{"id":446096,"date":"2022-12-17T23:51:05","date_gmt":"2022-12-17T23:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=446096"},"modified":"2022-12-17T23:51:05","modified_gmt":"2022-12-17T23:51:05","slug":"continuamos-poniendo-el-foco-en-los-costes-pero-no-somos-capaces-de-corresponder-la-inversion-en-ventas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/continuamos-poniendo-el-foco-en-los-costes-pero-no-somos-capaces-de-corresponder-la-inversion-en-ventas\/","title":{"rendered":"\u00abContinuamos poniendo el foco en los costes pero no somos capaces de corresponder la inversi\u00f3n en ventas\u00bb"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>\n        <strong>\u00bf2022 ha supuesto casi que el sector tur\u00edstico haya alcanzado la normalidad tras los a\u00f1os de pandemia? <\/strong>\n<\/p>\n<div>\n<p class=\"article-body__text \">\n        No, hasta bien entrada la primavera no se ha podido recuperar la demanda suficiente para reabrir muchos de nuestros establecimientos. Es verdad que en verano hemos recuperado datos prepandemia pero no lo suficiente como para catalogar el 2022 de regular. Ahora nos encontramos ante un invierno complicado, con un cliente potencial muy empobrecido por la inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s al alza, and many others.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>\u00bfQu\u00e9 retos tiene la industria tur\u00edstica en el corto y medio plazo? <\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        Tenemos que asumir el reto que supone la retenci\u00f3n y captaci\u00f3n de talento. Nos encontramos con una nueva generaci\u00f3n que no \u00abvibra\u00bb en la misma sinton\u00eda que generaciones anteriores. Quiz\u00e1 con unas perspectivas que son imposibles de satisfacer por parte de ning\u00fan sector, porque el problema es transversal. En nuestro caso debemos de avanzar, en la medida de lo posible, en mejorar las condiciones de nuestros empleados. La rob\u00f3tica y otros avances tecnol\u00f3gicos pueden suponer un salto cualitativo a la hora de desempe\u00f1ar su labor en las empresas y hacer su trabajo m\u00e1s c\u00f3modo y f\u00e1cil. Espero ver en el corto plazo m\u00e1s empresas tur\u00edsticas valencianas internacionalizadas. Tenemos, entre los nuestros, empresas punteras con un gran know-how y estructuras con capacidad suficiente para conquistar mercados m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras. Nuestro modelo es de \u00e9xito y perfectamente exportable a otros destinos donde se favorece la inversi\u00f3n extranjera.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>\u00bfLa Comunidad Valenciana es un destino tur\u00edstico que ofrece producto para todos los gustos?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        Tenemos una amplia variedad de productos, todos fundamentados en una gran apuesta por la calidad, pero nos falta infraestructura y medios para llegar a desarrollar otros que nos pueden resultar muy interesantes. Tenemos a\u00fan mucho recorrido en turismo n\u00e1utico, de congresos, deportivos, MICE, and many others. Dif\u00edcil conseguirlo si no tenemos buenas conexiones por tren, si nos faltan palacios de congresos, nuestros puertos est\u00e1n abandonados por la Conseller\u00eda. Con esas herramientas podr\u00edamos competir en mejores condiciones con destinos como Baleares, Catalu\u00f1a, Costa del Sol, and many others.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>Como hotelero erradicado en Benidorm desde que su familia abri\u00f3 los primeros hoteles, \u00bfqu\u00e9 le dir\u00eda a todos aquellos que critican el turismo de masas?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        Les deseo de todo coraz\u00f3n que les toque el euromill\u00f3n porque la exclusividad es el mayor de los lujos y, como tal, est\u00e1 al alcance de muy pocos. Hoy cualquier lugar que tenga algo que ense\u00f1ar, algo que ofrecer es inclined de recibir turistas masivamente. Todos queremos, por encima de cualquier cosa, viajar, conocer otros lugares y vivir nuevas experiencias. Las ciudades tienen un gran reto en su desarrollo urban\u00edstico para \u00abordenar\u00bb el fen\u00f3meno tur\u00edstico. Benidorm lo tiene solucionado desde 1956 con su brillante PGOU. Nuestra ciudad est\u00e1 preparada para albergar muchos m\u00e1s turistas, de hecho ese es el fundamento de nuestro \u00e9xito, las personas, el ambiente, el roce, la vida.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>\u00bfEl sol y la playa tienen futuro o necesitan ser complementados con otras ofertas?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        Las modas y costumbres son pasajeras pero nuestra naturaleza es inalterable. Mientras el ser humano disfrute de la socializaci\u00f3n, del disfrute de la caricia de mar, de tumbarse en una hamaca al sol con el sonido de las gaviotas al fondo, mientras disfrutemos de unas risas acompa\u00f1ados de un buen vino, una cerveza o un refresco, mientas sigamos siendo seres humanos seguiremos consumiendo el sol y playa. La oferta complementaria es b\u00e1sica para poder competir en mejores condiciones con otros destinos que tengan buenas playas y buen clima, que hay muchos. Solo con nuestros maravillosos recursos naturales no tenemos suficiente. Tenemos que ofrecer m\u00e1s y mejor.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>A veces se critica que el perfil econ\u00f3mico del turista de la Costa Blanca es medio bajo, \u00bfcu\u00e1l es su opini\u00f3n?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        Lo critican los que no tienen el perfil alto. Veo cada d\u00eda en muchos establecimientos de nuestros asociados a esos clientes que otros desean. Pero para llegar a ellos hay que invertir, ofrecer el producto que exigen y dar un servicio acorde. La parte del servicio es esencial, la falta de preparaci\u00f3n y talento en el mercado laboral es preocupante y debemos reflexionar al respecto. Sabemos hacer la parte f\u00e1cil, somos capaces de invertir en nuestros establecimientos cantidades ingentes de dinero, mejorando y reposicionando nuestros productos continuamente, pero luego no somos capaces de corresponder la inversi\u00f3n en Advertising y ventas. Continuamos poniendo el foco en los costes, que est\u00e1 muy bien, pero fallamos en las ventas. Hoy en d\u00eda no nos podemos permitir no tener perfectamente dise\u00f1ada y presupuestada nuestra estrategia de ventas para los pr\u00f3ximos meses.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>\u00bfSuponen un peligro para el futuro el desarrollo de nuevos destinos como Turqu\u00eda y T\u00fanez?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        S\u00ed, quiz\u00e1 en el pasado los hemos subestimado, pero la realidad es que tienen un gran producto y una planta hotelera espectacular. Adem\u00e1s son capaces de ofrecerlo a un precio muy competitivo. Sigo pensado que nuestros destinos y nuestros establecimientos ofrecen mucho m\u00e1s hoy en d\u00eda pero no podemos bajar los brazos porque hay serios aspirantes al t\u00edtulo.\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        <strong>\u00bfAl closing ve a los ayuntamientos imponiendo la tasa tur\u00edstica aprobada por el Consell?<\/strong>\n<\/p>\n<p class=\"article-body__text \">\n        No lo parece, salvo alg\u00fan municipio puntual quiz\u00e1. Tiene toda la pinta de fracaso colosal. No es motivo de alegr\u00eda porque cuando la recaudaci\u00f3n sea tan avergonzante habr\u00e1 tentaciones de eliminar la \u00abbonificaci\u00f3n\u00bb auton\u00f3mica del impuesto. Esto puede suponer un gran problema. En las elecciones de mayo nos jugamos mucho, y se puede repetir el secuestro del PSPV por parte de Comprom\u00eds. Ya hemos visto lo que pasa en las tiran\u00edas de las minor\u00edas, sobre todo cuando se sufre el \u00abs\u00edndrome de Estocolmo\u00bb.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes news.google.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bf2022 ha supuesto casi que el sector tur\u00edstico haya alcanzado la normalidad tras los a\u00f1os de pandemia? No, hasta bien entrada la primavera no se ha podido recuperar la demanda suficiente para reabrir muchos de nuestros establecimientos. 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