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Lanzarote, con un censo de apenas 151.000 habitantes, recibi\u00f3 hasta noviembre de 2022 a 2,5 millones de turistas, esto es, 17 veces su poblaci\u00f3n. Ahora, el Cabildo de la isla ha avanzado la concept de declararse como “zona saturada tur\u00edsticamente”, algo para lo que aseguran existe “un amplio consenso social”. <\/p>\n
Fue durante Fitur cuando la presidenta de la corporaci\u00f3n insular, Dolores Corujo (PSOE), habl\u00f3 de que ese estatus no es un objetivo, sino un paso previo para iniciar una fase de decrecimiento tur\u00edstico que entienden necesaria “para garantizar el futuro de las generaciones venideras”. <\/p>\n
Hace 30 a\u00f1os Lanzarote ya fij\u00f3 un modelo que no contemplaba la creaci\u00f3n de m\u00e1s camas, sino de “m\u00e1s calidad y con una oferta complementaria singular que nos diferencia en el mundo”. <\/p>\n
“Este a\u00f1o fuimos a Fitur a exponer el cambio de modelo tur\u00edstico que queremos para Lanzarote, en el que llevamos trabajando todo este mandato, a pesar de contratiempos y limitaciones derivados de la pandemia. All\u00ed certificamos la vuelta a la plena normalidad tur\u00edstica y volvimos a poner de manifiesto nuestra decidida apuesta por la sostenibilidad y la excelencia”, se\u00f1al\u00f3 Corujo en una rueda de prensa de stability de la feria. <\/p>\n
MENOS TURISTAS, IMPOSIBLE SIN DIVERSIFICAR<\/p>\n
All\u00ed insisti\u00f3 en que esa postura significa aspirar a recibir menos turistas, “con mayor gasto en el destino para que generen mayor riqueza en el conjunto de la econom\u00eda”. <\/p>\n\n
Las dificultades a las que “a priori” se enfrentan, seg\u00fan Corujo, es que m\u00e1s de la mitad de los visitantes de la isla proceden del Reino Unido, por lo que ser\u00eda necesario “una estrategia de diversificaci\u00f3n para reducir la dependencia del mercado brit\u00e1nico”. <\/p>\n
En este sentido expres\u00f3 que se prev\u00e9 un crecimiento de los mercados franc\u00e9s, italiano, neerland\u00e9s y peninsular, lo que esperan que tenga repercusi\u00f3n directa en el aumento del gasto tur\u00edstico en destino”.<\/p>\n
NECESIDAD DE M\u00c1S INFRAESTRUCTURAS Y MEJORES SERVICIOS<\/p>\n\n
Por su parte, el presidente de la Federaci\u00f3n de Hosteler\u00eda y Turismo de Las Palmas (FEHT), Jos\u00e9 Mar\u00eda Ma\u00f1aric\u00faa, ha asegurado en declaraciones a EFE que esta voluntad por parte del Cabildo, la de mejorar el gasto en destino de los turistas, “es compartida”. <\/p>\n
“Todo negocio aspira a mejorar sus ingresos. Para atraer a un turista de mayor gasto habr\u00e1 que hacer una clara apuesta de infraestructuras p\u00fablicas, mejorar los servicios de playa, con servicios diferenciados como se da en otras zonas de Espa\u00f1a como Baleares o Andaluc\u00eda, por ejemplo”, ha reflexionado Ma\u00f1aric\u00faa.<\/p>\n
En este sentido, el empresario ha dicho que “no basta una declaraci\u00f3n de intenciones” sino que se debe desarrollar una estrategia para mejorar la experiencia de los clientes en playas, cultura y gastronom\u00eda. <\/p>\n\n
Respecto a la posibilidad de mejorar la planta hotelera de Lanzarote para que puedan ir en l\u00ednea de esa voluntad de que haya un mayor gasto por parte de los turistas, y por tanto avanzar hacia hoteles de 4 y 5 estrellas, ha recordado que en la isla no se puede hacer ni una cama m\u00e1s y que “no es tan sencillo” mejorar hoteles que tienen 20 o 30 a\u00f1os, muchos de ellos con una estructura y un tama\u00f1o “ya determinado”. <\/p>\n<\/div>\n