9 cada d\u00eda, porque no existe un d\u00eda igual a otro, porque en la ma\u00f1ana puedo pensar en autos y en la tarde en leche en polvo. Porque me dio honestamente para comer, para viajar, para educarlos y tener un retiro digno y tranquilo. No nos hacemos millonarios en dinero, pero si millonarios de informaci\u00f3n, conocimiento y diversi\u00f3n.<\/p>\n
–<\/strong>Que no corran tanto, que caminen m\u00e1s lento porque la maduraci\u00f3n es la clave del \u00e9xito. Que cada texto sea una obra de arte de buena escritura, que cada put up tenga algo que salte y haga brillar la marca con los consumidores, que no caigan en ser una f\u00e1brica de mensajes y que aprendan a vender para poder producir, lo nuevo, lo diferente. Que hagan part\u00edcipes a los clientes de ese m\u00e1gico placer de darle vida a una nueva thought. Que sigan creyendo en lo magn\u00edfico que es que nos paguen por generar concepts nuevas, que lo disfruten y se diviertan.<\/p>\n
–<\/strong>Me qued\u00f3 pendiente la c\u00e1tedra, el poder educar muchachos para mostrarles la belleza de esta profesi\u00f3n, lo hice desde lo interno de las agencias, pero no desde las aulas.<\/p>\n
–<\/strong>El peloteo de concepts con gente brillante.<\/p>\n
–<\/strong>En lo private, mi familia. A Pita la conoc\u00ed en un evento donde ella period la protagonista y no yo. Me ha acompa\u00f1ado como esposa por m\u00e1s de 30 a\u00f1os, apoy\u00e1ndome en las buenas y en las malas, en los trasnochos, en la viajadera y en el stress cuando no aparece esa thought que nos convence. El otro premio, mis 4 hijos que de una u otra manera se impregnaron de mi amor por esta carrera: Carolina realiz\u00f3 una maestr\u00eda en advertising and marketing digital y maneja sus propios clientes en Suiza; Mauri que adem\u00e1s de manejar su propia compa\u00f1\u00eda de Finca Ra\u00edz, estudi\u00f3 cine en Buenos Aires y dirige magistralmente movies musicales, cortometrajes y comerciales. Natalia estudi\u00f3 negocios del entretenimiento en Full Sail en Orlando, se fue por la producci\u00f3n de cine trabajando en Los \u00c1ngeles y despu\u00e9s abriendo su propia productora Parche Movies, tal vez la productora m\u00e1s cool y profesional del momento. Y Miguel \u00c1ngel quien estudi\u00f3 m\u00fasica e ingenier\u00eda en Berklee y actualmente trabaja en DAVID Miami donde transpira amor por las concepts y su desarrollo. Mi nieto Mart\u00edn, reci\u00e9n graduado de comunicaci\u00f3n social y administraci\u00f3n de empresas, trabaja en mercadeo para Mars y es TikToker con miles de seguidores; mi nieta Ada est\u00e1 estudiando Psicolog\u00eda en Francia y quiere dedicarse al bien social desde el punto de vista del conocimiento humano y sus culturas. Eso es lo m\u00e1s grande que me deja la publicidad a nivel private. Una familia maravillosa, vinculada de una u otra manera a la profesi\u00f3n a la que le entregu\u00e9 mi vida.<\/p>\n
–<\/strong>Creo que el acercamiento entre la academia y la profesi\u00f3n, es la clave para hacer generaciones que le tengan m\u00e1s amor a nuestra profesi\u00f3n, conozcan la realidad de ella y lleguen a trabajar sin frustrase en el intento, no menos importante que los l\u00edderes de la industria demuestren con su ejemplo y ense\u00f1anzas lo fant\u00e1stico de ser comunicadores y la responsabilidad de hacerlo con \u00e9tica.<\/p>\n
–<\/strong>La creatividad colombiana la veo en baja y veo en alta la creatividad de colombianos en el exterior. En alguna \u00e9poca habl\u00e1bamos del talento fugado en otras profesiones, ahora lleg\u00f3 ese momento para los publicistas. De la gente que trabaj\u00f3 conmigo, varios lideran agencias creativas en M\u00e9xico, Nueva York, Chicago, Dubai y Miami, por mencionar algunas ciudades. La baja en la creatividad native tiene varios responsables. El primero, la miop\u00eda de algunos clientes, como por ejemplo, las cervecer\u00edas, que se han convertido en licitadores profesionales de todo y para todo, exigiendo que se trabaje con ellos pagando a 180 d\u00edas, estrangulando la salud financiera de las agencias, poni\u00e9ndole hora hombre a un copy, a un director de arte o a un estratega, sin criterio de excelencia, pensando que las concepts salen de disparadores de concepts que no conocen ni la categor\u00eda, ni los consumidores, pero s\u00ed generando desgaste creativo y desmotivaci\u00f3n.<\/p>\n
–<\/strong>La publicidad tiene un rol basic en construir un mundo mejor, los mensajes, lo que mostramos en ellos, la creaci\u00f3n de campa\u00f1as de bien p\u00fablico son un indiscutible aporte para la conservaci\u00f3n del planeta, evitar la discriminaci\u00f3n, mostrar inclusi\u00f3n. Las concepts rompedoras logran cambiar malos h\u00e1bitos y ayudan a la coexistencia en este mundo, es una obligaci\u00f3n ethical de las marcas, devolverle al planeta y sus habitantes un poco de lo que le aportan a su negocio. Sin concepts que cambien malos h\u00e1bitos es imposible lograr resultados a favor de la humanidad y esas concepts salen de las agencias responsables de aumentar el \u201cBrandlove\u201d o el amor de los clientes por la marca. Marcas que no ayuden y que no tengan dentro de su visi\u00f3n contribuir para tener un mundo mejor, tienden a desaparecer, porque los consumidores no perdonan esta miop\u00eda de no ver, que nuestro planeta nos grita a diario, AUXILIO y por el momento no tenemos otro para emigrar, cuando los pol\u00edticos y los dirigentes acaban con un pa\u00eds, se emigra a otro, en este caso, no se puede seguir ese patr\u00f3n.<\/p>\n
–<\/strong>LatinSpots arranc\u00f3 mientras yo manejaba una agencia en Buenos Aires, los vi nacer, como hemos visto nacer, descarrilarse y morir a otros medios especializados, LatinSpots nos ha acompa\u00f1ado, transform\u00e1ndose con la industria, ayudando y participando de esa transformaci\u00f3n. Siempre entendiendo el cambio y poniendo una vara muy alta en la evaluaci\u00f3n de la creatividad, la innovaci\u00f3n y las grandes concepts de mercadeo. Es un referente que vemos, leemos y consultamos, afirmar\u00eda sin lugar a equivocarme que es un medio que es parte de nosotros. La cercan\u00eda de sus directores con los dirigentes de la industria nunca se ha perdido.<\/p>\n
–<\/strong>Yo he participado de El Ojo desde el d\u00eda uno, no solo presentando piezas si no siendo jurado en varias categor\u00edas y les dir\u00eda, que es el pageant que ha ayudado a elevar la vara de la creatividad latina, la invitaci\u00f3n a conferencistas reconocidos en el mundo de la publicidad international, dio a conocer la creatividad de nuestro continente, promovi\u00f3 concepts locales y puso en el mapa international las concepts de Latinoam\u00e9rica. El Ojo inspira, por eso nos urge permanentemente participar en \u00e9l. El asistir para conversar y encontrarnos todos, sirve de c\u00e1tedra y motivaci\u00f3n a los nuevos publicistas, porque muestra a\u00f1o tras a\u00f1o, las tendencias y lo nuevo que est\u00e1 pasando en nuestro amplio mundo de las comunicaciones.<\/p>\n
–<\/strong>Me he trasladado a vivir a Madrid, el celular ser\u00e1 utilizado solo para hacer llamadas, disfrutar\u00e9 de mi retiro. Estoy terminando mi carrera como Psic\u00f3logo, publicando mi segundo libro de poes\u00eda y escribiendo mis memorias como publicista, este espero que sea un libro divertido, anecdotario y con insights de publicistas. Quiero contar nuestros mitos, nuestros complejos, hablar sobre los personajes que han pasado por esta industria, unos brillantes, otros graciosos, otros v\u00edctimas y, otros tantos, par\u00e1sitos inteligentes. Ya la pol\u00edtica que nunca me gust\u00f3 ni ejerc\u00ed, no existir\u00e1 ni en la primera p\u00e1gina. Me interesa entender el mundo de las agencias independientes con sus professionals y contras, los professionals y contras de las grandes corporaciones ya los conozco y muy bien trabaj\u00e9 para las dos m\u00e1s grandes del mundo, WPP y Publicis. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n
-S\u00ed, ya lo recibir\u00e1n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n