![\"Qatar](\"https:\/\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/infobae\/BFLGGUP3L344GCRZTWAF3DBX2M.jpg\")
No period el tipo de publicidad previa al torneo que los organizadores hubieran esperado. El 20 de noviembre, los futbolistas de Qatar <\/b>se enfrentaron a Ecuador<\/b> en el primer partido de la Copa del Mundo 2022, el mayor evento del calendario deportivo mundial. Sin embargo, apenas 13 d\u00edas antes, Sepp Blatter<\/b>, ex presidente de la FIFA, el organismo rector del f\u00fatbol mundial, dijo a un peri\u00f3dico suizo que, en su opini\u00f3n, otorgar la Copa del Mundo a Qatar hab\u00eda sido un \u201cerror\u201d.<\/p>\n
En 2010, cuando Blatter sac\u00f3 la tarjeta del sobre y anunci\u00f3 p\u00fablicamente la victoria de Qatar, para asombro basic, se vio obligado, por el bien de la diplomacia, a tomar una l\u00ednea bastante diferente. El f\u00fatbol, anunci\u00f3, se iba a \u201ctierras nuevas\u201d; la concept period ampliar el atractivo del juego. Pocos otros observadores estaban dispuestos a defender el acuerdo. Volaron las acusaciones de corrupci\u00f3n y soborno; aunque un informe encargado por la fifa y finalmente publicado en 2014 le dio a la candidatura de Qatar su sello de aprobaci\u00f3n, con algunas reservas.<\/p>\n
El deporte de \u00e9lite es un negocio notoriamente turbio, y es posible que nunca se sepa exactamente lo que sucedi\u00f3. Los gobernantes de Qatar, y los 1,3 millones de aficionados que se esperan en la Copa del Mundo, esperan que, a medida que comiencen los partidos, las conversaciones giren hacia los asuntos dentro del campo en lugar de fuera de \u00e9l. Qatar ha gastado generosamente para asegurar que el torneo sea un \u00e9xito, construyendo siete estadios, un aeropuerto ampliado y docenas de hoteles. <\/b>Pero si es as\u00ed, ser\u00e1 solo un respiro temporal. La decisi\u00f3n de celebrar la mayor fiesta del f\u00fatbol en un peque\u00f1o y autocr\u00e1tico petroestado con mucho dinero pero sin una herencia futbol\u00edstica specific es solo el ejemplo m\u00e1s claro de c\u00f3mo el dinero y las nuevas concepts est\u00e1n sacudiendo los niveles m\u00e1s altos del deporte favorito del mundo.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n han sacudido al f\u00fatbol. El propio Blatter renunci\u00f3 en 2015, durante una investigaci\u00f3n estadounidense sobre la FIFA , y luego su comit\u00e9 de \u00e9tica lo prohibi\u00f3 de la administraci\u00f3n del f\u00fatbol. La pandemia de covid-19 ha empeorado las ya fr\u00e1giles finanzas de muchos clubes de primer nivel, que luchan por pagar los enormes salarios <\/b>que pueden cobrar los jugadores estrella.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado vio el auge y la ca\u00edda temporal de un plan para una \u201cSuperliga europea\u201d (ESL) <\/b>disidente de clubes de \u00e9lite, construida sobre el modelo cerrado, related a un cartel, de los deportes profesionales estadounidenses. Los fondos de cobertura y los inversores de Estados Unidos y Oriente Medio han invertido en clubes europeos financieramente precarios: est\u00e1n ansiosos por incluir a\u00fan m\u00e1s juegos en un calendario ya repleto. Incluso se habla entre los inversores y los administradores del deporte de una serie de nuevos supertorneos, algunos de los cuales est\u00e1n dise\u00f1ados expl\u00edcitamente para competir con la Copa del Mundo.<\/p>\n
El dinero period uno de los principales atractivos de Qatar<\/b>. Su equipo es campe\u00f3n de Asia, pero pocos los consideran contendientes. De hecho, la selecci\u00f3n nacional nunca antes se hab\u00eda clasificado para una Copa del Mundo (est\u00e1 jugando esta vez porque el pa\u00eds anfitri\u00f3n se clasifica autom\u00e1ticamente). Pero es una fuerza financiera y est\u00e1 deseosa de promocionarse como un pa\u00eds moderno y desarrollado. Los n\u00fameros s\u00f3lidos son escasos, pero la Copa del Mundo precise es casi con certeza la m\u00e1s cara jam\u00e1s organizada. Se cube que solo los estadios costaron 6.500 millones de d\u00f3lares. <\/b>Gran parte de un plan de desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s amplio de USD 300 mil millones llamado Qatar 2030 se redact\u00f3 teniendo en cuenta las necesidades de la Copa del Mundo (un nuevo y reluciente sistema de metro, por ejemplo, sirve a varios de los nuevos estadios).<\/p>\n Ese frenes\u00ed de la construcci\u00f3n ha hecho que muchos se sientan inc\u00f3modos. La gran fuerza de trabajadores migrantes de Qatar a menudo es tratada con dureza bajo su sistema kafala<\/i> (\u201cpatrocinio\u201d), incapaz de cambiar de trabajo o abandonar el pa\u00eds sin el consentimiento de su empleador. Trabajaron hasta los huesos para preparar las cosas; muchos han muerto en el trabajo. El equipo dan\u00e9s jugar\u00e1 con una camiseta monocrom\u00e1tica roja que esconde el escudo del equipo y el emblem del <\/b>kitmaker<\/b><\/i>. <\/b>Hummel, el fabricante en cuesti\u00f3n, dijo que no \u201cdeseaba ser visible\u201d en el torneo. Uno de sus otros kits es el negro, \u201cel color del luto\u201d. En octubre, el equipo australiano public\u00f3 un video criticando a Qatar por presuntos abusos contra los derechos humanos. Nada de esto parece possible que revierta la tendencia creciente de que los grandes eventos deportivos se celebren en autocracias.<\/p>\n Varios jugadores, incluidos Bruno Fernandes del Manchester United y Nico Schlotterbeck del Borussia Dortmund<\/b>, se han quejado del calendario del torneo. La Copa del Mundo suele tener lugar en junio o julio. Period necesario reprogramarlo para noviembre para evitar el abrasador verano qatar\u00ed. Pero deja al torneo asentado inc\u00f3modamente en medio de la lucrativa temporada de clubes europeos. J\u00fcrgen Klopp, t\u00e9cnico del Liverpool, resumi\u00f3 el estado de \u00e1nimo de muchos: \u201cVoy a ver los partidos de todos modos, pero es diferente\u201d.<\/p>\n El dinero, tanto la falta de \u00e9l ahora como el deseo de tener m\u00e1s en el futuro, tambi\u00e9n estaba detr\u00e1s de los planes para la Superliga Europea. Se concibi\u00f3 como un concurso anual que enfrentar\u00eda a los mejores clubes europeos, al igual que la Liga de Campeones.<\/b> Una docena de clubes de \u00e9lite de todo el continente, incluidos Arsenal, Juventus y Actual Madrid,<\/b> anunciaron el plan en abril de 2021. En medio de una furiosa reacci\u00f3n de los fan\u00e1ticos y los pol\u00edticos, lo abandonaron unos d\u00edas despu\u00e9s, aunque su retiro fue solo temporal. En octubre Barcelona, Juventus y Actual Madrid<\/b> resucitaron la concept, con un nuevo equipo directivo y una ofensiva de relaciones p\u00fablicas. Los patrocinadores de la ESL tambi\u00e9n tienen un caso ante el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas contra la UEFA, el monopolio de la organizaci\u00f3n del f\u00fatbol continental competitivo en Europa. El veredicto se conocer\u00e1 a principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n La ESL habr\u00eda operado a lo largo de las l\u00edneas de tiendas cerradas familiares para los fan\u00e1ticos de los deportes estadounidenses. A los 12 miembros fundadores se les habr\u00edan garantizado lugares permanentes en la competencia, sin importar cu\u00e1n mal se desempe\u00f1aran. Esa concept period anatema para muchos aficionados acostumbrados a la meritocracia despiadada del f\u00fatbol europeo existente, donde cualquier membership puede, al menos en teor\u00eda, aspirar a clasificarse para la Champions League<\/b>, y donde los equipos estancados pueden tardar a\u00f1os en salir.<\/p>\n Pero es menos atractivo para los inversores y los propios clubes: prefieren reglas que garanticen un retorno de sus gastos cada vez mayores. Tantos clubes en las dos ligas nacionales m\u00e1s importantes de Espa\u00f1a estaban luchando despu\u00e9s de la pandemia que, en diciembre de 2021, acordaron vender el 8,2% de las ganancias durante los pr\u00f3ximos 50 a\u00f1os a CVC, una firma de capital privado con sede en Luxemburgo. Durante el verano, el FC Barcelona<\/b> vendi\u00f3 el 25% de los derechos de transmisi\u00f3n de sus juegos espa\u00f1oles a Sixth Road, otra firma de capital privado, hasta 2047. El membership espera tapar los agujeros dejados por a\u00f1os de mala gesti\u00f3n financiera. Y en enero varios clubes espa\u00f1oles estar\u00e1n de vuelta en Oriente Medio: Arabia Saudita ha pagado 240 millones de euros (254 millones de d\u00f3lares) para albergar seis ediciones de la Supercopa<\/b>, un minitorneo espa\u00f1ol anual.<\/p>\n La reacci\u00f3n violenta contra la ESL no ha desanimado a los \u00f3rganos rectores del f\u00fatbol, que est\u00e1n ansiosos por lanzar nuevos formatos propios. La FIFA y la UEFA est\u00e1n inmersas en amargas disputas sobre el futuro de los torneos de verano. Aunque la FIFA gobierna la Copa del Mundo, que representa el 90% de sus ingresos, sus jefes lamentan que la UEFA gane mucho m\u00e1s dinero: 14.000 millones de d\u00f3lares durante el \u00faltimo ciclo de la Copa del Mundo entre 2015 y 2018, en comparaci\u00f3n con solo 5.700 millones de d\u00f3lares de la FIFA durante el mismo per\u00edodo. Eso se debe principalmente a la Liga de Campeones. La FIFA est\u00e1 desesperada por diversificarse, incluso mediante la creaci\u00f3n de otras competiciones. la UEFA guarda celosamente su posici\u00f3n.<\/p>\n Organizar m\u00e1s concursos recaudar\u00eda m\u00e1s dinero, pero requerir\u00eda que los administradores encontraran m\u00e1s espacio en un calendario abarrotado. Los \u201camistosos\u201d internacionales o partidos de exhibici\u00f3n han sido descartados y se han acortado los caminos de clasificaci\u00f3n para los grandes torneos. A partir de 2024, los \u201cdescansos internacionales\u201d, durante los cuales los jugadores del membership se desv\u00edan a tareas internacionales, ser\u00e1n menos pero m\u00e1s largos, llenando los juegos y reduciendo el tiempo que los jugadores pasan viajando. Los torneos que determinan a los campeones continentales, como la Eurocopa y la Copa Africana de Naciones, <\/b>podr\u00edan programarse todos para el mismo verano, en lugar de distribuirse en un ciclo de cuatro a\u00f1os. Eso liberar\u00eda espacio de un mes para un torneo nuevo y lucrativo cada dos veranos. \u201cVa a haber una pelea\u201d, cube Simon Kuper<\/b>, uno de los autores de \u201cSoccernomics\u201d, un libro sobre el lado empresarial del deporte.<\/p>\n Tres concepts est\u00e1n dando vueltas. La primera es organizar la Copa del Mundo cada dos a\u00f1os en lugar de cada cuatro<\/b>. La segunda, que el consejo de gobierno de la FIFA aprob\u00f3 poco antes de la pandemia, es reforzar un torneo de mitad de temporada existente llamado Copa Mundial de Clubes, un equivalente mundial a la Liga de Campeones. Un consorcio liderado por SoftBank,<\/b> una firma japonesa aficionada a las apuestas grandes y arriesgadas, y Arabia Saudita<\/b>, que esperaba albergar el torneo resultante, proporcionar\u00eda un premio espectacular en met\u00e1lico, a cambio de una participaci\u00f3n del 49 por ciento.<\/p>\n El tercero, y el m\u00e1s possible, es una expansi\u00f3n de la Liga de las Naciones, un torneo introducido en 2018 por la UEFA en lugar de los amistosos. La FIFA quiere que otros continentes adopten el formato y que los mejores equipos organicen una \u201cLiga Global de Naciones\u201d<\/b> cada cuatro a\u00f1os bajo su jurisdicci\u00f3n. La UEFA ha respondido invitando a los pa\u00edses sudamericanos a unirse a la Liga Europea de Naciones a partir de 2024,<\/b> eliminando a la FIFA. Cualquiera de los planes impulsar\u00eda a la Liga de las Naciones como un rival directo de la Copa del Mundo.<\/p>\n La Copa del Mundo en s\u00ed est\u00e1 destinada a seguir creciendo. El torneo de Qatar cuenta con 32 equipos, el doble de los que se jugaron durante la d\u00e9cada de 1970. El evento de 2026, organizado por Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9xico, contar\u00e1 con 48.<\/b> Eso significar\u00e1 m\u00e1s partidos entre los que no esperan, pero tambi\u00e9n dirigir\u00e1 una mayor parte de los ingresos a las 211 federaciones nacionales de f\u00fatbol del mundo.<\/p>\n Mientras tanto, ya se preparan las ofertas para el Mundial de 2030. Arabia Saudita, un ac\u00e9rrimo rival geopol\u00edtico de Qatar, est\u00e1 ansioso por albergar su propia Copa del Mundo.<\/b> En teor\u00eda, los criterios de elegibilidad deber\u00edan impedir que otro pa\u00eds de Medio Oriente act\u00fae como anfitri\u00f3n de los pr\u00f3ximos dos torneos. Pero Arabia Saudita ha unido su oferta a las de Grecia y Egipto, con la esperanza de que, por lo tanto, cuente como europea o africana. El reino cube que pagar\u00e1 la construcci\u00f3n de estadios en ambos pa\u00edses. La decisi\u00f3n no se dar\u00e1 hasta marzo de 2024. Pero una lecci\u00f3n de Qatar es que ser\u00eda audaz apostar contra otra Copa del Mundo de invierno en un estado autocr\u00e1tico des\u00e9rtico en un futuro no muy lejano. En el f\u00fatbol, como en tantas otras cosas, el dinero habla.<\/b><\/p>\n Seguir leyendo:<\/p>\n![\"Antes](\"https:\/\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/infobae\/N5IXENUMDVPVVE2WRMGELQAMB4.jpg\")
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