{"id":397906,"date":"2022-10-03T12:28:32","date_gmt":"2022-10-03T12:28:32","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=397906"},"modified":"2022-10-03T12:28:32","modified_gmt":"2022-10-03T12:28:32","slug":"historia-de-atrapalo-22-anos-ayudando-a-escapar-de-la-rutina-con-su-cmo-nacho-sala-marketing-4-ecommerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/historia-de-atrapalo-22-anos-ayudando-a-escapar-de-la-rutina-con-su-cmo-nacho-sala-marketing-4-ecommerce\/","title":{"rendered":"Historia de Atr\u00e1palo: 22 a\u00f1os ayudando a escapar de la rutina, con su CMO, Nacho Sala &#8211; Marketing 4 Ecommerce"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" class=\"synved-social-button synved-social-button-share synved-social-size-48 synved-social-resolution-single synved-social-provider-facebook nolightbox\" data-provider=\"facebook\" title=\"Compartir en Facebook\" 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estado precise y planes de futuro, en el competid\u00edsimo mercado de viajes y ocio on-line.<\/p>\n<p>&#x2b50; Patrocinador del programa: <\/p>\n<h2>Entrevista a Nacho Sala (Atr\u00e1palo)<\/h2>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/historia-de-atrapalo-22-anos-ayudando-a-escapar-de-la-rutina-con-su-cmo-nacho-sala\/about:blank\" width=\"700px\" height=\"102px\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" data-rocket-lazyload=\"fitvidscompatible\" data-lazy-src=\"https:\/\/anchor.fm\/marketing4ecommerce\/embed\/episodes\/Historia-de-Atrpalo-22-aos-ayudando-a-escapar-de-la-rutina--con-su-CMO--Nacho-Sala-206-e1ojtm3\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/iframe><noscript><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/anchor.fm\/marketing4ecommerce\/embed\/episodes\/Historia-de-Atrpalo-22-aos-ayudando-a-escapar-de-la-rutina--con-su-CMO--Nacho-Sala-206-e1ojtm3\" width=\"700px\" height=\"102px\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/iframe><\/noscript><\/p>\n<p><b>7:47 Para aquellas y aquellos oyentes que pillamos despistados, dimensi\u00f3nanos: \u00bfQu\u00e9 es Atr\u00e1palo? \u00bfCu\u00e1ndo nace? \u00bfC\u00f3mo funciona?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Somos un<strong> equipo de unas 300 personas,<\/strong> estamos trabajando tanto en Espa\u00f1a como en varios pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica (Argentina, Chile, Colombia, Per\u00fa, M\u00e9xico)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Somos un <strong>portal de ofertas de viajes y planes para el tiempo libre<\/strong>, enfocados en hacer que la gente disfrute de su tiempo libre. Surgimos de una thought authentic, porque est\u00e1bamos muy obsesionados con que las personas pudieran disfrutar de las butacas que se quedan vac\u00edas en teatros y conciertos una hora antes de empezar.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Conseguimos negociar con los promotores, que nos las vendieran muy econ\u00f3micas y ofrecerlas por web.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nos inspiramos en las taquillas de Londres,<\/strong> que te acercas dos horas antes de que empiece el espect\u00e1culo y consigues las entradas m\u00e1s baratas. Quisimos trasladar ese modelo de negocio al mundo on-line, que replicamos tambi\u00e9n con hoteles, vuelos y viajes, por lo que tenemos ese producto tan variado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Desde que nacimos tuvimos competidores muy potentes<\/strong> en todas las verticales espec\u00edficas, que hoy ya no existen, como eDreams o Telentrada. Lo que nos ha ayudado a perdurar, es que tenemos claro nuestro prop\u00f3sito: que la gente disfrute su tiempo libre. Y para esto debemos invertir mucho en software program, para que en tres clics el cliente consiga lo que quiere y lo m\u00e1s importante cumplir las expectativas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><noscript><\/p>\n<div class=\"jeg_video_container jeg_video_content\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Historia de Atr\u00e1palo: 22 a\u00f1os ayudando a escapar de la rutina, con su CMO, Nacho Sala [206]\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/n50l_L3STdE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p><\/noscript><\/p>\n<p><b>12:07 \u00bfCu\u00e1les consideras que son vuestros competidores m\u00e1s directos?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reserving, en hoteles; en entradas Ticketmaster. En cada uno de los verticales tenemos competidores muy potentes, muy especializados, pero<strong> nuestra ventaja es que tenemos un universo mucho m\u00e1s rico de oferta.<\/strong> Adem\u00e1s del viaje, nos preocupa qu\u00e9 vas a hacer al llegar al destino, por lo que tenemos toda la oferta de actividades de entradas, tanto de espect\u00e1culos como conciertos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por supuesto,<strong> la gente sigue siendo muy smart al precio.<\/strong> Una persona que nos reserv\u00f3 un viaje, ha estado comparando en muchas otras p\u00e1ginas net de la competencia. Las personas comparan precios, se informan, leen las rese\u00f1as.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para lograr la fidelizaci\u00f3n, nos hemos obsesionado con tener webs r\u00e1pidas y usables, que en tres clics puedas obtener los productos deseados. Tambi\u00e9n tenemos un sistema de puntos. Pero nuestra <strong>mayor base de fidelizaci\u00f3n es nuestro servicio de atenci\u00f3n al cliente,<\/strong> tenemos un equipazo tanto aqu\u00ed como en Latinoam\u00e9rica, con el que cubrimos el m\u00e1ximo posible de horas. Atienden excelente y siempre dan la cara para resolver cualquier tipo de inconveniente que se presente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>18:55 \u00bfCon qu\u00e9 e<\/b><b>quipo en basic y en Espa\u00f1a?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Aqu\u00ed en Espa\u00f1a tenemos el servicio central de software program<\/strong>, es un equipo grande de alrededor de 70 programadores. Igualmente, tenemos centralizado el equipo de advertising y contabilidad. En cada pa\u00eds tenemos agentes de atenci\u00f3n al cliente y equipos comerciales locales que negocian con los proveedores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Desarrollo tecnol\u00f3gico y atenci\u00f3n a clientes son los m\u00e1s grandes<\/strong>, que cuentan con mayor atenci\u00f3n y recursos. El equipo de advertising es muy ligero, pero est\u00e1 muy optimizado, somos alrededor de ocho personas en Espa\u00f1a y en cada pa\u00eds hay uno o dos agentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>21:56 En alg\u00fan momento de estos 22 a\u00f1os se plantearon entrar en mercados europeos o Estados Unidos?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hemos estado en Italia, <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/radiografia-del-ecommerce-en-francia-los-franceses-dicen-jadore-a-comprar-online\/\">Francia<\/a> y <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/radiografia-del-ecommerce-en-brasil-un-mercado-de-209-millones-de-habitantes-con-gran-atractivo\/\">Brasil<\/a>,<\/strong> pero fueron fracasos estrepitosos. En Italia fracasamos porque no tenemos locales, llevamos todo desde aqu\u00ed a Espa\u00f1a y no pod\u00edamos hacer el advertising que quer\u00edamos hacer, de viralizaci\u00f3n y concursos. <strong>Nuestra dependencia de vuelo fue muy grande y luego de 6 a\u00f1os no \u00e9ramos sostenibles.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En Francia llegamos bastante tarde y salimos con una marca espa\u00f1ola. Nos parec\u00eda interesante vender que en Espa\u00f1a somos especialistas en fiesta y descubrimos que no nos gustaba. En Brasil fue lo mismo, salimos <strong>con una marca espa\u00f1ola que no gust\u00f3<\/strong>, pues al p\u00fablico brasile\u00f1o le gusta mucho proteger lo suyo y tiende a rechazar lo de afuera.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>24:16 \u00bfCu\u00e1l es vuestra facturaci\u00f3n anual, cesta media y conversion fee?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Cerraremos el a\u00f1o con 230 millones de euros.<\/strong> En 2019, cerramos con 300 millones y para el 2023 esperamos volver a eso. Este a\u00f1o nos hemos dado cuenta de que tenemos una muy buena devoluci\u00f3n, pero a ra\u00edz de la inflaci\u00f3n y el alza de precios, los costos han subido. Estamos vendiendo muchas costas espa\u00f1olas, muchas Islas, un portafolio de productos bastante parecido al del a\u00f1o pasado, pero con precios m\u00e1s elevados. Los viejos transoce\u00e1nicos hacia Asia, Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica, qu\u00e9 eran normales otros a\u00f1os, este a\u00f1o todav\u00eda est\u00e1n costando un poquito, aunque las ofertas son magn\u00edficas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En la cesta media, aqu\u00ed hay que diferenciar entre los productos de entradas y vuelos, porque son dos verticales muy diferentes. Una media regular en <strong>productos para consumir dentro de tu ciudad, es de 54 \u20ac o 55 \u20ac.<\/strong> Viajes, hoteles, vuelos y paquetes vacacionales son unos 500 y 600 \u20ac.<\/span><\/p>\n<p>En cuanto a conversion fee, volvemos a distinguir los dos productos. <strong>El ratio de conversi\u00f3n de entradas, es muy alto, alrededor de 4%.<\/strong> Por su parte, el ratio de conversi\u00f3n de productos vacacionales est\u00e1 m\u00e1s o menos en 1,23%. En este \u00faltimo vertical hay mucha m\u00e1s b\u00fasqueda, muchas m\u00e1s comparaci\u00f3n, no es tan impulsivo.<\/p>\n<p><b>29:55 C\u00f3mo es el camino de conversi\u00f3n de un viaje a las Malvinas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay personas que quieren inspirarse, por lo que hacemos mucho <strong><a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/impulsa-tus-ventas-online-con-una-gran-estrategia-de-marketing-de-contenidos\/\">marketing de contenidos<\/a> inspiracionales<\/strong>, a trav\u00e9s del weblog de Houdini, nuestro escapista profesional de la rutina. Con este personaje, podemos seducir a los consumidores usando diferentes formatos, como podcast, que estamos empezando a colgar. Con el advertising de contenidos usamos las opiniones de otros usuarios, contenidos preparados con touchdown muy preparados, que mezclan ofertas y contenidos editoriales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hay otras personas que quieren comprar r\u00e1pido<\/strong>, porque ya saben las fechas, ya saben lo que quieren hacer. Necesitan es un buen buscador que en tres clic puedas hacer la composici\u00f3n del lugar y cruzar el precio, las opiniones y las fechas disponibles de forma f\u00e1cil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestra mayor inversi\u00f3n de advertising <strong>va a estrategias de adwords muy pensadas,<\/strong> con una creatividad muy pensada seg\u00fan el calendario de viaje y las inquietudes al momento de disfrutar del tiempo libre de la gente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo m\u00e1s interesante es que <b style=\"font-weight: 400;\">el calendario de Espa\u00f1a, se acopla con el de <\/b><b>Latinoam\u00e9rica<\/b><b style=\"font-weight: 400;\">:<\/b> cuando aqu\u00ed es verano, all\u00ed es invierno, as\u00ed que podemos probar cosas aqu\u00ed en Espa\u00f1a, que luego van a funcionar en Latinoam\u00e9rica y viceversa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tenemos una parte de desarrollo de producto, donde buscamos siempre el conversion fee, creando nuevas <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/3-consejos-para-monitorizar-y-mejorar-una-landing-page\/\">landing<\/a> y nuevos contenidos. Pero <strong>tratamos que todo respire branding,<\/strong> todo lo hacemos usando un tono explicit que nos diferencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hacemos campa\u00f1as de <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/que-es-el-branding-buscando-llegar-al-corazon-de-tus-clientes\/\">branding<\/a> que no pretenden vender<\/strong>, sino caer bien, con nuestros valores, filosof\u00edas y nuestra manera de ser para convertirnos en una opci\u00f3n referente. Al closing tenemos el mismo precio que nuestros competidores, pero las personas nos compran porque les caemos mejor. Estamos haciendo acciones relacionadas con <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/historia-de-las-redes-sociales-evolucion\/\">redes sociales<\/a>, que supone m\u00e1s ingenio, qu\u00e9 inversi\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nuestra inversi\u00f3n anual de advertising es tres o cuatro millones de euros.<\/strong> Es un margen chiquit\u00edn, que depende del producto tambi\u00e9n, pero gira entre el 10 y 18%, siempre a ROI positivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con las estrategias offline que hacemos te voy a contar una an\u00e9cdota: la aerol\u00ednea Ryanair nos prohibi\u00f3 vender sus billetes de avi\u00f3n y nos demand\u00f3. Ganamos el juicio y se enfadaron tanto que comenzaron a hacernos una campa\u00f1a desleal insult\u00e1ndonos directamente. Les demandamos, les ganamos y el juez <strong>dictamin\u00f3 que nos pagaran 40 mil euros.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Preguntamos en <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/historia-de-las-redes-sociales-evolucion\/\">redes sociales<\/a> qu\u00e9 hacer con el dinero y fue una interacci\u00f3n incre\u00edble, un foro espectacular de personas opinando. <strong>El 80% de las personas dijeron que us\u00e1ramos el dinero para obras sociales,<\/strong> el 15% que lo repartieran entre los usuarios y un peque\u00f1o porcentaje dijo que hici\u00e9ramos una thought loca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas que nos pidieron que reparti\u00e9ramos, les dimos vales de Atr\u00e1palo y la thought loca que hicimos fue colgar una parcanta de 40 metros en el aeropuerto de Barcelona a la playa para que los vuelos de Ryanair pudiera leer:<strong> \u201cGracias por los 40.000, Ryanair. Atr\u00e1palo\u201d.<\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>43:02 Cu\u00e1l dir\u00edas que es vuestra purple social m\u00e1s importante?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estamos en Fb, Twitter e Instagram y tenemos muchos seguidores en las tres redes sociales, pero por c\u00f3mo nos entiende la gente y por las cosas que hacemos<strong> <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/historia-de-instagram-app\/\">Instagram<\/a> es la m\u00e1s importante.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Si nos hemos planteado entrar a <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/marketing4ecommerce.net\/como-funciona-tiktok-musically-red-social\/\">TikTok<\/a><\/strong>, pero para estar en cualquier purple social es necesario una estrategia, recursos y contenidos para hacerlo bien. Venimos de una reorganizaci\u00f3n de advertising, en donde hemos reducido el equipo de cada pa\u00eds y nos hemos concentrado en Espa\u00f1a, hemos revisado muchas cosas y reducido acciones.<\/span><\/p>\n<p><b>45:23 Hablabas de un podcast qu\u00e9 est\u00e1n empezando a lanzar, \u00bfCu\u00e1l es vuestro plan con eso?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con los podcasts, tenemos una serie de contenidos que hemos agrupado bajo el paraguas de <strong>Houdini and Associates.<\/strong> Son pruebas que hemos estado haciendo para ver qu\u00e9 tal que funcionaba y nos hemos decidido por dos formatos: uno es <strong>\u201cEl Reto\u201d<\/strong>, consiste en saber si somos capaces de explicarte un destino en 10 minutos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro formato es <strong>\u201cLa Quedada\u201d<\/strong>, en la que entrevistamos a figuras p\u00fablicas sobre su vida, sus viajes y de un destino tur\u00edstico espec\u00edfico. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A cada entrevistado le hacemos un regalo, le invitamos un fin de semana a un resort bonito, con la intenci\u00f3n de que esa persona tambi\u00e9n disfrute de los beneficios de Atr\u00e1palo en su tiempo libre.<\/span><\/p>\n<p><b>49:06 \u00bfQu\u00e9 hicisteis a partir de marzo de 2020 y c\u00f3mo os impact\u00f3?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia nos impact\u00f3 mucho. De pronto nos encontramos con que no se pod\u00eda hacer nada. Lo primero que hicimos fue ir al core y, gracias a una purple de personas especializadas, empezamos a pensar en c\u00f3mo la gente pod\u00eda <strong>disfrutar de su tiempo libre en casa.<\/strong> Colgamos productos como cuenta cuentos, magia on-line, cursos de cocina y salvamos un poco la disaster.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mucha gente nos cancel\u00f3 y tuvimos que responder de manera r\u00e1pida y f\u00e1cil, por lo que dimos vales de Atr\u00e1palo y le explicamos a las personas que poco a poco le devolveremos el dinero money. Legalmente, ten\u00edamos 9 meses para devolver el dinero y <strong>nosotros devolvimos todo en 3 meses.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><b>54:05 Para terminar, \u00bfQu\u00e9 planes\/ retos ten\u00e9is en Atr\u00e1palo de cara a 2022\/2023?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto en viajes, como en entradas, <strong>estamos planeando cosas muy chulas.<\/strong> Integrarnos con proveedores, hacer mucho m\u00e1s rica la posibilidad de que los usuarios compren de una manera m\u00e1s completa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La lista de proyectos que tenemos es enorme<\/strong> y nos gustar\u00eda tener muchos m\u00e1s programadores para hacer muchas m\u00e1s cosas. Aunque esta misma limitaci\u00f3n nos hace priorizar las concepts y pensarlas mejor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por un lado, queremos seguir ampliando y profundizando en los mercados en los que estamos ahora y darle <strong>una nueva oportunidad a M\u00e9xico<\/strong>. Es un mercado en el que todav\u00eda estamos, pero de una manera muy prudente y queremos darle m\u00e1s cuota de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>56:31 Y la \u00faltima pregunta, nuestra nueva pregunta fetiche: \u00bfCu\u00e1l es tu ecommerce favorito\/donde m\u00e1s compras?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si es verdad que me gusta Amazon y compro algunas cosas, es interesante diversificar y comprar en tiendas propias locales. Me gusta mucho<strong> La Casa del Libro, DeporVillage y Barrabes.<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"cursiva\">Mantente informado de las noticias m\u00e1s relevantes en nuestro canal de <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/t.me\/marketing4ecommerce\" class=\"no-underline\">Telegram <i class=\"ico-telegram\"\/><\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><script async src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><br \/>\n<br \/><\/p>\n<p><em> &#8221; Fuentes marketing4ecommerce.net &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevistamos a Nacho Sala,\u00a0cofundador y director de advertising de Atr\u00e1palo, uno de los proyectos hist\u00f3ricos de Internet en Espa\u00f1a, fundado en Barcelona en el a\u00f1o 2000 y desde entonces entre los m\u00e1s grandes del sector turismo y ocio. Con \u00e9l revisaremos c\u00f3mo naci\u00f3, su trayectoria hasta ahora, c\u00f3mo gestionaron el impacto de la pandemia, y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":397907,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-397906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/397906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=397906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/397906\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/397907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=397906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=397906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=397906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}