{"id":442147,"date":"2022-12-12T06:28:32","date_gmt":"2022-12-12T06:28:32","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=442147"},"modified":"2022-12-12T06:28:32","modified_gmt":"2022-12-12T06:28:32","slug":"las-agencias-de-viajes-entran-en-un-baile-de-fusiones-tras-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/las-agencias-de-viajes-entran-en-un-baile-de-fusiones-tras-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Las agencias de viajes entran en un baile de fusiones tras la pandemia"},"content":{"rendered":"


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Forzadas por las circunstancias, las grandes agencias de viajes<\/a> de Espa\u00f1a han entrado en un baile de fusiones tras el golpe de la pandemia y la huida de los clientes al canal on-line. De las principales empresas dedicadas a este negocio antes del 2019, solo Nautalia y Carrefour resisten sin grandes movimientos corporativos a su alrededor. Del resto, todas participan en alg\u00fan proceso de concentraci\u00f3n o son susceptibles de hacerlo.<\/p>\n

Detr\u00e1s de las operaciones se encuentran los esfuerzos de los grandes grupos por ganar la batalla de la recuperaci\u00f3n, aprovechar las herramientas digitales e integrarse con socios del turismo, especialmente hoteleras como Iberostar o Barcel\u00f3. El sector est\u00e1 muy atomizado y las empresas batallan en muchos casos por su supervivencia. Antes de la Covid-19 hab\u00eda unas 9.000 agencias de viajes en Espa\u00f1a y, m\u00e1s de dos a\u00f1os despu\u00e9s, el INE sigue sin ofrecer un censo de supervivientes.<\/p>\n

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Estrategias empresariales<\/h2>\n

Tras las operaciones est\u00e1 el esfuerzo de grandes grupos por ganar la recuperaci\u00f3n<\/h3>\n

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Las peque\u00f1as y medianas empresas se encuentran preocupadas porque esta concentraci\u00f3n dar\u00e1 todav\u00eda mayor fuerza a las grandes, donde ya hay mucho dominio de las agencias on-line como Reserving o Edreams, indican fuentes del sector.<\/p>\n

El \u00faltimo movimiento de concentraci\u00f3n afecta a un perfil de agencia que hasta ahora ha logrado resistir mejor la disaster por su vinculaci\u00f3n a grandes grupos de distribuci\u00f3n. El Grupo hotelero mallorqu\u00edn Iberostar, de la familia Flux\u00e1, se acaba de hacer con el 100% de Viajes Eroski a trav\u00e9s de su filial W2M. Iberostar es uno de los grandes, con d\u00e9cadas de experiencia en estas agencias desde que se hiciera con Viajes Iberia, y ahora sumar\u00e1 otras 145 oficinas.<\/p>\n

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Resort para familias Iberostar Albufera Park<\/p>\n

Otras Fuentes<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n

W2M, que tambi\u00e9n viene de comprar Grupo Azul Marino, responde con esta compra a otros movimientos recientes. El m\u00e1s llamativo es el que han protagonizado a tres bandas Soltour, Logitravel y El Corte Ingl\u00e9s, que describe muy bien los \u00e1nimos en este negocio.<\/p>\n

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Soltour, fundada por el ya fallecido empresario murciano Pablo Pi\u00f1ero, se ali\u00f3 a finales del 2020 con Logitravel, una agencia con potencial tecnol\u00f3gico nacida de un proyecto inform\u00e1tico para Iberostar. La alianza permitir\u00eda crear una empresa llamada Soltour Journey Companions que integrar\u00eda a los cerca de 10.000 socios con los que trabaja en toda Espa\u00f1a Soltour con el potencial tecnol\u00f3gico del turoperador on-line de Logitravel, Smytravel.<\/p>\n

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Lee tambi\u00e9n<\/span><\/span><\/p>\n

Fernando H. Valls<\/span><\/span><\/p>\n

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El proyecto se fue al traste en el 2021, cuando Logitravel anunci\u00f3 una fusi\u00f3n con Viajes El Corte Ingl\u00e9s. La r\u00e9plica la acaba de dar Soltour, anunciando otra alianza en paralelo con Visitor Incoming en la que, de nuevo, se repite la ambici\u00f3n de crear un nuevo l\u00edder del sector.<\/p>\n

El mes pasado, el segundo mayor grupo hotelero de Espa\u00f1a, Barcel\u00f3, se hizo con el 100% del grupo resultante de la fusi\u00f3n entre \u00c1voris y Globalia. Este nuevo grupo ha sido rescatado por la Sepi, que le inyect\u00f3 320 millones de euros de su fondo de asistencia a empresas estrat\u00e9gicas en dificultades por la covid.<\/p>\n

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Tras el rescate de la Sepi<\/h2>\n

Barcel\u00f3 ya es due\u00f1o de \u00c1voris y lo que acaba de Globalia su parte en la empresa fusionada<\/h3>\n

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Barcel\u00f3 ya es propietario de \u00c1voris y lo que acaba de hacer es comprar a Globalia su parte en la empresa fusionada. Globalia es propiedad de la familia Hidalgo, due\u00f1a de la aerol\u00ednea Air Europa, que tambi\u00e9n fue rescatada por la Sepi con 475 millones y que se encuentra en pleno proceso de venta a Iberia.<\/p>\n

Todo este juego de fusiones lo puede completar otro de los grandes operadores del sector, Hotelbeds, que fue comprado hace seis a\u00f1os por el fondo de capital riesgo Cinven y que, por los ritmos y estrategia de inversi\u00f3n de su propietario, est\u00e1 llamado a participar en grandes operaciones. Adquirida por m\u00e1s de 1.100 millones de euros, Hotelbeds ha recibido inyecciones de Cinven en los peores momentos de la pandemia para seguir adelante. Globalia ha vendido su parte en el grupo formado con \u00c1voris mientras la vista se pone en Hotelbeds.<\/p>\n

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