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Ebro Meals confirma la buena evoluci\u00f3n de su negocio una vez concluido el tercer trimestre. La compa\u00f1\u00eda de alimentaci\u00f3n, due\u00f1a de marcas como Arroz SOS, acumula unos ingresos de 2.183 millones de euros en los nueve primeros meses del a\u00f1o, lo que supone un crecimiento del 24,6% respecto al mismo ejercicio del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Un incremento que es m\u00e1s elevado en su divisi\u00f3n arrocera, que crece un 27,2% anual, mientras que en pastas la mejora es del 18,2%. En ambos casos, la compa\u00f1\u00eda explica que esos porcentajes se deben a las subidas de precios que ha acometido “para afrontar la inflaci\u00f3n de costes”, pero tambi\u00e9n por el buen comportamiento de los vol\u00famenes vendidos, que tambi\u00e9n responden en positivo.<\/p>\n
En el tercer trimestre, las ventas del grupo crecen un 22%, hasta 724,4 millones. Durante esos tres meses, Ebro Meals contin\u00eda constatando una “alta inflaci\u00f3n de costes de materias primas y de costes energ\u00e9ticos”, un mercado de transporte “muy alto”, pero que empieza a dar se\u00f1ales de remitir, un alza del d\u00f3lar que castiga las importaciones pero favorece las exportaciones, y tambi\u00e9n refiere “problemas de contrataci\u00f3n de trabajadores” para completar sus plantillas en Norteam\u00e9rica y Europa.<\/p>\n
A todos estos factores, que ha ido experimentando durante todo el ejercicio, Ebro a\u00f1ade ahora una moderaci\u00f3n de la demanda, tras las compras de acaparamiento que se dieron al inicio de la guerra en Ucrania, y tambi\u00e9n una tendencia al “incremento de compra de marcas blancas en detrimento de las marcas y los productos de fabricante, fruto de predisposici\u00f3n al ahorro”. Hay que recordar que Ebro Meals posee, adem\u00e1s de SOS, ense\u00f1as premium como las pastas Garofalo.<\/p>\n
A nivel de rentabilidad, la compa\u00f1\u00eda de alimentaci\u00f3n cierra los nueve primeros meses con un beneficio neto de 87 millones, un 44% menos por las diferencias cambiarias, cuyo impacto cifra en 16 millones, y por las p\u00e9rdidas generadas por la venta de Roland Monterrat, de 20 millones.<\/p>\n
Su ebitda ajustado crece un 10,7%, pero lo hace a menor ritmo que sus ventas, lo que provoca que su margen de ebitda sobre ingresos sea del 11,2%, 1,4 puntos infeior al del a\u00f1o pasado.<\/p>\n
“Nos estamos enfrentando a un a\u00f1o muy dif\u00edcil en el que la inflaci\u00f3n de costes de materias primas, energ\u00e9ticos y log\u00edsticos y las malas cosechas de arroz est\u00e1n aumentando nuestros costes significativamente sobre los de los \u00faltimos dos ejercicios, que tambi\u00e9n fueron inflacionistas”, cube la empresa en su presentaci\u00f3n a analistas.<\/p>\n
En ella tambi\u00e9n explica que su equipo comercial est\u00e1 haciendo una “importante labor en las sucesivas negociaciones de traspaso de tarifas”, cuyo aumento permitir\u00e1 a Ebro Meals alcanzar unas ventas de entre 2.750 y 2.800 millones al cierre del ejercicio, seg\u00fan sus estimaciones, y un ebitda de entre 315 y 320 millones, lo que resultar\u00eda en un ejercicio “muy satisfactorio”.<\/p>\n<\/div>\n\n
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