El sector de los eventos vivi\u00f3 un 2022 de ‘renacimiento’ importante tras la pandemia \u00bfEs positivo pasar de cero a 100 en tan poco tiempo?\u00a0<\/strong><\/p>\nNuestro sector ha vivido en 2022 un a\u00f1o que muchas de las agencias han calificado como \u201chist\u00f3rico\u201d. La concentraci\u00f3n de proyectos, especialmente el \u00faltimo tramo del a\u00f1o, ha generado algunos movimientos s\u00edmicos en el sector que, por decirlo de alguna manera, han provocado resultados no deseados. No s\u00f3lo en la ejecuci\u00f3n de algunos de estos proyectos sino, especialmente, en la manera en que se han tensionado las plantillas. Hemos podido asistir a grandes movimientos de rotaci\u00f3n en algunas empresas debido a esta tensi\u00f3n provocada por el sobresfuerzo continuado durante meses.<\/p>\n
Algunas agencias dedicamos enormes recursos a cuidar estos aspectos anticip\u00e1ndonos unos meses al \u201ctsunami\u201d de trabajo con el que terminamos el a\u00f1o. Esto fue important para mantener la creatividad en modo \u201con\u201d durante todo el a\u00f1o y sobre todo para reforzar nuestras estructuras internas en creatividad y producci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 se espera para 2023?<\/strong><\/p>\nEs dif\u00edcil hacer una previsi\u00f3n acertada. Algunas se\u00f1ales indican que el volumen de trabajo va a ser menor y que no volveremos al ritmo fren\u00e9tico de 2022. Conocemos las previsiones que los organismos internacionales hacen para este a\u00f1o, pero tambi\u00e9n sabemos que el territorio que tendremos que recorrer durante estos meses est\u00e1 sin cartografiar y que, en buena parte, nuestra industria ser\u00e1 un actor decisivo a la hora de definir este camino. Yo soy de naturaleza optimista; hemos apostado mucho por crear estructuras muy s\u00f3lidas dentro de nuestra empresa y eso va a determinar nuestros resultados en un a\u00f1o que, en principio, parece que ser\u00e1 complicado.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las necesidades de las marcas, en materia de eventos, en el precise escenario? \u00bfHan cambiado tras la pandemia?<\/strong><\/p>\nS\u00ed, hemos sido testigos de una evoluci\u00f3n clar\u00edsima en la manera que nuestros clientes entienden sus eventos. Las necesidades b\u00e1sicas siguen siendo las mismas, pero hay una potente demanda de articular los proyectos desde la estrategia. Se trata de generar concepts que entronquen con territorios estrat\u00e9gicos m\u00e1s profundos en los que el \u201cefecto wow<\/em>\u201d queda relegado a posiciones secundarias.<\/p>\nNuestros eventos nacen del dise\u00f1o previo de una estrategia. Seguimos apelando al \u201csi no emociona, no funciona\u201d pero, como generadoras de emociones, nuestras creatividades bucean a mayor profundidad buscando esos nodos que conectan las emociones de nuestras audiencias con fines que van m\u00e1s all\u00e1 de comunicar entreteniendo o entretener comunicando. \u00a0<\/p>\n
\u00bfY la capacidad de respuesta del sector? \u00bfEst\u00e1n los servicios de agencias y otros gamers al nivel de estas demandas tras dos a\u00f1os de ajustes y recortes?<\/strong><\/p>\nAqu\u00ed podemos identificar un patr\u00f3n que se repite en momentos como este: \u201cSalida de crisis profunda \/ Se dibuja un nuevo escenario\u201d.<\/p>\n
Nuestra industria se caracteriza por su enorme capacidad de adaptaci\u00f3n. Pero del mismo modo que sucedi\u00f3 en 2020, cuando tuvimos que dise\u00f1ar en tiempo document un nuevo modelo de negocio, digitalizando el 100% de nuestras acciones y dise\u00f1ando nuevas maneras de relacionarnos con nuestras audiencias y hubo un n\u00famero enorme de actores que se quedaron en el camino, ahora podr\u00eda ocurrir lo mismo. Se trata de comprender que seguimos viviendo en un entorno cambiante. Pero la velocidad de los cambios ahora se acelera hasta l\u00edmites nunca conocidos.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.elpublicista.es\/adjuntos\/collage)
<\/p>\n
Dissimility\u00a0cuenta en su portfolio con clientes de la talla de CaixaBank, Google Espa\u00f1a, BMW Group Spain, LaLiga, Netflix, AECOC, Oracle o BBVA, entre muchos otros<\/h5>\n\u00a0<\/h5>\n
S\u00ed, hay agencias preparadas para reformular sus propuestas y entregar proyectos excelentes. La capacidad de respuesta del sector estar\u00e1 garantizada, pero ya estamos asistiendo a una b\u00fasqueda por parte de los grandes clientes de nuevas formas de hacer las cosas. Habr\u00e1 movimientos en los pr\u00f3ximos meses.\u00a0<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo definir\u00eda a la agencia ideally suited en este campo, seg\u00fan su opini\u00f3n?<\/strong><\/p>\nLa agencia ideally suited es una estructura capaz de entender, de comprender, de profundizar en cada una de sus propuestas; es una estructura donde la innovaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de su acepci\u00f3n tecnol\u00f3gica; una agencia en la que la densidad de talento es enorme y en la que los equipos trabajan cohesionados.\u00a0<\/p>\n
Al mismo tiempo la agencia ideally suited potencia la diversidad entre sus empleados y, al menos desde nuestra manera de entender nuestro trabajo, tiene integrada la ingenier\u00eda AV. El conocimiento y management de toda la maquinaria t\u00e9cnica que supone el armaz\u00f3n de los grandes eventos es una parte elementary para lograr producciones de alto nivel. Si la creatividad y la innovaci\u00f3n es el software program<\/em>, el conocimiento t\u00e9cnico y el management del directo es el {hardware}<\/em>. Y s\u00f3lo con un buen ensamblaje de ambos aspectos se consigue acercarse a lo que entendemos por \u201cla agencia ideal\u201d.<\/p>\nAdem\u00e1s, la agencia ideally suited es sostenible y tiende a serlo cada vez m\u00e1s. Y, por supuesto, cuenta con un prop\u00f3sito claro y bien definido que unifica equipos y hace que nuestro trabajo sea mucho m\u00e1s que un trabajo.<\/p>\n
Teniendo en cuenta esta definici\u00f3n \u00bfCu\u00e1les son los valores diferenciales de Dissimility en este entorno? \u00bfSobre qu\u00e9 pilares se asienta la compa\u00f1\u00eda?<\/strong><\/p>\nEn Dissimility dise\u00f1amos experiencias innovadoras con una base muy profunda de estrategia. Propuestas enfocadas desde la sostenibilidad. La gesti\u00f3n de information nos ayuda a afinar, enfocar y diferenciar lo que realmente funciona. Nuestro trabajo diario se asienta en la creatividad y la innovaci\u00f3n. La creaci\u00f3n de contenidos de alta calidad hace de nuestros eventos entornos inspiradores. Una vez puesta en marcha la producci\u00f3n nos dedicamos en cuerpo y alma a que nuestros clientes sientan que somos sus mejores compa\u00f1eros de viaje, hasta el d\u00eda del evento. Proactividad y enorme flexibilidad nos definen. Y ya metidos en la producci\u00f3n closing el management del directo con regidur\u00edas milim\u00e9tricas y management de gesti\u00f3n de contenidos muy preciso. Si a todo esto le a\u00f1adimos enormes dosis de pasi\u00f3n por lo que hacemos el resultado es Dissimility 100%.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde queda la creatividad y la innovaci\u00f3n en su propuesta ante los anunciantes? \u00bfPodr\u00eda ser la clave del negocio?<\/strong><\/p>\n\u00a1Claro! Creatividad e innovaci\u00f3n en el centro de la ecuaci\u00f3n. Pero a\u00f1adir\u00eda algunos ingredientes m\u00e1s si queremos hacer propuestas de altura. Knowledge analityc para conocer qu\u00e9 cosas funcionan mejor antes de ponerlas en marcha y sostenibilidad en cada uno de nuestros movimientos\u00a0<\/p>\n
Las fuentes de emociones act\u00faan como el motor de la toma de decisiones \u00bfEs m\u00e1s emocional que nunca la relaci\u00f3n entre marca y consumidor? \u00bfEn qu\u00e9 momento se ha pasado de un advertising and marketing tradicional a uno m\u00e1s experiencial?\u00a0<\/strong><\/p>\nS\u00ed, las emociones siempre han estado presentes a la hora de dise\u00f1ar una acci\u00f3n, pero es evidente que la tendencia es aumentar la parte experiencial en nuestras acciones. \u00a0Hay una frase de Maya Angelou que lo describe con precisi\u00f3n: \u201cLa gente olvidar\u00e1 lo que dijiste, la gente olvidar\u00e1 lo que hiciste, pero la gente nunca olvidar\u00e1 c\u00f3mo la hiciste sentir<\/em>\u201d.<\/p>\nNos encontramos ante un escenario world que apuesta firmemente por apelar a las emociones y por articular storytelling que nos hagan sentir cosas. No creo que exista un \u201ca\u00f1o cero\u201d en el que nos decantamos por el advertising and marketing experiencial. Pienso que esta forma de comunicar ha ido calando en la sociedad por pura demanda y que en los \u00faltimos a\u00f1os la tendencia ha ido en aumento hasta traernos aqu\u00ed.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cLa agencia ideal es una estructura capaz de entender, de comprender, de profundizar en cada una de sus propuestas; es una estructura donde la innovaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de su acepci\u00f3n tecnol\u00f3gica; una agencia en la que la densidad de talento es enorme y en la que los equipos trabajan cohesionados\u201d<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n
\u00a0<\/p>\n
Precisamente, m\u00e1s que como una agencia de eventos, Dissimility se presenta al mercado como un actor especializado en advertising and marketing experiencial, que abarca muchos conocimientos y aptitudes m\u00e1s \u00bfPor qu\u00e9 es importante para los anunciantes apostar por esta disciplina en el precise contexto?<\/strong><\/p>\nUn evento representa una oportunidad \u00fanica para conectar con nuestras audiencias. Yo no puedo entender los eventos como un formato en s\u00ed, sino como una plataforma con potencialidad multicanal que constituye una potent\u00edsima herramienta de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
Pero tenemos la obligaci\u00f3n de dotar a nuestros eventos de contenido de altura. Contar historias que nos emocionen y lograr un impacto indeleble en nuestras audiencias. Si construimos la acci\u00f3n desde una estrategia inteligente y conseguimos \u201cser recordados\u201d el \u00e9xito est\u00e1 asegurado.<\/p>\n
\u00bfEs la generaci\u00f3n de experiencias la \u00fanica v\u00eda para que una marca se diferencie del resto o que o forme parte del paisaje?\u00a0<\/strong><\/p>\nNo lo creo. Las marcas pueden diferenciarse transitando mil caminos diferentes, muchos de ellos a\u00fan sin cartografiar, pero la generaci\u00f3n de experiencias tiene necesariamente que formar parte de su planificaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las claves para abordar una estrategia de advertising and marketing experiencial exitosa? <\/strong><\/p>\nSobre este tema, no creo que haya una respuesta que aplique en basic. Cada marca es un universo. Y cada momento de esta marca es un momento \u00fanico. S\u00ed estoy convencido de que la experiencia debe formar parte de su planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y que es bueno apoyarse en agencias especializadas para dar forma a las acciones.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pistas dar\u00eda a un anunciante que busca introducirse en esta disciplina?<\/strong><\/p>\nCreo que nada mejor que valorar resultados en las compa\u00f1\u00edas que llevan mucho tiempo dedicando recursos a sus acciones de advertising and marketing experiencial. Cada a\u00f1o se presta m\u00e1s atenci\u00f3n a estas acciones y se dedican m\u00e1s recursos.\u00a0<\/p>\n
Contenido especial elaborado por El Publicista para Dissimility<\/em><\/strong><\/h5>\n<\/div>\n\n ” Fuentes www.elpublicista.es ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La empresa espa\u00f1ola\u00a0Dissimility es uno de los actores de referencia dentro del mundo del advertising and marketing experiencial en Espa\u00f1a y una de las agencias l\u00edderes dentro del campo de los eventos. Pero en realidad se configura como una agencia de marcado perfil creativo y estrat\u00e9gico con muchas m\u00e1s capacidades ante las marcas. En la […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":496395,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[55092,14024,2185,4398,2390,954,55095,12005,3743,55091,6209,2152,11075,330,1832,55090,45637,3025,1135,55094,55093],"class_list":["post-496394","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria","tag-advertainment","tag-anuncios","tag-arte","tag-branded-content","tag-comunicacion","tag-consumo","tag-control-de-publici","tag-creatividad","tag-diseno","tag-estrategia-publicitaria","tag-fotografia","tag-investigacion","tag-marcas","tag-marketing","tag-medios","tag-mobile","tag-planner","tag-produccion","tag-publicidad","tag-publicistas","tag-transmedia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496394","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=496394"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496394\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/496395"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=496394"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=496394"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=496394"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}