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ELCHE. Al calor del futuro Palacio de Congresos que ahora parece empieza a desbloquearse, la Asociaci\u00f3n de Empresas Tur\u00edsticas de Elche (AETE<\/strong>)\u00a0<\/strong>organizaba este martes un debate bajo el t\u00edtulo ‘\u00bfC\u00f3mo es el Palacio de Congresos que necesitamos?<\/strong>‘. Una iniciativa aprovechando la efem\u00e9ride del D\u00eda Mundial del Turismo, en la que el presidente de la asociaci\u00f3n, Rafael Blanquer<\/strong>, destacaba su importancia “para que Elche sea una ciudad m\u00e1s tur\u00edstica”. Tras la introducci\u00f3n y bienvenida del edil del ramo, Carles Molina<\/strong>, que destac\u00f3 que el precise Centro de Congresos cumple 20 a\u00f1os totalmente rentabilizado, “con un impacto de 200 millones de euros” y reconociendo sus limitaciones actuales, los expertos abordaron cuestiones como los beneficios, la necesidad del conocer el modelo y c\u00f3mo medir estos par\u00e1metros.\u00a0<\/span><\/p>\n En este aspecto, Onofre Vicente<\/strong>, socio director de Grupo Xabide y presidente de los congresistas vascos, inst\u00f3 a plantearse primero cuestiones como para qu\u00e9 el Palacio de Congresos, si va a ser un negocio en s\u00ed mismo que ha de ofrecer resultados positivos o si se busca m\u00e1s un impacto econ\u00f3mico en la sociedad, lo que se medir\u00eda desde distintos par\u00e1metros. Desde su experiencia y conociendo la ciudad, se descantaba en el \u00e1mbito de la gobernanza por “una colaboraci\u00f3n p\u00fablico privada, quiz\u00e1 con una direcci\u00f3n p\u00fablica y gesti\u00f3n privada”. Vicente destaca que estas dotaciones contribuyen a desestacionalizar el turismo \u2014uno de los retos locales en este \u00e1mbito\u2014, a “vender” una imagen de ciudad, y que han de servir para potenciar el sector empresarial tur\u00edstico y su cadena de valor, “pero tambi\u00e9n se ha de beneficiar la ciudadan\u00eda”.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n Por eso recomienda un estudio de necesidades y servicios de la mano del sector native, que es quien conoce estas especificaciones. En una l\u00ednea related se expres\u00f3 Juanjo Pastor\u00a0<\/strong>(que intervino de forma on-line), director gerente de F\u00f3rum Evoluci\u00f3n, el Palacio de Congresos de Burgos, que cumple diez a\u00f1os y que ya ha “ascendido de divisi\u00f3n” con el turismo Mice, al llegar a albergar congresos de m\u00e1s de 2.000 asistentes y una inversi\u00f3n inducida de 70 millones de euros. Su recomendaci\u00f3n es trabajar ya con los “buenos profesionales que hay en el Centro de Congresos de Elche” para el nuevo proyecto. Adem\u00e1s, incide en la necesidad de que esa nueva dotaci\u00f3n cuente con criterios de eficiencia energ\u00e9tica y materia sostenible.\u00a0<\/span><\/p>\n Y sobre el impacto, Pastor esgrime que “el turista congresual gasta el triple que el general”, seg\u00fan un estudio del Spain Conference Bureau. Respecto al impacto que generan estas instalaciones, indica que “genera riqueza en el sector”, pasando a desgranar d\u00f3nde gasta m\u00e1s este turista<\/strong>, y por tanto cu\u00e1les ser\u00edan los sectores auxiliares m\u00e1s beneficiados: el 52% del gasto principal es en la inscripci\u00f3n, el 29,6% en el alojamiento, el 8,4% en la alimentaci\u00f3n, el 3,7% en el comercio, el 3,6% en el ocio y el 1,8% en el transporte.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n Precisamente sobre ese impacto y nuevas oportunidades, el gerente de Tarsa, Jos\u00e9 Vicente Casta\u00f1o<\/strong>, analiz\u00f3 diversas cuestiones relevantes de cara al proyecto teniendo en cuenta la situaci\u00f3n native. La primera de ellas es que Elche cuenta con unas 1.300 plazas hoteleras, y teniendo en cuenta que el Palacio de Congresos ilicitano deber\u00eda estar en torno a las 1.400-1.500 butacas \u2014seg\u00fan los deseos municipales\u2014, “la ciudad debe tener al menos el doble de plazas hoteleras respecto a la capacidad del Palacio”. Una llamada a la reflexi\u00f3n sobre los deberes por hacer en la ciudad para acoger esta dotaci\u00f3n o si habr\u00e1 capacidad para asumir el reto, teniendo en cuenta que “estamos hablando de triplicar la capacidad \u00a0del turismo Mice”.<\/p>\n Asimismo, tambi\u00e9n estima que es necesario el consenso de los profesionales para con el dise\u00f1o urban\u00edstico del inmueble y su entorno, para que la distribuci\u00f3n no condicione el contenido ni su oferta. Ya que por ejemplo una dotaci\u00f3n de ese tama\u00f1o deber\u00e1 contemplar c\u00f3mo de grande es la sala de exposiciones, espacio para que los asistentes puedan comer all\u00ed… Una situaci\u00f3n que se puede trasladar al sector de la restauraci\u00f3n native para tener que asumir posibles congresos de estas cantidades. Por su parte, tambi\u00e9n mostr\u00f3 su inquietud por el modelo de gesti\u00f3n, a\u00f1adiendo que es tan importante como la funcionalidad del edificio, “deber\u00eda estar gestionado por profesionales, una opci\u00f3n puede ser una externalizaci\u00f3n”. Uno de los posibles modelos que se plantearon en el foro, el de la concesi\u00f3n.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n No obstante, sobre la cuesti\u00f3n de asumir este reto, Vicente a\u00f1ad\u00eda que en cualquier caso, el desarrollo del Palacio ir\u00e1 marcando el futuro del resto de infraestructuras necesarias, tanto a nivel de movilidad, como hotelero o de restauraci\u00f3n. Conforme se vean las oportunidades, se presume que la iniciativa privada se ir\u00e1 amoldando. El propio Casta\u00f1o recordaba que la inauguraci\u00f3n del Centro de Congresos hace veinte a\u00f1os propici\u00f3 la creaci\u00f3n de 4-5 hoteles en pocos a\u00f1os, “entonces solo hab\u00eda uno”.\u00a0<\/p>\n Sobre estos servicios ‘auxiliares’ al Palacio, Victoria Ramos<\/strong>, presidenta de Esoc, planteaba que c\u00f3mo afectar\u00e1 la implantaci\u00f3n de un gran equipamiento como este en otras instalaciones como IFA, el propio Centro de Congresos o las empresas de servicios. Aunque cree que “podr\u00e1n coexistir”, porque a priori “siempre hay demanda de servicios de todo tipo que el Palacio no puede ofrecer”, o posibles contratiempos. No obstante cree que “incrementar\u00e1 los beneficios de estas empresas, porque el Palacio ser\u00e1 un escaparate para la ciudad y un im\u00e1n para atraer tambi\u00e9n otros congresos m\u00e1s peque\u00f1os”. Eso s\u00ed, opina que hay que buscar una diferenciaci\u00f3n. No hay que olvidar a ese respecto que en Alicante se construir\u00e1 otro, tambi\u00e9n financiado por la Diputaci\u00f3n y cuya voluntad es que se impulsen de forma simult\u00e1nea.\u00a0<\/p>\n Se da por hecho en ese sentido, como indicaba Casta\u00f1o, que obviamente competir\u00e1n, dado que son dos dotaciones destinadas a un mismo segmento: congresos de tama\u00f1o medio. Y de m\u00e1s de mil personas no hay muchos en el pa\u00eds, adem\u00e1s son c\u00edclicos, por lo que el Palacio tendr\u00e1 que vivir tambi\u00e9n de eventos m\u00e1s reducidos. Aunque el alcalde ya desliz\u00f3 hace un par de a\u00f1os la idea que se ha planteado respecto al enfoque del proyecto<\/a>, Onofre Vicente planteaba algunas concepts sobre c\u00f3mo podr\u00eda diferenciarse la ciudad, ya que otra de las premisas es que los propios eventos dejen conocimiento en el municipio que se pueda aprovechar. “El posicionamiento es fundamental”. Y como cabe esperar, puso encima de la mesa alguno de esos atributos singulares de la ciudad, como el patrimonio cultural en referencia al palmeral y las distinciones Unesco, la industria de la moda por el calzado, fiestas tradicionales o “la calidad de vida” por su gastronom\u00eda o entornos naturales.<\/p>\n A modo de conclusi\u00f3n, la presidenta de Esoc incidi\u00f3 en que “la ciudad tiene que ponerse guapa”, mejorando tanto equipamientos p\u00fablicos como los servicios de la iniciativa privada, por parte del gerente de Tarsa apuntaba a que “se llegue a acuerdos para rotar eventos con otros centros congresuales”, Juanjo Pastor se\u00f1al\u00f3 que hay que elaborar planes directores para el medio plazo, y Onofre Vicente destac\u00f3 otros puntos a tener en cuenta en el aspecto funcional, como “accesos independientes a cada espacio del Palacio”. Asimismo, destacaron la ubicaci\u00f3n al estar cerca del transporte p\u00fablico, estaci\u00f3n de tren y autobuses o la cercan\u00eda del aeropuerto. Aunque la conexi\u00f3n con el mismo es harina de otro costal. Por ahora, los deberes que pusieron: decidir el modelo de gesti\u00f3n y abordar temas fundamentales como esa falta de planta hotelera.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes alicanteplaza.es ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ELCHE. Al calor del futuro Palacio de Congresos que ahora parece empieza a desbloquearse, la Asociaci\u00f3n de Empresas Tur\u00edsticas de Elche (AETE)\u00a0organizaba este martes un debate bajo el t\u00edtulo ‘\u00bfC\u00f3mo es el Palacio de Congresos que necesitamos?‘. 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Una planta hotelera insuficiente a d\u00eda de hoy<\/h4>\n
Definir el modelo y mejorar los servicios aparejados<\/h4>\n