{"id":382285,"date":"2022-09-06T18:33:44","date_gmt":"2022-09-06T18:33:44","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=382285"},"modified":"2022-09-06T18:33:45","modified_gmt":"2022-09-06T18:33:45","slug":"eventos-y-si-hablamos-de-sostenibilidad-profesional-ipmark","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/eventos-y-si-hablamos-de-sostenibilidad-profesional-ipmark\/","title":{"rendered":"Eventos. \u00bfY si hablamos de \u2018sostenibilidad\u2019 profesional? &#8211; IPMARK"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Plazos irrealizables, disponibilidad y atenci\u00f3n 24 sobre 24, recortes presupuestarios, mayores exigencias por parte de los clientes, m\u00e1s competencia, nuevas agencias con concepts m\u00e1s frescas y m\u00e1s competitivas. La industria de los eventos, sin lugar a dudas, est\u00e1 viviendo un momento clave en su corta historia. Un momento azotado por<strong> la incertidumbre y por los nefastos presagios de disaster mundial<\/strong> que no dejar\u00e1 ni un solo sector por tocar. Todo ello est\u00e1 pasando factura a los profesionales de este sector, el de los Eventos, que intr\u00ednsecamente siempre se ha visto tildado por altos niveles de tensi\u00f3n y que, en estos momentos de incertidumbre y cambio reclama una regulaci\u00f3n de la industria que establezca unas nuevas reglas del juego con las que todos salgan ganando.<\/p>\n<p>De hecho, esta fue la gran conclusi\u00f3n a la que se lleg\u00f3 en este nuevo Coloquio de Agencias de Eventos, en donde 18 profesionales del sector coincidieron en hacer la misma radiograf\u00eda del mercado. Una foto que, pese a la oscura coyuntura, pocos han denotado pesimismo, bien al contrario: <strong>el sector experimenta un momento clave que servir\u00e1 para marcar pautas de futuro<\/strong>, nuevas pr\u00e1cticas que den mayor vitalidad a esta industria y que la haga m\u00e1s sostenible, tambi\u00e9n para sus profesionales.<\/p>\n<figure id=\"attachment_158303\" aria-describedby=\"caption-attachment-158303\" style=\"width: 800px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-158303 size-large\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=\" http:=\"\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"517\" data-lazy-srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-1024x662.jpg 1024w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-300x194.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-768x497.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-100x65.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-982x635.jpg 982w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-24x16.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-48x31.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-600x388.jpg 600w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072.jpg 1140w\" data-lazy-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" data-lazy-src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-1024x662.jpg\"\/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-158303 size-large\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-1024x662.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"517\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-1024x662.jpg 1024w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-300x194.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-768x497.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-100x65.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-982x635.jpg 982w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-24x16.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-48x31.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072-600x388.jpg 600w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1072.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/noscript><figcaption id=\"caption-attachment-158303\" class=\"wp-caption-text\">Foto de grupo de los asistentes al Coloquio de Agencias de Eventos celebrado por IPMARK en Barcelona.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Eventos, una industria superviviente<\/strong><\/p>\n<p>Y es que, tras un par\u00f3n en seco que hizo tambalear al sector, el mercado de los Eventos se ha tenido que poner las pilas y reaccionar en tiempo r\u00e9cord, y todo ello, mientras la coyuntura indica que vamos de cabeza a otra disaster econ\u00f3mica, quiz\u00e1s peor que la vivida en el 2008. \u00bfC\u00f3mo lo afrontan las agencias de Eventos?<\/p>\n<p>C\u00e9sar Gonz\u00e1lez, CEO de Somos Experiences, abri\u00f3 el coloquio haciendo un steadiness del momento por el que pasa el sector: \u201cLos primeros meses despu\u00e9s de lo peor de la pandemia est\u00e1n siendo de locura. Se nos exigen ajustes y m\u00e1s ajustes, y las estructuras est\u00e1n sufriendo mucho. Porque, a pesar de la incertidumbre actual motivada por los augurios de crisis, por las subidas de precios en suministros, etc, nuestro d\u00eda a d\u00eda sigue siendo incesante. El d\u00eda a d\u00eda sigue exigiendo m\u00e1s medios, m\u00e1s equipo, m\u00e1s presupuesto para todo lo que se nos pide, insisto, a pesar de que todos los indicadores econ\u00f3micos indiquen lo contrario: reduce inversi\u00f3n, reduce personal, etc. (\u2026) Y todos sabemos lo que ocurre si se sobredimensiona un equipo. <strong>Lo que est\u00e1 claro es que con los incrementos de las materias primas no vamos a poder aguantar m\u00e1s, a no ser que toquemos m\u00e1rgenes<\/strong>. El cliente sabe lo que es haber pasado por una \u00e9poca de eventos virtuales, y ahora no quiere volver a eso, quiere comunicar, quiere vender y sabe que para hacerlo bien, hay que ofrecer experiencias. Por ello, quiero pensar que a pesar de que trabajamos m\u00e1s apretados, con m\u00e1s competencia y con m\u00e1s estr\u00e9s, vamos a seguir teniendo negocio\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00abTrabajamos con profesionales saturados, pero con la nueva ley laboral nos resulta imposible contratar private temporal, por lo que nos vemos obligados a tirar con lo que tenemos\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>En este sentido, sin embargo, M\u00f3nica Bravo Sohnius, directora de Abile Company Occasions, asegur\u00f3 que en su empresa s\u00ed ha habido algunas cancelaciones para macro eventos previstos para enero de 2023, lo que indica que la coyuntura efectivamente puede ralentizar o dejar tocado al negocio. \u201cEs un momento dif\u00edcil, \u2013 asegur\u00f3 Bravo Sohnius- porque en la actualidad la situaci\u00f3n es totalmente contradictoria. y nosotros \u00bf qu\u00e9 podemos hacer? Trabajamos con profesionales saturados, pero con la nueva ley laboral nos resulta imposible contratar personal temporal, por lo que nos vemos obligados a tirar con lo que tenemos\u201d.<\/p>\n<p>Olga Turri\u00f3n P\u00e9rez, <em>occasion supervisor<\/em> de UP Spain, a\u00f1adi\u00f3 que esa sensaci\u00f3n de tener que frenar en un momento o en otro \u201ctambi\u00e9n la tienen los clientes\u201d. Sin embargo, no todos corroboraron este punto. Bien al contrario, muchos de los asistentes confirmaron que \u201cl<strong>as empresas, despu\u00e9s de dos a\u00f1os sin eventos, necesitan reunir a sus equipos porque necesitan volver a verlos en persona, volver a generar sentimiento de equipo, de pertenencia<\/strong>, quieren motivarlos e incentivarlos\u201d, subray\u00f3 Raimond Torrents, CEO de Torrents &amp; Pals. A lo que a\u00f1adi\u00f3, que sin embargo, \u201cciertamente, todos los indicadores lo que nos lleva es a reducir. De hecho, la realidad es que nos llegan briefings con presupuestos imposibles, con plazos cort\u00edsimos, y con una situaci\u00f3n, que al final quienes lo vamos a sufrir somos las agencias\u201d. Adem\u00e1s, tal y como a\u00f1adi\u00f3 Balba Camino, directora de Eventos de Acciona Cultura, \u201cel cliente sabe que si t\u00fa no accedes a esos requisitos, a esos plazos, habr\u00e1 otra agencia que s\u00ed lo haga\u201d.<\/p>\n<p>En este punto, Carlos Morales, Director Asociado de Dicom Occasions, quiso \u201clanzar una lanza por la industria.\u00a0 Porque cuando lleg\u00f3 la pandemia, todos pensamos que \u00edbamos a morir, pero supimos ajustarnos al m\u00e1ximo, y ahora nos toca otra vez saber adaptarnos. Hay que ajustar equipos, pero tambi\u00e9n saber motivarlos para ser m\u00e1s creativos. Est\u00e1 claro que no es la crisis que ya hemos vivido antes, pero saldremos igual adelante\u201d.<\/p>\n<p>De hecho, Jose Ignacio Hern\u00e1ndez, <em>managing director<\/em> en MKTG Spain, fue el m\u00e1s optimista: \u201cse nos presenta una oportunidad. Estamos en un momento en el que las grandes empresas est\u00e1n desviando presupuestos de publicidad a eventos, porque se han dado cuenta que lo que la gente quiere ahora son experiencias, y esto para nuestro sector es una gran oportunidad\u201d.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-158304 size-full\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=\" http:=\"\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"508\" data-lazy-srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-300x191.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-768x488.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-100x64.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-24x15.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-48x30.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-600x381.jpg 600w\" data-lazy-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" data-lazy-src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099.jpg\"\/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-158304 size-full\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"508\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-300x191.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-768x488.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-100x64.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-24x15.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-48x30.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1099-600x381.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/noscript><\/p>\n<p><strong>Equipos motivados, a por el talento<\/strong><\/p>\n<p>Y es que, en un momento essential como \u00e9ste, todos los expertos y profesionales asistentes al Coloquio subrayaron la necesidad de \u201ccuidar\u201d a sus equipos. \u201cHay que dar la importancia que se merece al departamento de Recursos Humanos dentro de nuestras agencias -anot\u00f3 Jose Ignacio Hern\u00e1ndez-, porque siempre ha sido el olvidado, y ahora es el momento de reforzarlo, para que sea capaz de captar el talento que necesitamos. Hay que poner foco en este tema, y hay que gastar m\u00e1s en personal, si es necesario\u201d.<\/p>\n<p>Precisamente, en c\u00f3mo motivar al private y a los equipos se debati\u00f3 durante buena parte del encuentro organizado por IPMARK. \u201cTener un equipo de profesionales bien formado es important\u00edsimo -a\u00f1adi\u00f3 Olga Turri\u00f3n, de US Spain-. Y <strong>lo ideal es tener un equipo de profesionales con experiencia que suba mucho el nivel, pero tambi\u00e9n a juniors que lleguen con nuevas ideas<\/strong>, que refresquen y que motiven al resto del equipo\u201d.<\/p>\n<p>En este sentido, Carlos Morales subray\u00f3 que lo preferrred es \u201ccrear estructuras permeables. Con una base profesional\u00a0 con mucha experiencia, s\u00f3lida, y sumar perfiles juniors que nos doten de m\u00e1s creatividad. Es clave nutrirnos con perfiles m\u00e1s frescos. Y son perfiles que, a veces, no se mueven solo por dinero, sino por la ilusi\u00f3n del proyecto, por saberse pertenecientes a un equipo y a crear juntos un proyecto grande\u201d. De hecho, Carmen de Armengol, directora de Solsona PR\/Comunication\/Occasions, fue m\u00e1s all\u00e1 en la descripci\u00f3n de estos nuevos profesionales junior: \u201cesta nueva generaci\u00f3n, adem\u00e1s, no est\u00e1 dispuesta a prostituirse por todo, es una nueva generaci\u00f3n que sabe poner l\u00edmites, y tenemos que aprender de ellos\u201d.<\/p>\n<p>M\u00f3nica Bravo Sohnius a\u00f1adi\u00f3 que \u201cson j\u00f3venes, adem\u00e1s, con mucho talento. Parece que son a veces, \u2018vagos\u2019, porque no quieren echar tantas horas como nosotros, pero es que, en realidad son muy eficaces, capaces de hacer en menos tiempo que nosotros muchos trabajos que ahora, con el dominio que tienen de las nuevas tecnolog\u00edas, los logran. Quiz\u00e1s parece que no se dejan la piel, porque quieren salir pronto y tener horarios m\u00e1s flexibles, pero son j\u00f3venes que al d\u00eda siguiente vienen frescos, porque han tenido m\u00e1s horas para ellos\u201d.<\/p>\n<p>Es una nueva generaci\u00f3n que marcar\u00e1 y sentar\u00e1 las bases de una nueva manera de trabajar en el sector, que no ser\u00e1 ni peor ni mejor, ser\u00e1 diferente. \u00c9sta fue una de las conclusiones a las que llegaron los directivos de agencias de eventos asistentes al Coloquio.<\/p>\n<p><strong>Por una regulaci\u00f3n del sector <\/strong><\/p>\n<p>Pero en esas bases, en ese futuro ya casi inmediato, todos coincidieron en que su industria lo que s\u00ed necesita es una regulaci\u00f3n. Carolien Kroon, directora de Eventos en Intracom Advertising and marketing Options, matiz\u00f3 que, efectivamente, Eventos es un sector que ha sabido y sabe adaptarse, que siempre sale a flote, pero que \u201c<strong>necesita una regularizaci\u00f3n para que no seamos siempre nosotros los que nos tengamos que ajustar y adaptar, porque est\u00e1 claro que estos niveles de estr\u00e9s no los soportan todos<\/strong>\u201d. De hecho, a\u00f1adi\u00f3 que incluso hay profesionales que abandonan por no poder seguir el ritmo.<\/p>\n<p>Sin embargo, en este punto no hay gran consenso. Algunos opinaron que lo preferrred ser\u00eda optar por cambiar las pr\u00e1cticas individualmente, cada agencia, otros, subrayaron la importancia de unas normas y de un ente regulador que \u201ceduque\u201d a los clientes. De hecho en lo que todos asintieron fue en que \u201cno es f\u00e1cil ponernos todos de acuerdo, pero debemos hacerlo\u201d.<\/p>\n<p>En este sentido, Beatriz Gonz\u00e1lez-Quevedo, gerente de la <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/aevea.es\/\">AEVEA<\/a>, record\u00f3 que su entidad puede ser una herramienta para conseguir ese punto de encuentro y para impulsar una regulaci\u00f3n del sector de forma generalizada. Asimismo, anim\u00f3 a todos los asistentes a asociarse y a unirse a su asociaci\u00f3n, que ya congrega a un grupo representativo de agencias de organizaci\u00f3n integral de eventos, y que trabajan por y para la industria de los Eventos. Gonz\u00e1lez-Quevedo Tambi\u00e9n record\u00f3 que desde la AEVEA se cre\u00f3 una <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ipmark.com\/guia-tecnica-buenas-practicas-eventos\/\">gu\u00eda de buenas pr\u00e1cticas para la compra de eventos<\/a> que ellos mismos fueron explicando y presentando a directores de empresas y a agencias. Pero pidi\u00f3 que entre todos tambi\u00e9n se hiciera una labor de dar a conocer esta gu\u00eda, para que \u201ctodos conozcan las reglas del juego, porque hay que aprender a saber decir que \u201cno\u201d en muchas ocasiones y por ello os invito a que empec\u00e9is a hacerlo\u201d, a\u00f1adi\u00f3 la gerente de la AEVEA.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Todos lanzaron una queja sobre las malas pr\u00e1cticas de muchas compa\u00f1\u00edas que organizan concursos con demasiados participantes, que no remuneran los proyectos presentados, o que incluso copian y se apropian de concepts que descartan<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Precisamente, un punto en donde m\u00e1s se necesita marcar unas pautas, sobre todo de cara al cliente, es en los concursos. Todos lanzaron una queja sobre <strong>las malas pr\u00e1cticas de muchas compa\u00f1\u00edas que organizan concursos<\/strong> con demasiados participantes, que no remuneran los proyectos presentados, o que incluso copian y se apropian de concepts que descartan, incluso obligando a la \u201ccesi\u00f3n de la propiedad intelectual del proyecto presentado\u201d.<\/p>\n<p>\u201cLa regularizaci\u00f3n del sector solo la lograremos si nos sentamos todos y nos ponemos de acuerdo -enfatiz\u00f3 C\u00e9sar Gonz\u00e1lez, de Somos Experiences- Quiz\u00e1s sea \u00e9ste el momento de inflexi\u00f3n, el momento de decir \u2018hasta aqu\u00ed llegamos\u2019, porque tenemos que empezar y hay que dar ese primer paso ya\u201d. Asimismo, record\u00f3 la importancia de hacerlo porque \u201cnuestro entorno, la sociedad est\u00e1 cambiando, y ya no vale lo de antes. Por eso, somos nosotros los que tenemos que adaptarnos, en todos los \u00e1mbitos, tambi\u00e9n en el personal\u201d.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-158306\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=\" http:=\"\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"535\" data-lazy-srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-300x201.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-768x514.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-100x67.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-310x207.jpg 310w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-24x16.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-36x24.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-48x32.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-600x401.jpg 600w\" data-lazy-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" data-lazy-src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088.jpg\"\/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-158306\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"535\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-300x201.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-768x514.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-100x67.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-310x207.jpg 310w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-24x16.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-36x24.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-48x32.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1088-600x401.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/noscript><\/p>\n<p><strong>Otra realidad es posible<\/strong><\/p>\n<p>Y otra realidad, otra manera de trabajar es posible. Tal y como record\u00f3 Mirja Kallies, gerente de Marbet, en otros pa\u00edses ya hay otra manera de trabajar. \u201cNuestra clientela se est\u00e1 aprovechando del mercado espa\u00f1ol, porque saben que en otros pa\u00edses no se trabaja as\u00ed. En Alemania, por ejemplo, no es as\u00ed y les funciona. Hay, por ejemplo, un l\u00edmite de participantes en los concursos a solo tres agencias, hay mucha flexibilidad laboral, incentivamos al personal con horas libres, con d\u00edas libres\u2026 Pr\u00e1cticas que nosotros ya aplicamos, y vemos que el equipo trabaja mejor, m\u00e1s motivado\u2026\u201d<\/p>\n<p>De hecho, muchos abogaron por \u201cempezar a relativizar la palabra urgente\u201d, y todos estuvieron de acuerdo en la necesidad de \u201c<strong>saber poner l\u00edmites y decir que \u2018no<\/strong>\u2019\u201d, tal y como reiter\u00f3 Carmen de Armengol. Ella misma fue quien tambi\u00e9n apost\u00f3 por \u201cre-educar al cliente, empezando por no ofrecer tanta inmediatez. Pero es algo que o hacemos todos a la vez, o no servir\u00e1 de nada\u201d.<\/p>\n<p><strong>La conciliaci\u00f3n, \u00bfuna utop\u00eda?<\/strong><\/p>\n<p>En este punto, Jaime de Haro, editor de IPMARK, pregunt\u00f3 a los asistentes c\u00f3mo est\u00e1n gestionando, precisamente, \u201cel estr\u00e9s\u201d de las plantillas y qu\u00e9 medidas implementan para garantizar su \u201csostenibilidad emocional\u201d. Porque, \u00bfes la conciliaci\u00f3n una utop\u00eda en la industria de los Eventos?<\/p>\n<p>M\u00f3nica Bravo Sohnius fue muy clara en su respuesta: \u201csomos la generaci\u00f3n de las 24 sobre 24. Nos dan igualas horas, pero est\u00e1 claro que deber\u00edamos escuchar a las nuevas agencias para saber c\u00f3mo lo gestionan ellas\u201d. Asimismo, Raimond Torrents, CEP de Torrents &amp; Pals, tampoco lo ve\u00eda muy optimista. \u201cLa conciliaci\u00f3n en nuestro sector es diferente a otro sector, no es lo mismo, y hay cosas en nuestro trabajo que no se pueden cambiar. Quien entra en este sector ha de entender que la conciliaci\u00f3n ser\u00e1 muy distinta a la de otros sectores. Pero bien es cierto que se pueden dar pasos, como por ejemplo, compensar con d\u00edas libres, con vacaciones, pagando bien las horas\u2026\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201cSomos proveedores de servicios, por lo tanto, no podemos estar mirando horarios. Efectivamente tenemos que aprender de las nuevas generaciones, pero vivimos en un momento en el que la inmediatez est\u00e1 en todo\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Asimismo, Jos\u00e9 Ignacio Hern\u00e1ndez, tambi\u00e9n record\u00f3 que \u201csomos proveedores de servicios, por lo tanto, no podemos estar mirando horarios. Efectivamente tenemos que aprender de las nuevas generaciones, pero vivimos en un momento en el que la inmediatez est\u00e1 en todo, no podemos dejar de dar ese servicio\u201d.<\/p>\n<p>Nuevamente, la postura de Mirja Kallies, gerente de Marbet, fue un paso m\u00e1s all\u00e1, y asegur\u00f3 que ellos son \u201cmuy sostenibles\u201d. \u201cYo estoy educando incluso a mi plantilla para que se tome horas libres, para que tengas flexibilidad, y a algunos les cuesta, pero ese tiempo libre que toman, luego se revierte porque vuelven siendo m\u00e1s eficaces y eficientes\u201d. De hecho, Balba Camino, de Acciona Cultura, a\u00f1adi\u00f3 que \u201csi se priorizan los incentivos con horas libres, con tiempo para irl gimnasio, para salir antes\u2026 aumenta considerablemente la motivaci\u00f3n de los equipos\u201d.<\/p>\n<p>En este punto, Laura Clark, Mission Supervisor en LD Eventos, aport\u00f3 una propuesta que facilitar\u00eda esta sostenibilidad, y es que a su entender <strong>no se deber\u00edan unipersonalizar los proyectos<\/strong>. \u201cHay que tener a m\u00e1s de una persona del equipo 100% formada y con el mismo conocimiento del proyecto para que se rompa esa unipersonalizaci\u00f3n. As\u00ed es posible no monopolizar el tiempo de una sola persona con ese proyecto\u201d.<\/p>\n<p>Y es que, tal y como record\u00f3 C\u00e9sar Gonz\u00e1lez, \u201cel principal activo de nuestras empresas son las personas, por ello todos tenemos que interiorizar que caminamos hacia la conciliaci\u00f3n. Hay que poner el foco en las personas y en su motivaci\u00f3n para retener el talento\u201d.<\/p>\n<p>Nuevamente, reiteraron todos que esa nueva manera de trabajar, buscando una conciliaci\u00f3n, es la que busca la nueva generaci\u00f3n. Un cambio que va en paralelo a los cambios de la filosof\u00eda de los clientes. Porque, \u201caunque va en nuestro ADN, tenemos que ir cambiando\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Carlos Morales.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-158305 size-full\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=\" http:=\"\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"515\" data-lazy-srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-300x193.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-768x494.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-100x64.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-24x15.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-48x31.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-600x386.jpg 600w\" data-lazy-sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" data-lazy-src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089.jpg\"\/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-158305 size-full\" src=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"515\" srcset=\"https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089.jpg 800w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-300x193.jpg 300w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-768x494.jpg 768w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-100x64.jpg 100w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-24x15.jpg 24w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-36x23.jpg 36w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-48x31.jpg 48w, https:\/\/ipmark.com\/wp-content\/uploads\/IMG_1089-600x386.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/noscript><\/p>\n<p><strong>Viajes de incentivos al alza<\/strong><\/p>\n<p>Otro de los puntos que se analiz\u00f3 en el Coloquio fue el de los viajes de incentivos. Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de par\u00f3n complete, Jaime de Haro pregunt\u00f3 a los asistentes sobre c\u00f3mo ha afectado a esta parte del negocio la pandemia y si se han cambiado las preferencias de los clientes. Una cuesti\u00f3n que Mirja Kallies respondi\u00f3 con una thought que todos compartieron y es que tras el par\u00f3n de la pandemia, \u201cno ha cambiado mucho. El cliente ha recuperado todos aquellos viajes que quedaron pendientes\u201d. \u201cEstamos exactamente igual que hace 3 a\u00f1os -a\u00f1adi\u00f3 Manuel Gardiola, <em>senior account manager<\/em> de Parafina Comunicaci\u00f3n SLU-. Todo est\u00e1 como antes de la pandemia, incluso se copian propuestas o presupuestos\u201d.<\/p>\n<p>Carlos Morales puntualiz\u00f3 que en su caso s\u00ed ven algo distinto, y es que \u201cel cliente busca m\u00e1s interacci\u00f3n con el medio digital. Adem\u00e1s, los viajes de incentivos quieren que generen contenidos, contenidos con los que interactuar y as\u00ed, fidelizarlos m\u00e1s\u201d.<\/p>\n<p>M\u00f3nica Bravo, de Abile Company Occasions, tambi\u00e9n explic\u00f3 que en su caso ven reforzar novedades y tendencias que se quedaron paradas con la pandemia, como por ejemplo, que el cliente busca y pide eventos m\u00e1s sostenibles. En este sentido, desde su agencia se est\u00e1n reforzando y <strong>apostando fuertemente por el \u201cviaje eco chic\u201d, un tipo de viaje que busca la exclusividad, pero tambi\u00e9n la sostenibilidad<\/strong>, con detalles como la reducci\u00f3n de la huella de carbono, o peque\u00f1os gestos como cambiar las botellas de pl\u00e1stico por cantimploras reutilizables.<\/p>\n<p>La propia directora de Abile Company Occasions reclam\u00f3 que \u201cdeber\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil calcular la huella de carbono de un evento, porque as\u00ed se puede compensar y es algo que se puede hacer f\u00e1cilmente y no es muy costoso para el cliente, pero s\u00ed es un gesto importante para el medio ambiente\u201d. Y es que, con un peque\u00f1o gesto se podr\u00eda cambiar mucho.<\/p>\n<p>En definitiva, la industria de Eventos est\u00e1 inmersa en una vor\u00e1gine de nuevas corrientes, mientras sobrevive a los timings ajustados, la falta de private, los recortes presupuestarios y las exigencias de un cliente que no cambia al mismo ritmo que lo exige el momento y la sociedad.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes ipmark.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plazos irrealizables, disponibilidad y atenci\u00f3n 24 sobre 24, recortes presupuestarios, mayores exigencias por parte de los clientes, m\u00e1s competencia, nuevas agencias con concepts m\u00e1s frescas y m\u00e1s competitivas. La industria de los eventos, sin lugar a dudas, est\u00e1 viviendo un momento clave en su corta historia. 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