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Por Gema Jim\u00e9nez, directora de Desarrollo de Negocio Well being & Advantages en WTW Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n El confinamiento por la pandemia cambi\u00f3 sustancialmente la relaci\u00f3n entre empresas y empleados. La digitalizaci\u00f3n y el teletrabajo han hecho emerger nuevas aproximaciones a la flexibilidad laboral, con m\u00e1s confianza en la autonom\u00eda y la responsabilidad del trabajador y horarios menos encorsetados que permiten dar grandes pasos hacia la tan necesaria conciliaci\u00f3n entre vida private y profesional.<\/strong><\/p>\n Y, en este contexto, gana peso un modelo que, sin ser nuevo -empez\u00f3 a definirse como tendencia por la consultora The Future Lab ya en 2009-, est\u00e1 cada vez m\u00e1s estandarizado. Se trata de los viajes bleisure<\/em><\/strong>. El neologismo, introducido a principios de 2018 en el diccionario de Cambridge de la lengua inglesa, resulta de unir los t\u00e9rminos enterprise <\/em>y leisure<\/em><\/strong>, y viene a definir un tipo de viaje que, aunque realizado por motivos de negocios, ofrece a su vez experiencias de ocio, descanso y turismo.<\/p>\n Seg\u00fan datos publicados recientemente por la revista Forbes<\/em>, un 89 % de los trabajadores que tienen que realizar viajes por negocios -y pueden hacerlo- los alargan con d\u00edas de vacaciones. La prestigiosa publicaci\u00f3n tambi\u00e9n recoge los datos de Journey Edge Community<\/em> que arrojan que, en 2022, el inter\u00e9s por los viajes bleisure<\/em> ha aumentado un 25 %.<\/p>\n Con estos datos, no es dif\u00edcil entender que facilitar a los trabajadores la opci\u00f3n de ampliar sus viajes de negocio sumando d\u00edas de sus vacaciones, e incluir esta opci\u00f3n en los modelos de beneficios para empleados, es una buena forma de aumentar su nivel de compromiso y satisfacci\u00f3n y de incrementar su fidelidad hacia la empresa<\/strong>, aspectos que redundan a medio plazo en la productividad.<\/p>\n Hay diferentes estudios que muestran que combinar los viajes de trabajo con actividades de ocio y disfrute cut back el estr\u00e9s<\/strong> de los empleados durante unos desplazamientos por negocios que pueden resultar agotadores, con agendas complicadas, pocas horas de descanso y, en muchas ocasiones, fuertes jet-lags<\/em>. Es una buena manera de mejorar el bienestar de los trabajadores<\/strong>. Y un empleado m\u00e1s satisfecho y relajado tendr\u00e1 m\u00e1s probabilidades de obtener buenos resultados durante las negociaciones y reuniones comerciales a las que acuda durante el viaje. Adem\u00e1s, el ocio puede ser un entorno muy productivo para fortalecer las relaciones con los clientes o los representantes de otras empresas<\/strong> en un contexto casual. Todos ganan.<\/p>\n Incluir en la pol\u00edtica de RRHH la opci\u00f3n de viajar por placer y negocio a trav\u00e9s de la empresa es una forma de apuntalar el compromiso de los empleados y su bienestar, tanto f\u00edsico como emocional. Formalizar el viaje bleisure<\/em> dentro de la pol\u00edtica de beneficios de la organizaci\u00f3n puede convertirse, as\u00ed, en un potente im\u00e1n para el talento.<\/p>\n<\/blockquote>\n De otro lado, el bleisure<\/em> representa una fuente de oportunidades para la industria tur\u00edstica<\/strong>. Al a\u00f1adir ocio a los negocios, la duraci\u00f3n media de los viajes de empresa se incrementa, se multiplican las posibilidades de actividades que pueden ofrecerse al viajero y aumenta el gasto potencial del turista.<\/p>\n Otro aspecto a tener en cuenta por los establecimientos hoteleros es que es frecuente que el viajero bleisure<\/em> est\u00e9 en la misma ciudad y se aloje en el mismo lodge durante toda su estancia, lo que refuerza el issue fidelidad. Hoteles y otros establecimientos est\u00e1n, as\u00ed, reforzando sus ofertas y propuestas para mejorar la experiencia del viajero bleisure<\/em> con espacios de ocio y desconexi\u00f3n, pero tambi\u00e9n en los que trabajar c\u00f3modamente y con acceso a la tecnolog\u00eda necesaria. Y es cada vez m\u00e1s recurring a su vez que operadores tur\u00edsticos y autoridades locales se al\u00eden para ofrecer a las empresas paquetes tur\u00edsticos que complementen los viajes de negocios de sus empleados porque, si bien los turistas bleisure<\/em> buscan ocio, casi nunca tienen el tiempo necesario para planificarlo.<\/p>\n Claramente, los viajes de ocio y negocios est\u00e1n creciendo de la mano del entorno laboral publish pandemia. Adem\u00e1s de ser una buena herramienta para reforzar la estrategia de beneficios de una compa\u00f1\u00eda, el bleisure<\/em> representa un sinf\u00edn de nuevas oportunidades para el sector tur\u00edstico. Apostemos por este modelo y potenci\u00e9moslo en nuestras organizaciones.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Foto de bruce mars<\/a> en Unsplash<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes news.google.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Gema Jim\u00e9nez, directora de Desarrollo de Negocio Well being & Advantages en WTW Espa\u00f1a. El confinamiento por la pandemia cambi\u00f3 sustancialmente la relaci\u00f3n entre empresas y empleados. 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