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de beneficios laborales que actualmente tienen. Por esta situaci\u00f3n, el bienestar laboral debe ser una decisi\u00f3n de negocio de la Direcci\u00f3n General, los l\u00edderes y los departamentos de capital humano.\n\u201cLos datos de este estudio evidencian que contar con un bienestar laboral incentiva la consolidaci\u00f3n de equipos productivos, despierta el deseo de permanencia de los colaboradores y se transforma en la base para la rentabilidad de la operaci\u00f3n, sin importar ramo de industria o tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n. Por eso, en Betterfly estamos convencidos de que los colaboradores deben ser abordados como seres integrales, considerando tanto sus aspiraciones profesionales como personales y sus sue\u00f1os, para que puedan convertirse en la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismos\u201d, explica Lucas Melman, Country Manager en Betterfly M\u00e9xico, la plataforma de bienestar y salud que recompensa los h\u00e1bitos saludables con donaciones sociales.
\nEn este sentido, es importante tener en cuenta que una t\u00e1ctica no es una estrategia. Por eso, se recomiendan nueve puntos a tener en cuenta para impulsar la consolidaci\u00f3n de de equipos productivos:
\n1. Haz sentir a tus colaboradores que su trabajo es importante, ya que como l\u00edder es clave que hacer sentir a tus colaboradores que su trabajo es importante y tiene un prop\u00f3sito significativo dentro de la compa\u00f1\u00eda.
\n2. Mantener a tu equipo en constante entrenamiento, debido a que en la era de la globalizaci\u00f3n, nuestro
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talento humano debe permanecer actualizado con respecto a los constantes cambios tecnol\u00f3gicos, las nuevas ideas, necesidades y obligaciones del mundo de los negocios.\n3. Mant\u00e9n comunicaci\u00f3n con todos los miembros de la organizaci\u00f3n, existen diferentes maneras de cumplir este prop\u00f3sito y una de ellas es realizando reuniones individuales o grupales peri\u00f3dicas para escuchar inquietudes o comentarios y resolver las dudas de tus colaboradores. Solo es importante tener presente que cada junta tenga un objetivo y valor agregado para que no se transforme en una estrategia contraproductiva.
\n4. Elabora un plan de incentivos, una buena forma de convertir a tu organizaci\u00f3n en un espacio de trabajo que fomente la salud mental y el bienestar f\u00edsico es a trav\u00e9s de un programa de incentivos.
\n5. Impulsa medidas saludables, existen algunas acciones que pueden impulsarse desde la organizaci\u00f3n como: evaluaciones m\u00e9dicas peri\u00f3dicas, un men\u00fa saludable (en caso de que la compa\u00f1\u00eda cuente con comedor) o promover actividades deportivas que sirven para fomentar una vida saludable y resultar\u00e1n
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satisfactorias para los colaboradores. Tambi\u00e9n es importante distribuir y gerenciar el trabajo de tal manera que los colaboradores no se vean obligados a exceder la jornada diaria.\n6. S\u00e9 flexible con los horarios, este tipo de concesiones crea un espacio de trabajo m\u00e1s humano y emp\u00e1tico, al mismo tiempo que lleva un mensaje impl\u00edcito de valoraci\u00f3n que incentiva a los colaboradores a hacer mejor su trabajo, aumentando su sentido de pertenencia y lealtad hacia la empresa.
\n7. Promueve la confianza, en la actualidad, los colaboradores prefieren trabajar con libertad y autonom\u00eda para luego rendir cuenta sobre los resultados y no sobre la forma en que los consiguen. Adem\u00e1s, esta postura de confianza ayudar\u00e1 a impulsar la proactividad de los equipos, aumentar su motivaci\u00f3n y promover su compromiso con la empresa.
\n8. No permitas que caigan en la rutina, las nuevas generaciones de talentos huyen de las organizaciones donde sienten que su vida profesional se ha estancado y han dejado de aprender y de crecer.
\n9. Colaboradores instructores, destina algunas horas de la semana para que un miembro del equipo que sea experto en algo, ense\u00f1e al resto de sus compa\u00f1eros. Los temas pueden ser variados, desde marketing digital u oratoria hasta c\u00f3mo escoger un buen vino.
\n\u201cDebemos tener presente la necesidad de que los l\u00edderes empaticen m\u00e1s con sus equipos y promuevan espacios donde sean escuchados para as\u00ed corregir situaciones que puedan afectar al clima laboral. Por otra parte, si las organizaciones no aplican los cambios necesarios para mejorar el bienestar laboral, al final ser\u00e1n ellas quienes pagar\u00e1n el costo\u201d, agrega Lucas Melman.
\nSi bien, en coincidencia con la tendencia global, para el 29.5% de las personas el salario es el elemento que m\u00e1s influye al momento de cambiar o buscar un nuevo trabajo, los nacionales le dan mayor relevancia al desarrollo profesional (17.2%) y a la flexibilidad laboral (14.8%). Mientras que para las personas que
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formaron parte del Reporte de Bienestar 2022 de Betterfly, las claves para mejorar el bienestar laboral son impulsar beneficios sobre salud financiera, apoyo personal, mental y emocional, junto a ofrecer un sentido de prop\u00f3sito, donde el 79% de los encuestados se sentir\u00eda identificado y movilizado para colaborar con causas altruistas (donaciones, actividades con ONG y\/o fundaciones).\nPero si nos referimos a las experiencias principales que impactan de forma negativa en los mexicanos se encuentran situaciones como la falta de reconocimiento, la sobrecarga de trabajo, el agotamiento, sumado a un clima laboral inadecuado y trato injusto. Toda situaciones que incentivan las ganas de renuncia del talento, raz\u00f3n por la cual incentivar el bienestar laboral desde la Direcci\u00f3n General es una decisi\u00f3n de negocio.
\nAs\u00ed se desprende del Reporte de Bienestar 2022 elaborado por Betterfly con informaci\u00f3n levantada en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Espa\u00f1a, M\u00e9xico y Per\u00fa que parte de la base que el burnout, enfermedad ocupacional definida por la OMS como el estado de agotamiento f\u00edsico y emocional que puede afectar a los colaboradores en cualquier posici\u00f3n e industria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"