{"id":441582,"date":"2022-12-11T05:14:29","date_gmt":"2022-12-11T05:14:29","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=441582"},"modified":"2022-12-11T05:14:29","modified_gmt":"2022-12-11T05:14:29","slug":"cadiz-se-quita-la-venda-ante-el-alquiler-vacacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/cadiz-se-quita-la-venda-ante-el-alquiler-vacacional\/","title":{"rendered":"C\u00e1diz se quita la venda ante el alquiler vacacional"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div itemprop=\"articleBody\">\n<p class=\"mce\">Plazas hoteleras, porcentaje de ocupaci\u00f3n, pernoctaciones&#8230; Son los datos m\u00e1s repetidos en los balances de la temporada tur\u00edstica gaditana. Cifras oficiales, v\u00e1lidas para reflejar con n\u00fameros lo que comprueban verano tras verano hosteleros, comerciantes y gaditanos en common: C\u00e1diz est\u00e1 cada vez m\u00e1s de moda.\u00a0Pero, aunque el incremento de visitantes en los \u00faltimos a\u00f1os no se explica sin \u00e9l, hay <strong class=\"mce\">un fen\u00f3meno que suele obviarse en esos an\u00e1lisis<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"mce\">C\u00e1diz quiere quitarse la venda ante la ola de turismo residencial: <strong class=\"mce\">alquileres vacacionales, chalets y pisos tur\u00edsticos<\/strong>\u00a0que, aunque muchos funcionan al margen de la administraci\u00f3n, cada vez tienen m\u00e1s peso en la econom\u00eda de la provincia. Seg\u00fan el <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.dipucadiz.es\/export\/sites\/default\/patronatoturismocadiz\/.galeria_de_ficheros\/documentacion\/ESTUDIOS\/TURISMO_RESIDENCIAL_DE_TEMPORADA_EN_CHICLANA.pdf\" class=\"mce\"><em class=\"mce\">An\u00e1lisis del turismo residencial de temporada en la provincia de C\u00e1diz: Estudio de Caso, Chiclana de la Frontera<\/em><\/a>, este tipo de hospedaje se ha impuesto al cl\u00e1sico hasta en el destino con m\u00e1s oferta hotelera de la provincia.<\/p>\n<p><!-- mt = 1670735359 --><br \/>\n<!-- INI: intext advertising --><\/p>\n<p><!-- END: intext advertising --><br \/>\n<!-- \/mt = 1670735359 --><\/p>\n<p class=\"mce\">Oficialmente, en 2021 Chiclana contaba con 11.254 plazas hoteleras, 7.667 de Viviendas con Fines Tur\u00edsticos registradas, 401 de Apartamentos y 2.897 de Viviendas o chalets de alojamiento rural. Seg\u00fan ese registro, el que suelen contemplar las administraciones, los hoteles aglutinar\u00edan en torno a la mitad de la oferta del municipio. Pero nada m\u00e1s lejos de la realidad: a efectos pr\u00e1cticos apenas suponen el 10%.<\/p>\n<p class=\"mce\">Seg\u00fan este estudio encargado por Diputaci\u00f3n, habr\u00eda que a\u00f1adir <strong class=\"mce\">14.536 viviendas con m\u00e1s de 84.000 camas donde duermen visitantes que quedan al margen del management de la administraci\u00f3n<\/strong>. Las plazas de alojamientos tur\u00edsticos no registrados representan el 78% del whole, una cifra en aumento desde 2016: por cada vivienda o chalet inscrito, hay casi cuatro que no est\u00e1n inscritas. Y <strong class=\"mce\">hasta el 75% de los turistas que pasan por Chiclana en verano se quedan en alojamientos sin registrar.<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">El informe, elaborado por la Universidad de C\u00e1diz (UCA) y la consultora Adeitur, servir\u00e1 de modelo metodol\u00f3gico para calcular el impacto socioecon\u00f3mico actual en los destinos de la provincia gaditana. El pr\u00f3ximo a\u00f1o pretende extenderse a destinos como <strong class=\"mce\">Conil, Barbate o Vejer<\/strong>, donde las viviendas y chalets tur\u00edsticos tienen tambi\u00e9n un peso importante.<\/p>\n<p class=\"mce\">El estudio tambi\u00e9n permite conocer d\u00f3nde va el dinero de los turistas. Y la mayor\u00eda, seg\u00fan las estad\u00edsticas recabadas en Chiclana, se queda en el alojamiento. En concreto,<strong class=\"mce\">\u00a0algo m\u00e1s del 50% de los 303 millones que gastaron en verano<\/strong>, aunque esa estad\u00edstica puede ser muy diferente en otros municipios teniendo en cuenta el nivel de la oferta hotelera del Novo Sancti Petri.<\/p>\n<p><!-- .inset --><\/p>\n<p class=\"mce\"><strong class=\"mce\">\u201cConocer estos datos es muy importante para marcar estrategias y objetivos\u201d<\/strong>, explic\u00f3 durante la presentaci\u00f3n el alcalde de la ciudad y vicepresidente de Diputaci\u00f3n, Jos\u00e9 Mar\u00eda Rom\u00e1n, quien asegur\u00f3 que \u201cno podemos obviar lo no reglado a la hora de tomar decisiones\u201d. \u201cY no hablo de Hacienda, hablo de competitividad\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<p class=\"mce\">Chiclana y la provincia buscan \u201cgarantizar la sostenibilidad y la calidad\u201d, as\u00ed como \u201cla convivencia entre el nativo y el visitante\u201d. Y aumentar el gasto diario por turista, estad\u00edstica en la que <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.diariodecadiz.es\/chiclana\/Chiclana-municipio-turista-Ibiza-Marbella_0_1728428597.html\" class=\"mce\">Chiclana ya se sit\u00faa entre los tres municipios con mayor rentabilidad del pa\u00eds<\/a>.<\/p>\n<p class=\"mce\">El gasto medio diario de un turista que pernocta en Chiclana en verano es de 114 euros\u00a0-en 2022 alcanz\u00f3 los 122-, 30 euros por encima de la media de la provincia (84,2) seg\u00fan los datos de 2021. El<strong class=\"mce\"> gasto whole<\/strong> en ese verano alcanz\u00f3 los 616 millones de euros, aunque hasta 303 millones, <strong class=\"mce\">casi la mitad, se quedaron en alojamientos<\/strong>; 209 de ellos fueron a parar a alquileres de viviendas tur\u00edsticas y hasta 186 se gastaron en alojamientos no inscritos en el registro oficial.<\/p>\n<p class=\"mce\">Sin contar el alojamiento, los otros 313 millones de euros que gastan los turistas en verano fueron a parar a sectores como la restauraci\u00f3n y alimentaci\u00f3n, ocio, transporte, agencias de viaje y otros productos sin especificar. Adem\u00e1s, <strong class=\"mce\">los excursionistas -quienes no durmieron en la ciudad- dejaron de forma directa 211 millones de euros en verano<\/strong>, lo que eleva el gasto whole a 827 millones de euros, m\u00e1s del 40% en el mes de agosto.<\/p>\n<p class=\"mce\">El impacto socioecon\u00f3mico de la actividad tur\u00edstica en la zona, sumando los efectos directos, indirectos e inducidos, <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.diariodecadiz.es\/chiclana\/Chiclana-impacto-turismo-verano-millones_0_1743726485.html\" class=\"mce\">se estima en 1.622 millones de euros<\/a>, lo que supone un<strong class=\"mce\"> 60% del PIB actual de Chiclana<\/strong>. Adem\u00e1s, tiene una incidencia m\u00e1s que destacada en el empleo: entre mayo y agosto el paro baj\u00f3 en 3.733 personas, siendo 2.545 del sector servicios.<\/p>\n<p class=\"mce\">El informe plantea varias <strong class=\"mce\">recomendaciones<\/strong> para orientar las pol\u00edticas tur\u00edsticas del municipio: una relaci\u00f3n de la capacidad construida con la capacidad de carga de los recursos y equipamientos disponibles; una reflexi\u00f3n de largo plazo, asociada a las mejores estrategias para anticiparse a los impactos; un modelo de ocupaci\u00f3n del suelo que prime la oferta alojativa reglada, que generar\u00e1 m\u00e1s empleo y efectos econ\u00f3micos; y una regulaci\u00f3n urban\u00edstica versatile, transparente y \u00e1gil en su tramitaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"mce\">Seg\u00fan los investigadores, el estudio <strong class=\"mce\">ser\u00e1 m\u00e1s \u00fatil si se aplica al resto de municipios costeros de la provincia<\/strong>: as\u00ed se podr\u00eda comparar y detectar patrones entre las estrategias aplicadas en los distintos destinos. El objetivo es que Chiclana y el resto de la provincia pueda \u201corientar el crecimiento tur\u00edstico y urban\u00edstico, promover la generaci\u00f3n de una oferta alojativa m\u00e1s ordenada y especializada y crear servicios de mayor calidad. Todo ello, con la finalidad de generar mayor valor a\u00f1adido al destino, preservando los recursos territoriales y propiciando la creaci\u00f3n de empleo m\u00e1s estable y de calidad, a lo largo de todo el a\u00f1o\u201d.<\/p>\n<p><!-- .inset -->\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<h2 class=\"label\">El sector privado se organiza para que los visitantes se queden a vivir<\/h2>\n<p class=\"mce\">Tras batir el r\u00e9cord de pernoctaciones verano tras verano, la prioridad de la provincia de C\u00e1diz ya no es crecer a toda costa, sino \u201caumentar el gasto por d\u00eda\u201d y atraer \u201cm\u00e1s visitantes en temporada baja\u201d, seg\u00fan explica el diputado provincial de Turismo, Jos\u00e9 Mar\u00eda Rom\u00e1n. El sector y la administraci\u00f3n centran sus esfuerzos en limitar esa ca\u00edda de turistas en oto\u00f1o y, entre las herramientas con mayor potencial, se encuentra la apuesta por un <strong class=\"mce\">modelo propio de turismo residencial<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"mce\">El sector privado se ha organizado en los \u00faltimos meses para aprovechar esta oportunidad y seducir a los extranjeros, muchos de los cuales repiten cada verano, para convertirlos en vecinos durante gran parte del a\u00f1o. La Diputaci\u00f3n provincial ha organizado jornadas para debatir sobre esta cuesti\u00f3n y desde la Federaci\u00f3n de <strong class=\"mce\">Agrupaciones de Empresarios de la Construcci\u00f3n de la provincia de C\u00e1diz (FAEC) se han sentado las bases para dar los siguientes pasos<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"mce\">El pasado lunes, 28 de noviembre se constituy\u00f3 en Sotogrande el <strong class=\"mce\">grupo de trabajo<\/strong> para el an\u00e1lisis de las oportunidades que el sector del turismo residencial ofrece a la provincia de C\u00e1diz. Seg\u00fan explicaron desde FAEC, est\u00e1 orientado a \u201cpotenciar la actividad de los promotores inmobiliarios en este \u00e1mbito, creando sinergias con el sector turismo\u201d y buscando como principal objetivo \u201cla contribuci\u00f3n al crecimiento econ\u00f3mico de la provincia y la creaci\u00f3n de empleo, ayudando de forma decisiva a la desestacionalizaci\u00f3n del turismo\u201d.<\/p>\n<p class=\"mce\">Entre los miembros del grupo de trabajo destacan importantes <strong class=\"mce\">promotoras inmobiliarias<\/strong> integradas en la Asociaci\u00f3n de Promotores (ASPRICA), as\u00ed como expertos del \u00e1mbito del sector tur\u00edstico y consultoras de prestigio, junto a otros agentes de especial importancia en el marco del asunto en cuesti\u00f3n como es el caso del aeropuerto de Jerez.<\/p>\n<p class=\"mce\">Seg\u00fan explica la Federaci\u00f3n, la consolidaci\u00f3n de la provincia como destino vacacional es un hecho \u201crelevante e incontestable\u201d, que asienta las bases para el desarrollo de un modelo de actividad que, aunque est\u00e1 muy asentado en otros territorios a nivel nacional,<strong class=\"mce\"> \u201cbusca en C\u00e1diz un estilo propio vinculado a los principales atractivos que ofrece nuestra provincia\u201d<\/strong> y en el que, \u201cjunto a otros tan valorados como la gastronom\u00eda, las playas, la diversidad cultural y la hospitalidad de los gaditanos\u201d, fundamentalmente \u201cdestaca el valor del territorio en s\u00ed mismo, al que se pretende dar todo el protagonismo potenciando un estilo de turismo residencial adaptado a las caracter\u00edsticas de nuestra provincia\u201d.<\/p>\n<p class=\"mce\">Todos los esfuerzos que se hagan en este campo, se\u00f1alan desde FAEC, \u201credundar\u00e1n en un beneficio general pues entre los objetivos de este grupo se encuentra el de la elaboraci\u00f3n de un cat\u00e1logo de necesidades de mejora de infraestructuras tanto relativas a la conectividad, carreteras, educativas, sanitarias, de telecomunicaciones, que mejorar\u00e1n la posici\u00f3n competitiva de la provincia\u201d.<\/p>\n<p class=\"mce\">Entre las conclusiones m\u00e1s destacadas de la reuni\u00f3n del grupo de trabajo se constata el hecho, que el residente extranjero que ha comprado una segunda y en algunos casos hasta primera residencia, como es el caso de los recientes n\u00f3madas digitales, o trabajadores en r\u00e9gimen remoto, de que ha visitado el territorio <strong class=\"mce\">al menos cinco veces antes de tomar la decisi\u00f3n de compra de una vivienda en el mismo&#8221;<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"mce\">Este hecho, a los ojos de los empresarios promotores inmobiliarios, evidencia la importante <strong class=\"mce\">\u201csinergia existente entre el sector tur\u00edstico en global y el segmento del turismo residencial\u201d,<\/strong> en un c\u00edrculo virtuoso que \u201csi se consigue coordinar producir\u00e1 el efecto que se persigue: potenciar el turismo en general mediante un todav\u00eda mayor conocimiento de nuestra provincia y, al mismo tiempo, contribuir a la desestacionalizaci\u00f3n del mismo, logrando as\u00ed el mantenimiento de la actividad econ\u00f3mica durante el resto de meses del a\u00f1o\u201d. Para ello, desde FAEC indican que ser\u00e1 \u201cimprescindible\u201d el apoyo firme de las administraciones p\u00fablicas.<\/p>\n<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes news.google.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plazas hoteleras, porcentaje de ocupaci\u00f3n, pernoctaciones&#8230; Son los datos m\u00e1s repetidos en los balances de la temporada tur\u00edstica gaditana. 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