Rep\u00fablica Dominicana<\/a> se ha destacado por avanzar m\u00e1s r\u00e1pido que el resto del mundo hacia las cifras prepademia, dejando de hablar de recuperaci\u00f3n para volver a la senda del crecimiento. En esta entrevista con HOSTELTUR, el ministro de Turismo dominicano, David Collado<\/strong>, ha dicho que la estrategia para recuperarse ha consistido en \u201cser innovadores\u201d, trabajar alineados con el sector privado y, principalmente, valorar el aporte del sector tur\u00edstico a la econom\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n La entrevista forma parte de la Revista Hosteltur que tendr\u00e1 una distribuci\u00f3n especial durante Fitur.<\/p>\n Rep\u00fablica Dominicana ha superado el volumen de turistas prepandemia, \u00bfc\u00f3mo ha terminado el 2022 y qu\u00e9 previsi\u00f3n tienen para 2023?<\/strong><\/p>\n Al sumar los 1,1 millones de excursionistas que arribaron en los cruceros por los distintos puertos del pa\u00eds, se alcanz\u00f3 un complete de 7,5 millones de visitantes hasta noviembre. Al incluir las estimaciones de diciembre, se espera que el complete se ubique en 8,4 millones, lo que aportar\u00eda unos 8.670,7 millones de d\u00f3lares (8152,02 millones de euros) en ingresos por turismo en 2022. Desde el 2021 hemos estado recibiendo cada vez m\u00e1s turistas desde lugares no tan tradicionales.<\/p>\n El incremento en la propensi\u00f3n a viajar de los estadounidenses, la normalizaci\u00f3n de los mercados canadienses y europeos (as\u00ed como el creciente inter\u00e9s mostrado por los m\u00e1s j\u00f3venes) y el auge en las llegadas desde Colombia, Chile, Brasil, and so forth. sugieren que en el 2023 el turismo dominicano podr\u00eda aproximarse a los 9 millones de visitantes<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfCu\u00e1l fue la estrategia para ser m\u00e1s fuertes durante la pandemia ?<\/strong><\/p>\n No hab\u00eda recetas ni teor\u00edas preexistentes, hab\u00eda que dise\u00f1ar un plan y estar muy alertas. Como pa\u00eds fuimos innovadores y pioneros en muchas iniciativas que m\u00e1s tarde emular\u00edan otros pa\u00edses: apertura complete de fronteras con management interno; priorizaci\u00f3n de vacunas a todo el sector; plan de asistencia al viajero; protocolos gubernamentales certificados; fortalecimiento de alianzas con las cadenas de valor; visitas a los principales emisores, para presentar un destino seguro; y un plan de apoyo a los aliados internos. Estos resultados son el reflejo de la implementaci\u00f3n de un plan de recuperaci\u00f3n dise\u00f1ado y ejecutado con apoyo presidencial, trabajo mancomunado entre el sector p\u00fablico y privado, y un pa\u00eds deseoso de volver a la normalidad.<\/p>\n David Collado, Ministro de Turismo de Rep\u00fablica Dominicana<\/p>\n<\/p><\/div>\n \u00bfC\u00f3mo ha cambiado el turismo en el destino con la pandemia?<\/strong><\/p>\n El Covid-19 cambi\u00f3 la manera de hacer turismo. Pasada la primera ola, en que todos deseaban salir de sus casas y necesitaban hacer los viajes que tantas veces pospusieron, fuimos testigos de viajes menos planificados en el tiempo. Vemos hoy en d\u00eda que se mantiene el deseo de viajar, los turistas quieren atenci\u00f3n m\u00e1s personalizada y con m\u00e1s privacidad. Buscan flexibilidad, confianza en la persona a quien compran, buscan recibir valor por su dinero y quieren sentir el management del plan de viajes. Tambi\u00e9n vemos que los turistas quieren m\u00e1s enriquecimiento private y sienten la necesidad de involucrarse con la cultura, desean experiencias relacionadas con su entorno y su comunidad.<\/p>\n En estos momentos \u00bfcu\u00e1l es el perfil del viajero?<\/strong><\/p>\n A grandes rasgos, el perfil del visitante se identifica como familia (38%), adultos (24%), j\u00f3venes (21%) y senior (17%). Y sus intereses est\u00e1n muy inclinados al recreo en un 75% y visita a amigos en un 13%. Claro que por destino de origen existen variaciones, por los intereses que vienen dados por su cultura, por edad y capacidad de pago.<\/p>\n En esta edici\u00f3n de Fitur<\/a> pa\u00eds es copatrocinador, \u00bfqu\u00e9 expectativas tienen del mercado espa\u00f1ol? <\/strong><\/p>\n Desde el inicio del sector turismo en los a\u00f1os \u201870 y \u201880 los espa\u00f1oles han sido parte integral y basic para el desarrollo del turismo en la Rep\u00fablica Dominicana. Hist\u00f3ricamente se ha mantenido en nuestro prime 10 de pa\u00edses que m\u00e1s visitantes emisores genera, y hoy representa el 2,56% de las llegadas totales de no residentes.<\/p>\n A nivel de inversi\u00f3n en la industria de turismo, Espa\u00f1a representa el 56%, porque 24 hoteleras espa\u00f1olas est\u00e1n radicadas en el pa\u00eds, con 96 hoteles y 47.000 habitaciones. La intenci\u00f3n en Fitur es crear m\u00e1s alianzas y acuerdos<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00bfPor qu\u00e9 el modelo de todo incluido es tan competitivo en el pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n Este modelo marc\u00f3 la diferencia porque facilit\u00f3 el desarrollo hotelero cuando carec\u00edamos de oferta complementaria atractiva. Atrajo a las hoteleras espa\u00f1olas y capt\u00f3 el inter\u00e9s de las grandes cadenas estadounidenses por su forma easy de vacacionar, muy atractiva para la clase media que es el gran mercado. El todo incluido<\/a> lleg\u00f3 para quedarse, ha evolucionado y mejorado. Est\u00e1 creciendo aqu\u00ed y en muchos mercados.<\/p>\n \u00bfEs posible salir del encasillamiento del todo incluido y pasar a otro modelo tur\u00edstico?<\/strong><\/p>\n El modelo de todo incluido permiti\u00f3 a la Rep\u00fablica Dominicana darse a conocer y atraer las inversiones extranjeras. Cinco d\u00e9cadas despu\u00e9s vemos con mayor fuerza la tendencia en el mercado tur\u00edstico mundial hacia una mayor preferencia por actividades complementarias<\/p>\n<\/blockquote>\n Las condiciones para promover la inversi\u00f3n est\u00e1n dadas y el pa\u00eds tiene qu\u00e9 ofrecer en turismo rural o comunitario, ecoturismo, deportivo, de aventura y cultural. Hemos estado trabajando en el desarrollo de nuevas formas de turismo, con un enfoque sostenible, que a su vez mejore el desarrollo socioecon\u00f3mico de las comunidades, a trav\u00e9s de su potencial cultural, patrimonial y pure. Es un trabajo de formaci\u00f3n y desarrollo de capacidades, como tambi\u00e9n de innovaci\u00f3n en productos y servicios en el que creemos y seguimos fomentando con la cooperaci\u00f3n interinstitucional.<\/p>\n Playa Rinc\u00f3n, Saman\u00e1.<\/p>\n<\/p><\/div>\n De hecho presentan a Miches como un nuevo tipo de turismo.<\/strong><\/p>\n Tanto la diversificaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica, como el impulso de un modelo tur\u00edstico sostenible, incluyente, competitivo y amigable con el medio ambiente, son parte de los lineamientos que hemos trazado en nuevos destinos por explorar. Miches es un municipio con impresionantes atractivos naturales, extensas playas, saltos de agua, and so forth, que est\u00e1 movilizando de manera masiva la excursi\u00f3n de turistas a sus aguas y sirve de ejemplo para seguir atrayendo a los turistas m\u00e1s exigentes, aquellos que buscan una conexi\u00f3n con la naturaleza en espacios funcionales, que sean respetuosos con el medio ambiente y enfaticen el trabajo con las econom\u00edas regionales.<\/p>\n\n
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Un producto marca registrada<\/h2>\n
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<\/p>\nInversiones en marcha<\/h2>\n