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Nathan Blecharczyk, cofundador y director de estrategia de Airbnb<\/b>, explica que este programa forma parte de un piloto en el que, adem\u00e1s de la Ciudad de M\u00e9xico, participa Baja California, y busca dar con un esquema en el que los n\u00f3madas digitales puedan conocer y sumergirse en las localidades mitigando sus potenciales impactos, como el encarecimiento de la vivienda \u2013tanto en renta como en venta\u2013 y del costo de vida en normal.<\/p>\n
\u201cDurante el \u00faltimo a\u00f1o nos asociamos con 20 diferentes destinos para explorar este tema: \u00bfqu\u00e9 significan los n\u00f3madas digitales para Airbnb y para las grandes ciudades? \u00bfCu\u00e1les son las mejores pr\u00e1cticas?\u201d, refiere el directivo en entrevista con Expansi\u00f3n<\/i>.<\/p>\n
\u201cHay un alineamiento de objetivos y de ambici\u00f3n. Hay un apetito de explorar esto juntos, pero estos son solo pilotos<\/b>\u201d.<\/p>\n
La estrategia toma lugar en un mercado en crecimiento para Airbnb, en la que las estancias largas \u2013de m\u00e1s de 28 d\u00edas\u2013 han crecido 54% de 2019 a la fecha, y el gasto de los hu\u00e9spedes fue de m\u00e1s de 2,500 millones de d\u00f3lares en 2021.<\/p>\n
La estrategia busca darse en una urbe presionada por la falta de opciones de vivienda, que ha sido una consecuencia recurrente a lo largo de la historia de Airbnb. Como ejemplo, algunos estudios refieren que, en el caso de Nueva York<\/b>, los alquileres incrementaron alrededor de 400 d\u00f3lares cada a\u00f1o <\/b>a partir de la incursi\u00f3n de la plataforma en la ciudad.<\/p>\n
\u201cAunque la introducci\u00f3n y expansi\u00f3n de Airbnb en ciudades estadounidenses y alrededor del mundo trae un amplio potencial de beneficios econ\u00f3micos, los costos <\/b>a arrendadores y habitantes locales probablemente exceden los beneficios <\/b>para viajeros y propietarios\u201d, refiere el estudio \u2018The economic costs and benefits of Airbnb\u2019 realizado por el Financial Politic Institute.<\/p>\n
De manera related, un an\u00e1lisis de Harvard Enterprise Evaluation concluy\u00f3 que por cada incremento de un punto porcentual en el inventario de Airbnb est\u00e1 asociado con un alza de 0.018% en los alquileres y de 0.026% en los precios de las viviendas. \u201cAunque este efecto podr\u00eda parecer muy peque\u00f1o, consideremos que el crecimiento promedio anual de Airbnb es de alrededor de 44%\u201d, cube un an\u00e1lisis de 2019.<\/p>\n
Para Roberto Ponce, acad\u00e9mico del \u00e1rea de urbanismo ciudadano del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, este ha sido uno de los principales desaf\u00edos para la Ciudad de M\u00e9xico cuando se trata de plataformas como Airbnb, y que podr\u00eda agravarse ante una mayor promoci\u00f3n del destino sin las medidas adecuadas.<\/p>\n
\u201cEl principal efecto es que eleva los precios de la vivienda en renta; si hay una reducci\u00f3n del inventario, y por un tema econ\u00f3mico la puedes rentar en 10,000 pesos al mes cuando en Airbnb la puedes rendar al doble o al triple, se suele hacer. Por lo tanto, esa vivienda deja de estar en el mercado de renta, y, como en cualquier reducci\u00f3n en la oferta, eleva los precios<\/b>\u201d, refiere.<\/p>\n
A ello se han sumado las inconformidades del sector tur\u00edstico, particularmente el gremio hotelero, que ve en la plataforma una competencia con piso disparejo dada la cantidad de requisitos que un lodge debe cumplir para operar, y que no contemplan a los alojamientos de Airbnb.<\/p>\n
Aunque la plataforma recauda el Impuesto Sobre el Hospedaje \u2013utilizado para la promoci\u00f3n de los destinos\u2013 en 10 entidades (Ciudad de M\u00e9xico, Quintana Roo, Baja California, Oaxaca, Baja California Sur, Yucat\u00e1n, Sinaloa, Estado de M\u00e9xico, Jalisco y Sonora), a\u00fan hay una larga serie de factores que la industria considera como injusta.<\/p>\n
\u201cUn anfitri\u00f3n ya tiene que pagar ISR, causa IVA, e Impuesto Sobre el Hospedaje, pero todav\u00eda hay un mont\u00f3n de otras cosas que no realizan\u201d, se\u00f1ala Francisco Madrid, director del Centro de Investigaci\u00f3n y Competitividad Tur\u00edstica (Cicotur) An\u00e1huac. \u201cNo pasan por licencia de apertura, viola una gran cantidad de disposiciones en la renta de inmuebles amueblados por periodos menores que determina el marco legal. Tenemos un problema serio de inequidad<\/b>\u201d.<\/p>\n
Para mitigar los potenciales efectos de la b\u00fasqueda de n\u00f3madas digitales, los especialistas consideran que si bien prohibir estas plataformas resulta un extremo poco ben\u00e9fico, medidas como topar el n\u00famero de d\u00edas que una vivienda puede estar en alquiler a trav\u00e9s de Airbnb, aunadas a una pol\u00edtica para facilitar el acceso a un hogar digno, pueden ser una alternativa.<\/p>\n
No obstante, el arranque de esta estrategia no parece contemplar medidas para prevenir este tipo de efectos colaterales.<\/p>\n
\u201cHay una gran oportunidad como parte de esta tendencia [de los n\u00f3madas digitales]. No puedes controlar todo en su totalidad, pero puedes darle forma. Por eso es importante ser proactivo en un inicio, junto a diferentes figuras con distintas perspectivas, para modelarlo juntos\u201d, concluye Blecharczyk.<\/p>\n<\/p><\/div>\n