\nPara ello, se\u00f1al\u00f3 que ha sido necesario que en los espect\u00e1culos se haga una adecuada combinaci\u00f3n, una amalgama, de: creatividad, ingenio, experiencia, promoci\u00f3n, marketing, arte y cultura.
\nA trav\u00e9s de su casa productora Nido Mainstream, especializada en la producci\u00f3n de experiencias, Rivera Vargas ha desarrollado distintos proyectos entre los cuales destaca la experiencia inmersiva \u201cEl Coraz\u00f3n de Frida\u201d que promete ser \u00fanica en su tipo debido a su extensa investigaci\u00f3n curatorial, el uso de nuevos lenguajes expositivos y una implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de vanguardia. Tambi\u00e9n es el creador de conceptos como el Yaqui Fest y la exposici\u00f3n itinerante \u201cPedro Infante\u2026Recuerdos de un \u00eddolo\u201d.
\nSobre esta nueva etapa que vive actualmente la industria del entretenimiento, se\u00f1ala que luego de dos a\u00f1os y cuatro olas de contagio por el Covid-19 el fan\u00e1tico ha podido volver a disfrutar de su artista favorito en directo, pero a\u00fan con temor y las secuelas del hartazgo por el confinamiento. Es por eso por lo que los creadores deben de mezclar lo presencial con lo digital, para poder tener un balance adecuado y poder llegar a m\u00e1s p\u00fablico.
\nAsesor de celebridades del \u00e1mbito deportivo, as\u00ed como creador de conceptos musicales en g\u00e9neros pop, urbano y regional mexicano, Roberto Rivera comenta que las restricciones de movilidad por la pandemia de COVID-19 afectaron de manera significativa a la industria del entretenimiento fuera de casa, en particular actividades de alta densidad y en espacios cerrados como ir al cine, restaurantes y bares.
\nPor ejemplo, revela que el sector de la m\u00fasica que supone m\u00e1s del 1 % del PIB y da trabajo a m\u00e1s de 300 mil personas, tuvo en 2020 una ca\u00edda del 87 % en el n\u00famero de conciertos y del 63 % en su facturaci\u00f3n, lo que
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provoc\u00f3 una grave crisis econ\u00f3mica que afect\u00f3 a quienes de alguna u otra manera participan en esta \u00e1rea de la industria del entretenimiento.\nSeg\u00fan datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), la industria del entretenimiento en general es una importante fuente de empleo e ingresos para muchos hogares mexicanos, ya que genera m\u00e1s de 5 millones de plazas laborales a nivel nacional.
\nOtro de los sectores de la industria del entrenamiento m\u00e1s afectada por la crisis provocada por el confinamiento al que nos oblig\u00f3 el COVID 19, fue el cine. Aqu\u00ed los estragos fueron severos, ya que se dio el cierre definitivo de 30 complejos de exhibici\u00f3n a nivel nacional y 54 espacios independientes, as\u00ed como 57 festivales cancelados. En contraparte, las plataformas streaming crecieron 35 por ciento.
\nLas dificultades del 2020 dejaron huella en toda la cadena de la industria cinematogr\u00e1fica.
\nLa asistencia a salas al cierre del 2020 fue de unos 55 millones de personas que dejaron ingresos en taquilla por 3 mil 153 millones de pesos, lo cual significa una ca\u00edda del 83% comparada con los ingresos de 2019, cuando la asistencia fue de 341 millones de personas que dejaron ganancias por 18 mil 659 millones de pesos.
\nEs decir que durante el a\u00f1o pasado la industria perdi\u00f3 al menos unos 15 mil 500 millones de pesos por exhibici\u00f3n. El impacto de esa reducci\u00f3n de ingresos deriv\u00f3 en el cierre de salas y complejos.
\nLos primeros tres meses del 2020, previos de la irrupci\u00f3n de la pandemia, hab\u00eda un registro de 7 mil 643 pantallas de cine distribuidas en 980 complejos de exhibici\u00f3n, pero la crisis derivada de las restricciones dej\u00f3 como saldo el cierre definitivo de 30 complejos, dentro de los cuales se alojaban 149 pantallas.
\nLas entidades en las que hubo m\u00e1s cierres fueron Ciudad de M\u00e9xico y \u00c1rea Metropolitana, Nuevo Le\u00f3n y Guanajuato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"