![\"Un](\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/Tepv7iCKOo9ov9xzVC2lcNaE_E0=\/414x0\/arc-anglerfish-eu-central-1-prod-prisa.s3.amazonaws.com\/public\/YYNGKI55HNS3YQHA3B4IJ5HSVI.jpg\")
<\/span>Amazon<\/a> deja de experimentar y entra con rotundidad en el negocio de la alimentaci\u00f3n en tiendas f\u00edsicas con la compra de la cadena de supermercados estadounidense Whole Foods<\/a>, que tiene 450 tiendas conocidas por vender productos org\u00e1nicos. La operaci\u00f3n est\u00e1 valorada en 13.700 millones de d\u00f3lares (12.300 millones de euros al cambio precise), lo que la convierte en la mayor adquisici\u00f3n hasta la fecha realizada por la empresa de Jeff Bezos<\/a> y en la fusi\u00f3n m\u00e1s importante en el comercio minorista. El resto de compa\u00f1\u00edas del sector en EE UU se tambalearon con el golpe estrat\u00e9gico.<\/p>\n La mayor adquisici\u00f3n realizada por Amazon rond\u00f3 los 1.000 millones de d\u00f3lares y fue de una compa\u00f1\u00eda no cotizada. Ahora paga el equivalente a 42 d\u00f3lares por cada acci\u00f3n de Entire Meals y lo hace en efectivo. Las dos compa\u00f1\u00edas operar\u00e1n por separado y la cadena de supermercados conservar\u00e1 su marca. Jeff Bezos, el fundador del portal de comercio electr\u00f3nico, se\u00f1ala que es una compa\u00f1\u00eda que “aman” sus clientes por la calidad de su oferta.<\/p>\n La uni\u00f3n de las dos compa\u00f1\u00edas va a poner en Estados Unidos muy dif\u00edcil competir a cadenas tradicionales y con los establecimientos que opera Entire Meals en 42 estados va a estar virtualmente en todo el pa\u00eds. La maniobra de la firma de comercio electr\u00f3nico se conoce, adem\u00e1s, cuando la alemana Lidl se dispone a desembarcar en el mercado estadounidense y su rival Aldi, due\u00f1a de los supermercados Dealer Joe’s, va a reforzar su presencia en el mercado.<\/p>\n Los t\u00edtulos de Entire Meals se apreciaron un 27%. Amazon, que se apreci\u00f3 un 3%, hizo temblar con fuerza toda la industria, porque la adquisici\u00f3n de Entire Meals va a cambiar todas las reglas de la distribuci\u00f3n de alimentos. Los t\u00edtulos de la cadena Supervalue cayeron un 16% mientras que los de Kroger se dejaban un 15%. El golpe fue notable tambi\u00e9n para Goal, que pierde un 11% en el arranque de la sesi\u00f3n y un 6% Greenback Common. Incluso Costco, un 7%.<\/p>\n La operaci\u00f3n se espera est\u00e9 concluida a lo largo del segundo trimestre. La compa\u00f1\u00eda de comercio electr\u00f3nico period conocida hasta ahora por su estrategia de bajo coste y eso le puso en competencia directa con la acdena de grandes superficies Walmart, que lleva a\u00f1os tratando de ir al paso que marca Amazon. La maniobra es, por tanto, monumental por el efecto que va a tener en el consumidor, hasta el punto que se compara en importancia con la fusi\u00f3n de AOL y Time Warner.<\/p>\n El sector de los supermercados es un negocio que mueve cerca de 800.000 millones de d\u00f3lares anuales en ventas. Period una industria que hasta ahora hab\u00eda estado al margen de la revoluci\u00f3n de Web, porque los m\u00e1rgenes son muy bajos. Los analistas coinciden que Amazon va a someter a esta categor\u00eda en el negocio del comercio minorista a mucha presi\u00f3n, como hizo primero con las librer\u00edas y las tiendas de electr\u00f3nica. Adem\u00e1s, cuenta con el efectivo necesario para invertir y ser agresivo, algo que no hizo Entire Meals.<\/p>\n El montante que paga Amazon es muy peque\u00f1o comparado con el valor de mercado que tiene la compa\u00f1\u00eda de Jeff Bezos, de 470.000 millones de d\u00f3lares. La reacci\u00f3n del mercado fue m\u00e1s el efecto sorpresa y eso pese a que Bezos lleva tiempo indicando que quer\u00eda posicionarse en este negocio. Lo que entendi\u00f3 el sector es que quer\u00eda hacerlo siguiendo su propio modelo. La compra de Entire Meals se considera, por tanto, una evoluci\u00f3n hacia una compa\u00f1\u00eda h\u00edbrida.<\/p>\n La maniobra es calificada por los analistas como “brillante” y lo ven como una “evoluci\u00f3n natural”, porque con un coste muy bajo se est\u00e1 haciendo esencialmente con centros de distribuci\u00f3n en los vecindarios de renta alta por todo EE UU. Abrir esta cantidades de locales le habr\u00eda llevado a invertir mucho m\u00e1s. Amazon se convierte as\u00ed tambi\u00e9n en competidor de las cadenas de parafarmacias.<\/p>\n Amazon lleva 10 a\u00f1os tanteando este mercado. Ofrece comida fresca a trav\u00e9s de Contemporary, un servicio por suscripci\u00f3n. Entrega los alimentos a domicilio, con camiones de reparto verdes y unas bolsas del mismo colour que distinguen a los clientes. Uno de los puntos m\u00e1s apreciados del servicio es la opci\u00f3n de poder escoger por la ma\u00f1ana los productos que a se entregar\u00e1n a \u00faltima hora de la tarde, listos para la cena. O encargar por la noche y recibir verduras y huevos la ma\u00f1ana siguiente.<\/p>\n Para Amazon, contar con la infraestructura de esta cadena de supermercados es clave para poder llevar este servicio a todo Estados Unidos. Otro punto relevante es la integraci\u00f3n de este tipo de productos con su asistente digital Alexa, no solo presente en Amazon Echo, su altavoz inteligente, sino cada vez m\u00e1s el est\u00e1ndar en la industria. Hacer pedidos con comandos de voz comienza a ser constante. Amazon sumar\u00e1 as\u00ed alimentos frescos, vinos y productos connoisseur.<\/p>\n Entire Meals, con sede en Austin (Texas), opera en un segmento del mercado de precios m\u00e1s altos y su negocio genera ingresos anuales por valor del 16.000 millones. Uno de sus valores es la gran identificaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de clientes, que buscan. Entire Meals se presenta como un estilo de vida, muy cercanos a los vegetarianos, con much\u00edsimos datos sobre el origen de sus productos y en algunos aspectos simulando la relaci\u00f3n de los mercados tradicionales. Sus tiendas cuentan con un espacio para comer all\u00ed, a modo de restaurante, platos elaborados.<\/p>\n Entire Meals es el lugar donde los al\u00e9rgicos e intolerantes a productos concretos asisten en busca de ayuda. Amazon, adem\u00e1s, lleva meses haciendo pruebas con una modelo de supermercado sin cajeros, completamente automatizado. El primero est\u00e1 en el centro de Seattle, donde solo pueden comprar los empleados o clientes acompa\u00f1ados por alg\u00fan miembro de la empresa. El pago se hace sin ning\u00fan tipo de transacci\u00f3n concreta. El sistema toma patrones del usuario, lo reconoce y carga la cantidad a su cuenta sin pasar por caja.<\/p>\n Hace solo dos d\u00edas en Silicon Valley se rumore\u00f3 el inter\u00e9s de Amazon por comprar Slack por 9.000 millones de d\u00f3lares. No sucedi\u00f3 pero la startup m\u00e1s usada por las oficinas de nuevo cu\u00f1o consigui\u00f3 una ronda de financiaci\u00f3n de 500 millones de d\u00f3lares m\u00e1s. La voracidad de la tienda de Seattle es cada vez m\u00e1s acentuada.<\/p>\n<\/div>\n\n \u2018 The preceding article may include information circulated by third parties \u2019 <\/em><\/p>\n \u2018 Some details of this article were extracted from the following source news.google.com \u2019 <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un supermercado Entire Meals en Seattle (EE UU)Entire Meals Amazon deja de experimentar y entra con rotundidad en el negocio de la alimentaci\u00f3n en tiendas f\u00edsicas con la compra de la cadena de supermercados estadounidense Whole Foods, que tiene 450 tiendas conocidas por vender productos org\u00e1nicos. 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