ILUNION Resorts nace hace casi 35 a\u00f1os con una mentalidad transformadora. Si en 1988 ya period innovador crear una cadena de hoteles con criterios de rentabilidad social y no solo econ\u00f3mica, actualmente la sostenibilidad se encuentra en el centro de su plan estrat\u00e9gico<\/strong>, integrando la responsabilidad por el cuidado de las personas y del planeta de manera transversal a todas las \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n ILUNION Resorts: hoteles con prop\u00f3sito que quieren cambiar el mundo y hace de \u00e9l un mundo m\u00e1s inclusivo, m\u00e1s sostenible y m\u00e1s humano.<\/p>\n 30 hoteles<\/strong> repartidos por distintos puntos de la geograf\u00eda espa\u00f1ola con todos incluidos. Hoteles con prop\u00f3sito<\/strong> que quieren cambiar el mundo y hacer de \u00e9l un mundo m\u00e1s inclusivo, m\u00e1s sostenible y m\u00e1s humano<\/strong>. Un sue\u00f1o que implica ser \u00e9ticos y responsables, aportar valor e inspirar un cambio social positivo. Todo ello bajo los criterios ASG, es decir, con compromiso ambiental, social y buen gobierno.<\/p>\n El modelo de ILUNION Resorts es pionero y referente en accesibilidad common, diversidad e inclusi\u00f3n social y laboral de personas con discapacidad dentro del sector tur\u00edstico.\u00a0<\/p>\n Su modelo es pionero y referente en accesibilidad common, diversidad e inclusi\u00f3n social y laboral <\/strong>de personas con discapacidad dentro del sector tur\u00edstico, y nace de la firme creencia en la igualdad actual de oportunidades. Es la primera compa\u00f1\u00eda hotelera con un Certificado International en Accesibilidad Common (UNE-170001-2) <\/strong>en todos sus establecimientos y la \u00fanica en toda Espa\u00f1a que tiene el Sello de Excelencia Europea EFQM + 500<\/strong>, as\u00ed como el sello Q Sostenible, <\/strong>que certifica la sostenibilidad de sus edificios.<\/p>\n Adem\u00e1s, el a\u00f1o pasado obtuvo para sus hoteles la certificaci\u00f3n en sostenibilidad Ecostars Ecological Resort Ranking, <\/strong>despu\u00e9s de realizar un an\u00e1lisis de m\u00faltiples criterios de sostenibilidad ambiental como la eficiencia energ\u00e9tica y de agua, las pol\u00edticas de aprovisionamiento y reciclaje, y la elaboraci\u00f3n de comida bajo criterios sostenibles.<\/p>\n Un equipo humano \u00fanico formado por m\u00e1s de 1.700 profesionales, de los cuales m\u00e1s de 700 tienen alg\u00fan tipo de discapacidad o pertenecen a colectivos de dif\u00edcil inserci\u00f3n laboral.<\/p>\n Una cadena hotelera que ofrece a sus clientes experiencias diferenciadoras <\/strong>con el valor a\u00f1adido de contar con un equipo humano \u00fanico formado por m\u00e1s de 1.700 profesionales<\/strong>, de los cuales m\u00e1s de 700 tienen alg\u00fan tipo de discapacidad o pertenecen a colectivos de dif\u00edcil inserci\u00f3n laboral, <\/strong>superando el 70% en el caso de sus 14 Centros Especiales de Empleo.\u00a0\u00a0<\/p>\n Pero no solo importa lo que se hace, si no c\u00f3mo se hace\u2026 Y, por ello, Jos\u00e9 \u00c1ngel Preciados, consejero delegado de ILUNION Resorts,<\/strong> aporta en Soziable.es su visi\u00f3n estrat\u00e9gica acerca del prop\u00f3sito y de los retos de ILUNION Resorts en materia de sostenibilidad.<\/p>\n Son las 10 de la ma\u00f1ana y el invierno amanece con un d\u00eda soleado que refleja su luz en las inmensas ventanas acristaladas que visten el resort ILUNION Atrium, situado en la conocida zona de Arturo Soria de Madrid. En la entrada al corridor del resort, espera Ana Mar\u00eda L\u00f3pez San Rom\u00e1n, directora de Sostenibilidad de ILUNION Resorts,<\/strong> a quien ha confiado el desarrollo de esta estrategia que plantea un nuevo modelo de gesti\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda haciendo de la sostenibilidad palanca de activaci\u00f3n del prop\u00f3sito.<\/p>\n Con una confiada sonrisa, Jos\u00e9 \u00c1ngel Preciados y Ana Mar\u00eda L\u00f3pez de San Rom\u00e1n se saludan para dar pie a una charla en la que hablar\u00e1n sobre los proyectos que est\u00e1n en desarrollo y sobre todo sobre los grandes retos que ILUNION Resorts tiene como compa\u00f1\u00eda que quiere inspirar un movimiento de cambio positivo.<\/p>\n \u201cPara nosotros es fundamental entender la sostenibilidad como la gran oportunidad que tienen las empresas de intentar que la sociedad sea mejor\u201d, responde contundente Jos\u00e9 \u00c1ngel Preciados ante la pregunta de Ana Mar\u00eda L\u00f3pez de San Rom\u00e1n de por qu\u00e9 una apuesta tan valiente y decidida por la sostenibilidad.<\/p>\n “Cualquier organizaci\u00f3n que quiera convertirse en un referente en su sector, tiene que dar un paso sobresaliente en el \u00e1mbito de la\u00a0sostenibilidad, pero bien entendida”.<\/p>\n En su opini\u00f3n, cualquier organizaci\u00f3n que quiera convertirse en un referente en su sector, tiene que dar un paso sobresaliente en el \u00e1mbito de la sostenibilidad. <\/strong>Pero, aclara, \u201cbien entendida,<\/strong> es decir, no como la hab\u00edamos llevado a la pr\u00e1ctica en los \u00faltimos a\u00f1os, sino como actualmente la estamos recogiendo en nuestro plan\u201d.<\/p>\n As\u00ed es como entienden la sostenibilidad, desde el prop\u00f3sito de \u201cconstruir un mundo mejor con todos incluidos\u201d<\/strong>.<\/p>\n Un mundo mejor con todos incluidos que no es posible construir sin contar con \u201caliados\u201d<\/strong> (as\u00ed llaman a los grupos de inter\u00e9s). Eso lo tienen muy claro. Es m\u00e1s, para el CEO de ILUNION Resorts, \u201ceste prop\u00f3sito no se puede lograr si lo haces solo\u201d. Para ello, indica, \u201ctienes que convivir, preguntar, interesarte, escuchar, pedir opini\u00f3n\u2026\u201d.<\/p>\n “Construir un mundo mejor no es posible si no cuentas con aliados”.<\/p>\n Por eso, desde la cadena hotelera han impulsado las Jornadas \u2018Aliados para el Cambio\u2019,<\/strong> creado como un espacio de di\u00e1logo con sus principales grupos de inter\u00e9s (para ellos, aliados), a fin de definir los temas m\u00e1s estrat\u00e9gicos gracias a las aportaciones de grupos de expertos, representantes de diferentes instituciones acad\u00e9micas, asociaciones sectoriales, asociaciones de sostenibilidad y medios de comunicaci\u00f3n, que ofrecen su opini\u00f3n en temas como la sostenibilidad, el papel de las empresas y su relaci\u00f3n con los distintos grupos de inter\u00e9s, as\u00ed como otros temas a los que se enfrenta el sector.<\/p>\n \u201cUna experiencia muy gratificante, muy sorprendente, y muy colaborativa, llena de proyectos de futuro muy interesantes para todos\u201d, explica Jos\u00e9 \u00c1ngel Preciados, quien afirma que \u201csolo escuchando a nuestros aliados, seremos los m\u00e1s r\u00e1pidos, los m\u00e1s eficientes y los m\u00e1s ambiciosos en lograr nuestro prop\u00f3sito\u201d.<\/strong><\/p>\n Unos aliados que encabeza el propio equipo de ILUNION Resorts (m\u00e1s de 1.700 personas), como los primeros agentes y embajadores del cambio, y, que, seg\u00fan Preciados, su respuesta ante la estrategia de sostenibilidad de la compa\u00f1\u00eda \u201cha sido contundente\u201d.<\/p>\n “La sensibilidad que tiene nuestra organizaci\u00f3n en un \u00e1mbito tan nuevo, como el de la sostenibilidad, ha sido extraordinaria”.<\/p>\n Para \u00e9l, \u201cla sensibilidad que tiene la organizaci\u00f3n en un \u00e1mbito tan nuevo ha sido extraordinaria\u201d. <\/strong>\u201cPara m\u00ed, es muy gratificante su respuesta porque esto nos permite garantizar a trav\u00e9s de nuestros equipos una cultura interna que trata de hacer las cosas bien, de una manera diferente, que no hace nadie en el sector, garantiza que los objetivos se puedan conseguir de la manera m\u00e1s eficiente y lo m\u00e1s r\u00e1pidamente posible\u201d, incide.<\/p>\n Uno de los retos de ILUNION Resorts es inspirar un movimiento de cambio social a trav\u00e9s de los valores de sostenibilidad de sus hoteles; hacer de sus hoteles, escuelas de agentes de cambio, de empleados, ciudadanos, clientes y turistas conscientes, y formar y sensibilizar a sus empleados y clientes en valores sociales y sostenibles.<\/p>\n “Uno de los retos de ILUNION Hotels es inspirar un movimiento de cambio social a trav\u00e9s de los valores de sostenibilidad de sus hoteles”.<\/p>\n Seg\u00fan expone Jos\u00e9 \u00c1ngel Preciados, en este momento la sociedad se enfrenta a un desaf\u00edo \u201cmuy importante\u201d en materia de sostenibilidad.<\/strong> \u201cSolo hay que ver lo que pasa alrededor cada d\u00eda y, por ello, nosotros no podemos eludir este compromiso\u201d, afirma.<\/p>\n En este sentido, durante el transcurso de la conversaci\u00f3n con la directora de Sostenibilidad de ILUNION Resorts, comparte lo \u201cfundamental\u201d que es para \u00e9l y para todas las personas que trabajan en su estrategia, \u201cdar respuesta a las necesidades que tiene en este momento la sociedad<\/strong>\u201d.<\/p>\n “Debemos dar respuesta a las necesidades que tiene en este momento la sociedad”.<\/p>\n Y, en este punto, lo deja claro: \u201cPara ello no hay m\u00e1s alternativa que ponernos, como decimos nosotros, las gafas 3D de la sostenibilidad,<\/strong> y mirar a trav\u00e9s de ellas en todo lo que hacemos, de manera transversal\u201d.<\/p>\n “No hay m\u00e1s alternativa que ponernos las gafas 3D de la sostenibilidad y mirar a trav\u00e9s de ellas en todo lo que hacemos, de manera transversal”.<\/p>\n \u201cPor lo tanto, nuestro gran reto, sin duda, es intentar transformar el modelo de organizaci\u00f3n a una organizaci\u00f3n cuya visi\u00f3n y prop\u00f3sito tiene escrito en su discurso<\/strong> los tres ejes de la sostenibilidad: la ambiental<\/strong>, la social<\/strong> y el buen gobierno<\/strong>\u201d, explica.<\/p>\n Y es que su estrategia de Buen Gobierno <\/strong>con respecto a las compras y a los productos se refleja en optar siempre por la opci\u00f3n m\u00e1s sostenible, <\/strong>ofreciendo productos que sean m\u00e1s saludables, m\u00e1s sostenibles y que vengan de materias primas certificadas o ecol\u00f3gicas. Tambi\u00e9n en priorizar el producto native y de KM 0<\/strong> frente a otros, as\u00ed como en escoger productos con certificaciones sostenibles<\/strong> (etiqueta ecol\u00f3gica, pesca sostenible o comercio justo), o productos de proveedores alineados con sus valores,<\/strong> al tiempo que minimizar el impacto medioambiental <\/strong>en el transporte del producto hasta sus clientes.<\/p>\n En cuanto a su compromiso ambiental,<\/strong> trabajan desde la prevenci\u00f3n,<\/strong> realizando exhaustivos an\u00e1lisis de diagn\u00f3stico en cada uno de sus hoteles; en la gesti\u00f3n \u00f3ptima de sus principales impacto<\/strong>s para minimizarlos y reducirlos, y en la reparaci\u00f3n y la cura de los da\u00f1os que su actividad pudiera ocasionar,<\/strong> siendo transparentes y coherentes en este sentido.<\/p>\n Es m\u00e1s, seg\u00fan aseguran, su intenci\u00f3n es trabajar no s\u00f3lo en la gesti\u00f3n de huellas de impactos parciales, como puede ser la energ\u00e9tica, sino en un trabajo que tenga en consideraci\u00f3n los principales impactos de su actividad que contempla la huella ambiental <\/strong>(pl\u00e1sticos, emisiones de CO2, consumo de agua y de energia, produtos y mat\u00e9rias primas o gesti\u00f3n de res\u00edduos, entre otros).<\/p>\n Un plan ambiental que se rige por: el plan de descarbonizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de impactos negativos, los proveedores y los productos, invitar a los clientes a participar, la formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en sostenibilidad y ODS, y participar, adherirse y comprometerse en las principales iniciativas por el clima.<\/p>\n Adem\u00e1s, su compromiso social <\/strong>hacia las personas, la comunidad y la sociedad en basic est\u00e1 impregnado en su cultura, que se apoya en los 11 valores de Grupo Social ONCE (confianza, equidad, compromiso, respeto, comunicaci\u00f3n\u2026), la base de su relaci\u00f3n con las personas (empleados, proveedores y clientes), y cuyos ejes son la equidad y la diversidad.<\/strong> Su manera de ser: \u201cOur way\u201d.<\/strong> As\u00ed es como llaman a su modelo de gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n Se acerca el closing de la charla en la terraza del resort ILUNION Atrium, y Ana Mar\u00eda L\u00f3pez de San Rom\u00e1n pregunta a Preciados por su visi\u00f3n acerca de cu\u00e1l le gustar\u00eda que fuese el legado de ILUNION Resorts, ante lo que \u00e9l subraya que tienen tres objetivos \u201cmuy claros\u201d. Por un lado, ser responsables en todo lo que hacen, impactar en la mayor medida que puedan hacerlo en todo su ecosistema, e inspirar un cambio,<\/strong> no solamente interno, sino tambi\u00e9n externo.<\/p>\n “Tenemos el mejor equipo, el mejor talento, los mejores recursos, los valores de Grupo ILUNION, por lo que \u00bfqui\u00e9n nos va a impedir construir un mundo mejor, con todos incluidos?”.<\/p>\n \u201cSi no tienes una respuesta detr\u00e1s, si no inspiras y no transformas a la gente, al sector y al entorno, habremos fracasado\u201d, asegura desde el fuerte convencimiento de un consejero delegado que quiere que cuando se vea su marca, \u201cse vea algo m\u00e1s que una compa\u00f1\u00eda hotelera: \u00a0una compa\u00f1\u00eda que demuestra que la rentabilidad econ\u00f3mica es posible haciendo las cosas de otra manera, de manera diferente, impactando y transformado de manera positiva la sociedad\u201d.<\/p>\n Y as\u00ed asevera: \u201ctenemos el mejor equipo, el mejor talento, los mejores recursos, los valores de Grupo ILUNION, <\/strong>por lo que \u201c\u00bfqui\u00e9n nos va a impedir construir un mundo mejor, con todos incluidos?\u201d “Vamos a por ello\u201d, concluye.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes news.google.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Video: \u00c1lvaro Mart\u00edn. Fotograf\u00edas: Alfredo Morales ILUNION Resorts nace hace casi 35 a\u00f1os con una mentalidad transformadora. 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<\/strong><\/p>\n#Changemakers<\/h2>\n
Inspirar el cambio<\/h2>\n
Plan Director ASG<\/h2>\n
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<\/p>\nEl legado de ILUNION Resorts<\/h2>\n