Los cremas al Coloquio de Agencias de Eventos de IPMARK en Barcelona.<\/figcaption><\/figure>\nEventos. Take a look at de estr\u00e9s, pol\u00edticas de compensaci\u00f3n e incentivos\u2026<\/b><\/span><\/p>\nLas agencias de eventos han pasado de 0 a 100 en pocos meses. El tan ansiado regreso a la presencialidad y la eliminaci\u00f3n de las mascarillas en espacios p\u00fablicos ha dinamizado al sector, pero tambi\u00e9n le est\u00e1 sometiendo a un aut\u00e9ntico check de estr\u00e9s. Sobre esta nueva realidad y sobre el momento por el que pasa el sector debatieron cerca de una veintena de profesionales de las principales agencias del mercado en un nuevo Coloquio de Agencias de Eventos organizado por IPMARK. El encuentro se celebr\u00f3 este 6 de septiembre de 2022 en el c\u00e9ntrico espacio AILAIC de Barcelona.\u00a0<\/strong><\/p>\nTEXTO Y FOTOS ISABEL ACEVEDO<\/strong><\/span><\/p>\nPlazos irrealizables, disponibilidad y atenci\u00f3n 24 sobre 24, recortes presupuestarios, mayores exigencias por parte de los clientes, m\u00e1s competencia, nuevas agencias con concepts m\u00e1s frescas y m\u00e1s competitivas. La industria de los eventos, sin lugar a dudas, est\u00e1 viviendo un momento clave en su corta historia. Un momento azotado por la incertidumbre y por los nefastos presagios de disaster mundial que no dejar\u00e1 ni un solo sector por tocar. Todo ello est\u00e1 pasando factura a los profesionales de este sector, el de los Eventos, que intr\u00ednsecamente siempre se ha visto tildado por altos niveles de tensi\u00f3n y que, en estos momentos de incertidumbre y cambio reclama una regulaci\u00f3n de la industria que establezca unas nuevas reglas del juego con las que todos salgan ganando.\u00a0<\/span><\/p>\nDe hecho, esta fue la gran conclusi\u00f3n a la que se lleg\u00f3 en este nuevo Coloquio de Agencias de Eventos,<\/strong> en donde 18 profesionales del sector coincidieron en hacer la misma radiograf\u00eda del mercado. Una foto que, pese a la oscura coyuntura, pocos han denotado pesimismo, bien al contrario: el sector experimenta un momento clave que servir\u00e1 para marcar pautas de futuro, nuevas pr\u00e1cticas que den mayor vitalidad a esta industria y que la haga m\u00e1s sostenible, tambi\u00e9n para sus profesionales.\u00a0<\/span><\/p>\nEventos, una industria superviviente<\/b><\/h3>\n
Y es que, tras un par\u00f3n en seco que hizo tambalear al sector, el mercado de los Eventos se ha tenido que poner las pilas y reaccionar en tiempo r\u00e9cord, y todo ello, mientras la coyuntura indica que vamos de cabeza a otra disaster econ\u00f3mica, quiz\u00e1s peor que la vivida en el 2008. \u00bfC\u00f3mo lo afrontan las agencias de Eventos?\u00a0<\/span><\/p>\nC\u00e9sar Gonz\u00e1lez, CEO de Somos Experiences<\/strong>, abri\u00f3 el coloquio haciendo un stability del momento por el que pasa el sector: \u201cLos primeros meses despu\u00e9s de lo peor de la pandemia est\u00e1n siendo de locura. Se nos exigen ajustes y m\u00e1s ajustes, y las estructuras est\u00e1n sufriendo mucho. Porque, a pesar de la incertidumbre actual motivada por los augurios de crisis, por las subidas de precios en suministros, etc, nuestro d\u00eda a d\u00eda sigue siendo incesante. El d\u00eda a d\u00eda sigue exigiendo m\u00e1s medios, m\u00e1s equipo, m\u00e1s presupuesto para todo lo que se nos pide, insisto, a pesar de que todos los indicadores econ\u00f3micos indiquen lo contrario: reduce inversi\u00f3n, reduce personal, etc. (\u2026) Y todos sabemos lo que ocurre si se sobredimensiona un equipo. Lo que est\u00e1 claro es que con los incrementos de las materias primas no vamos a poder aguantar m\u00e1s, a no ser que toquemos m\u00e1rgenes. El cliente sabe lo que es haber pasado por una \u00e9poca de eventos virtuales, y ahora no quiere volver a eso, quiere comunicar, quiere vender y sabe que para hacerlo bien, hay que ofrecer experiencias. Por ello, quiero pensar que a pesar de que trabajamos m\u00e1s apretados, con m\u00e1s competencia y con m\u00e1s estr\u00e9s, vamos a seguir teniendo negocio\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\nEn este sentido, sin embargo, M\u00f3nica Bravo Sohnius, directora de Abile Company Occasions,<\/strong> asegur\u00f3 que en su empresa s\u00ed ha habido algunas cancelaciones para macro eventos previstos para enero de 2023, lo que indica que la coyuntura efectivamente puede ralentizar o dejar tocado al negocio. \u201cEs un momento dif\u00edcil, \u2013 asegur\u00f3 Bravo Sohnius- porque en la actualidad la situaci\u00f3n es totalmente contradictoria. y nosotros \u00bfqu\u00e9 podemos hacer? Trabajamos con profesionales saturados, pero con la nueva ley laboral nos resulta imposible contratar personal temporal, por lo que nos vemos obligados a tirar con lo que tenemos\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\nOlga Turri\u00f3n P\u00e9rez, occasion supervisor<\/em> de UP Spain,<\/strong> a\u00f1adi\u00f3 que esa sensaci\u00f3n de tener que frenar en un momento o en otro \u201ctambi\u00e9n la tienen los clientes\u201d. Sin embargo, no todos corroboraron este punto. Bien al contrario, muchos de los asistentes confirmaron que \u201clas empresas, despu\u00e9s de dos a\u00f1os sin eventos, necesitan reunir a sus equipos porque necesitan volver a verlos en persona, volver a generar sentimiento de equipo, de pertenencia, quieren motivarlos e incentivarlos\u201d, subray\u00f3 Raimond Torrents, CEO de Torrents & Associates.<\/strong> A lo que a\u00f1adi\u00f3, que sin embargo, \u201cciertamente, todos los indicadores lo que nos lleva es a reducir. De hecho, la realidad es que nos llegan briefings con presupuestos imposibles, con plazos cort\u00edsimos, y con una situaci\u00f3n, que al final quienes lo vamos a sufrir somos las agencias\u201d. Adem\u00e1s, tal y como a\u00f1adi\u00f3 Balba Camino, directora de Eventos de Acciona Cultura, \u201cel cliente sabe que si t\u00fa no accedes a esos requisitos, a esos plazos, habr\u00e1 otra agencia que s\u00ed lo haga\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\nEn este punto, Carlos Morales, director asociado de Dicom Occasions,<\/strong> quiso \u201clanzar una lanza por la industria. Porque cuando lleg\u00f3 la pandemia, todos pensamos que \u00edbamos a morir, pero supimos ajustarnos al m\u00e1ximo, y ahora nos toca otra vez saber adaptarnos. Hay que ajustar equipos, pero tambi\u00e9n saber motivarlos para ser m\u00e1s creativos. Est\u00e1 claro que no es la crisis que ya hemos vivido antes, pero saldremos igual adelante\u201d.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\nDe hecho, Jos\u00e9 Ignacio Hern\u00e1ndez, managing director<\/em> en MKTG Spain,<\/strong> fue el m\u00e1s optimista: \u201cse nos presenta una oportunidad. Estamos en un momento en el que las grandes empresas est\u00e1n desviando presupuestos de publicidad a eventos, porque se han dado cuenta que lo que la gente quiere ahora son experiencias, y esto para nuestro sector es una gran oportunidad\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/coloquio-eventos-2-1.jpg\")
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