{"id":458792,"date":"2023-01-04T08:35:28","date_gmt":"2023-01-04T08:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=458792"},"modified":"2023-01-04T08:35:29","modified_gmt":"2023-01-04T08:35:29","slug":"asi-afectaran-en-2023-los-despidos-y-recortes-en-el-sector-tecnologico-del-pasado-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/asi-afectaran-en-2023-los-despidos-y-recortes-en-el-sector-tecnologico-del-pasado-ano\/","title":{"rendered":"As\u00ed afectar\u00e1n en 2023 los despidos y recortes en el sector tecnol\u00f3gico del pasado a\u00f1o"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>En agosto, unos nueve meses despu\u00e9s de incorporarse a <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/google\/\" rel=\"noopener\">Google<\/a><\/strong> como ingeniero de <em>software program<\/em> en su divisi\u00f3n Cloud, Tianyi <strong>Gao empez\u00f3 a preocuparse por su puesto de trabajo<\/strong>. El empleado de la compa\u00f1\u00eda con sede en Austin, titular de un visado H1B originario de China, recibi\u00f3 un \u00abregistro de apoyo\u00bb como parte del reci\u00e9n renovado proceso de revisi\u00f3n del rendimiento de la empresa, una se\u00f1al de que su puesto pod\u00eda estar en peligro.<\/p>\n<p>\u00abCuando lo recib\u00ed, me asust\u00e9 un poco\u00bb, cuenta Gao a FORBES. \u00abQuer\u00eda un plan de respaldo\u00bb.<\/p>\n<aside class=\"scaip scaip-1    \">\n<aside id=\"newspack-ads-widget-5\" class=\"widget_newspack-ads-widget clearfix\"\/><\/aside>\n<p>El plan: un <strong>nuevo trabajo como ingeniero de <em>software program<\/em> en <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/amazon\/\" rel=\"noopener\">Amazon<\/a><\/strong>, trabajando para la divisi\u00f3n Entire Meals de la multinacional. Se present\u00f3 despu\u00e9s de que un reclutador se pusiera en contacto con \u00e9l, recibi\u00f3 la oferta y firm\u00f3. Pero <strong>tres d\u00edas antes de empezar, y cuando ya hab\u00eda dimitido de Google, Amazon rescindi\u00f3 la oferta<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Intent\u00f3 revocar su renuncia, pero Google no se lo permiti\u00f3<\/strong>. Debido a su visado, tiene sesenta d\u00edas para encontrar un nuevo trabajo o enfrentarse a la deportaci\u00f3n.<\/p>\n<aside class=\"scaip scaip-2    \">\n<aside id=\"newspack-ads-widget-6\" class=\"widget_newspack-ads-widget clearfix\"\/><\/aside>\n<p>\u00abMe preocupa mi futuro, si podr\u00e9 quedarme aqu\u00ed\u00bb, cube Gao.<\/p>\n<p>El portavoz de Amazon, Brad Glasser, confirm\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda ha rescindido ofertas de trabajo, pero dijo que s\u00f3lo afectaba a un \u00abpeque\u00f1o n\u00famero\u00bb de puestos. \u00abA medida que continuamos con nuestra revisi\u00f3n anual del plan operativo, y a la luz de las desafiantes condiciones econ\u00f3micas, hemos tomado la dif\u00edcil decisi\u00f3n de eliminar algunos puestos en negocios particulares para los que hemos publicado ofertas pero los candidatos a\u00fan no se han unido a la compa\u00f1\u00eda\u00bb, asegur\u00f3 Glasser en un comunicado. Google declin\u00f3 hacer comentarios.<\/p>\n<aside class=\"scaip scaip-3    \">\n<aside id=\"newspack-ads-widget-8\" class=\"widget_newspack-ads-widget clearfix\"\/><\/aside>\n<p>Gao es uno de los miles de empleados tecnol\u00f3gicos a los que les han afectado los recortes masivos de empleo, los despidos y la ralentizaci\u00f3n del crecimiento en <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/silicon-valley\/\" rel=\"noopener\">Silicon Valley<\/a><\/strong>. <strong>2022 fue un a\u00f1o de recortes para gran parte de la industria tecnol\u00f3gica, una excepci\u00f3n respecto a los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, cuando el sector, en perpetuo auge, vio c\u00f3mo las valoraciones de las grandes tecnol\u00f3gicas superaban el bill\u00f3n de d\u00f3lares y las empresas aumentaban ferozmente el private de sus imperios. Incluso cuando grandes empresas como Google y Amazon se enfrentaban al escrutinio normativo, se promocionaban a s\u00ed mismas como creadoras de empleo y est\u00edmulo para sus econom\u00edas locales. Pero en el \u00faltimo a\u00f1o, tendencias macroecon\u00f3micas como los altos tipos de inter\u00e9s y el menor gasto en publicidad han obstaculizado lo que en los \u00faltimos tiempos hab\u00eda sido un asombroso periodo de crecimiento.<\/p>\n<p><strong>En 2022 se despidi\u00f3 a m\u00e1s 152.000 empleados de m\u00e1s de mil empresas<\/strong>, seg\u00fan el sitio <em>internet<\/em> Layoffs.fyi, que registra los recortes de empleo en todo el sector. Otro informe, de la empresa Challenger, Grey and Christmas, que lleva casi treinta a\u00f1os haciendo un seguimiento del mercado laboral, se\u00f1ala que el <strong>mayor repunte de despidos en el sector tecnol\u00f3gico se produjo en noviembre, con casi 53.000 empledos<\/strong>. Se trata de la <strong>cifra mensual m\u00e1s alta del sector desde el a\u00f1o 2000<\/strong>, cuando la empresa empez\u00f3 a hacer un seguimiento detallado de la industria tecnol\u00f3gica. Tambi\u00e9n es la cifra m\u00e1s alta en lo que va de a\u00f1o desde 2002, tras el colapso de la burbuja de las <em>puntocom<\/em>.<\/p>\n<aside class=\"scaip scaip-4    \">\n<aside id=\"newspack-ads-widget-9\" class=\"widget_newspack-ads-widget clearfix\"\/><\/aside>\n<p>Los analistas declararon a FORBES que creen que los <strong>despidos continuar\u00e1n al menos hasta el primer semestre de 2023<\/strong>. Las condiciones econ\u00f3micas tambi\u00e9n han llevado al sector a mirarse a s\u00ed mismo y a centrarse m\u00e1s en sus puntos fuertes, tras a\u00f1os de intentar diversificar sus ingresos. Durante a\u00f1os, la empresa matriz de Google, <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/alphabet\/\" rel=\"noopener\">Alphabet<\/a>, trat\u00f3 de forjarse una reputaci\u00f3n de empresa <em>moonshot<\/em><\/strong>, invirtiendo en proyectos audaces como globos <em>wifi<\/em> de alto vuelo, lentes de contacto inteligentes y drones de reparto. <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/mark-zuckerberg\/\" rel=\"noopener\">Mark Zuckerberg<\/a>, de <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/facebook\/\" rel=\"noopener\">Facebook<\/a>, apost\u00f3 toda su empresa al metaverso<\/strong>, un incipiente reino digital que el empresario considera la pr\u00f3xima gran plataforma inform\u00e1tica.<\/p>\n<p>Pero hasta ahora <strong>ninguna de esas apuestas ha dado sus frutos<\/strong> y, ante la dif\u00edcil situaci\u00f3n econ\u00f3mica, es posible que las empresas intenten reajustarse e invertir m\u00e1s en los productos b\u00e1sicos que las convirtieron en gigantes, afirma Bledi Taska, economista jefe de Lightcast, una empresa de an\u00e1lisis del mercado laboral. Eso podr\u00eda significar que Google se centrara m\u00e1s en las aplicaciones de b\u00fasqueda y productividad, y que Fb se concentrara en sus redes sociales.<\/p>\n<p><strong>\u00abEs un momento de reflexi\u00f3n para la tecnolog\u00eda\u00bb<\/strong>, afirma Taska. \u00abEso no es necesariamente malo. Es necesario para una industria sana\u00bb.<\/p>\n<h3>\u00abUna p\u00e9rdida de tiempo\u00bb<\/h3>\n<p>La reducci\u00f3n de private ha afectado tanto a los gigantes tecnol\u00f3gicos como a las nuevas empresas. En la <strong>matriz de Fb, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/meta\/\" rel=\"noopener\">Meta<\/a><\/strong>, Zuckerberg <strong>recort\u00f3 en noviembre el 13% de la plantilla<\/strong> de la empresa, despidiendo a <strong>11.000 personas<\/strong>. La reducci\u00f3n de plantilla de <strong>Amazon<\/strong> podr\u00eda ser casi tan severa como la de Meta, y se espera que <strong>10.000 trabajadores<\/strong> sean eliminados de su plantilla corporativa. Despu\u00e9s de que <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/elon-musk\/\" rel=\"noopener\">Elon Musk<\/a><\/strong> se hiciera cargo de <strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.es\/etiqueta\/twitter\/\" rel=\"noopener\">Twitter<\/a><\/strong> en octubre, recort\u00f3 <strong>aproximadamente la mitad de su plantilla, despidiendo a 3.700 empleados<\/strong> (muchos m\u00e1s se han marchado voluntariamente desde entonces).<\/p>\n<p>Empresas m\u00e1s peque\u00f1as sufrieron destinos similares: la compa\u00f1\u00eda de pagos Stripe despidi\u00f3 a 1.050 personas. Noom, la aplicaci\u00f3n de salud y <em>health<\/em>, se deshizo de 1.095 personas. Y Kraken, la bolsa de criptomonedas, despidi\u00f3 a 1.100 empleados.<\/p>\n<p>Seg\u00fan los analistas, <strong>parte del retroceso se debe a la pandemia<\/strong>. Mientras la gente entraba en <strong>cuarentena en 2020 y la vida se mov\u00eda repentinamente <em>on-line<\/em> como nunca antes<\/strong>, las empresas contrataban en masa. <strong>Ahora que la vida vuelve al ritmo anterior a la pandemia<\/strong>, esas empresas est\u00e1n <strong>corrigiendo ese exceso en la contrataci\u00f3n de private<\/strong>.<\/p>\n<p>Pero tambi\u00e9n hay <strong>otras cuestiones relacionadas con la pandemia<\/strong>, seg\u00fan Daniel Keum, profesor adjunto de Gesti\u00f3n en la Columbia Enterprise Faculty. En los \u00faltimos a\u00f1os, <strong>es posible que las empresas se hayan resistido a despedir gente por la atenci\u00f3n negativa o la crueldad de hacerlo en las profundidades de una pandemia<\/strong>, dijo Keum. Tambi\u00e9n les ha resultado <strong>dif\u00edcil juzgar el rendimiento de los trabajadores en un entorno totalmente remoto<\/strong>, por lo que es posible que se hayan abstenido de reducir plantilla. Ahora, a medida que m\u00e1s empresas vuelven a la oficina, al menos a tiempo parcial, la direcci\u00f3n se plantea los recortes a los que antes podr\u00eda haberse resistido.<\/p>\n<p>\u00abLa tasa pure de evaluaci\u00f3n y rotaci\u00f3n period artificialmente baja\u00bb, afirma Keum. \u00abAs\u00ed que tambi\u00e9n hay que ponerse un poco al d\u00eda en eso\u00bb.<\/p>\n<p>Mientras tanto, LinkedIn est\u00e1 plagado de mensajes de trabajadores devastados de todo el sector que han sido despedidos, han visto rescindidas sus ofertas de trabajo o han tenido que lidiar con otros males de una industria en modo de apretarse el cintur\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Algunos trabajadores de empresas tecnol\u00f3gicas se sienten presionados<\/strong>. Un estudiante internacional de m\u00e1ster en la Universidad Estatal de Georgia, que forma parte del programa New Grad de Amazon para la captaci\u00f3n de j\u00f3venes talentos, recibi\u00f3 a principios de a\u00f1o una oferta para trabajar en la divisi\u00f3n minorista del gigante del comercio electr\u00f3nico. Hab\u00eda pedido un aplazamiento hasta 2023 para poder terminar unas pr\u00e1cticas. Tras meses de incertidumbre, en diciembre recibi\u00f3 un correo electr\u00f3nico en el que se rechazaba su solicitud de aplazamiento. La empresa hab\u00eda \u00absuspendido recientemente nuevas contrataciones en nuestra plantilla corporativa\u00bb, seg\u00fan el correo electr\u00f3nico, consultado por FORBES.<\/p>\n<p>A la pregunta de si trabajar\u00eda en Amazon en el futuro si se abriera una vacante, respondi\u00f3 que no. \u00abEsa period la empresa de mis sue\u00f1os\u00bb, dijo. \u00abPero ha sido una p\u00e9rdida de tiempo\u00bb.<\/p>\n<nav class=\"jp-relatedposts-i2\" data-layout=\"grid\">\n<h3 class=\"jp-relatedposts-headline\"><em>Para leer m\u00e1s<\/em><\/h3>\n<\/nav><\/div>\n\n<p><em> \u2018 The preceding article may include information circulated by third parties \u2019 <\/em><\/p>\n<p><em> \u2018 Some details of this article were extracted from the following source news.google.com \u2019 <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En agosto, unos nueve meses despu\u00e9s de incorporarse a Google como ingeniero de software program en su divisi\u00f3n Cloud, Tianyi Gao empez\u00f3 a preocuparse por su puesto de trabajo. 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