En las \u00faltimas d\u00e9cadas, el turismo se ha convertido en uno de los principales actores del comercio internacional, y representa al mismo tiempo una de las principales fuentes de ingresos de numerosos pa\u00edses en desarrollo.<\/p>\n<\/div>\n
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Consciente de esa situaci\u00f3n, el Observatorio Econ\u00f3mico de Mercados y Opini\u00f3n de la Utepsa (Universidad Tecnol\u00f3gica Privada de Santa Cruz de la Sierra), realiz\u00f3 una encuesta titulada: Tipolog\u00eda del turista interno publish pandemia en Santa Cruz de la Sierra. El trabajo revel\u00f3 que el 77% de cruce\u00f1os realiz\u00f3 un viaje interno de turismo en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n
De acuerdo con la encuesta realizada a 396 personas, el principal est\u00edmulo para realizar el viaje es la invitaci\u00f3n de un acquainted (36%). En tanto que la mayor motivaci\u00f3n es la experiencia aprendida (21%).
En lo que respecta a lugares tur\u00edsticos de preferencia, Aguas Calientes (26%), Robor\u00e9 (26%) y Samaipata (23%) son los predilectos para vacacionar. En tanto, Samaipata (40%), Santa Cruz (40%) y Cochabamba (38%), son los sitios m\u00e1s conocidos por los turistas internos.<\/p>\n<\/div>\n
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El objetivo del Observatorio Econ\u00f3mico de Mercados y Opini\u00f3n de la Utepsa fue perfilar a los tipos de turistas m\u00e1s frecuentes en Santa Cruz, seg\u00fan sus preferencias, motivos, exigencias, costumbres y otras caracter\u00edsticas relacionadas al turismo.<\/p>\n<\/div>\n
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A decir de Yudy Lany Justiniano, presidenta de la Asociaci\u00f3n Boliviana de Agencias de Viaje y Turismo (Abavyt) en Santa Cruz, el movimiento de turistas hacia Santa Cruz es el mayor del pa\u00eds por dos motivos: inspeccionar si pueden o tienen condiciones de trabajo que no encuentran en sus regiones y disfrutar de los atractivos locales.<\/p>\n<\/div>\n
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Por su parte, Gabriela Villegas, gerenta propietaria de Gabytop Journey, indic\u00f3 que Santa Cruz se ha convertido en la potencia tur\u00edstica de Bolivia y que debido a la alta cantidad de vacunados que se registra en el pa\u00eds, se ha registrado un mayor flujo de visitantes este a\u00f1o con respecto a la pasada gesti\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n
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En relaci\u00f3n a los datos del estudio referido, de acuerdo con Christian Aramayo, coordinador del Centro de Desarrollo Humano y Empleabilidad (Cedhe), es importante hacer notar que ocho de cada diez bolivianos que viven en Santa Cruz de la Sierra realizaron un viaje de turismo interno en el \u00faltimo a\u00f1o, ello indica un sentido de identidad importante y una valoraci\u00f3n subjetiva notable.<\/p>\n<\/div>\n
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Seg\u00fan Aramayo, el turismo tiene la particularidad de ser una actividad econ\u00f3mica que fortalece v\u00ednculos de confianza y apoya a la acumulaci\u00f3n de capital intangible. Es decir, genera confianza y sentido de identidad, aspectos que, desde el punto de vista econ\u00f3mico, coadyuvan a reducir los costos de transacci\u00f3n debido al fortalecimiento del tejido social y la sensaci\u00f3n de estabilidad que debe preservarse para las actividades relacionadas al turismo.<\/p>\n<\/div>\n
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El sector -a escala nacional- de acuerdo con Justiniano, presenta necesidades, siendo la principal, la falta de incentivos econ\u00f3micos por parte del Gobierno central. \u201cLa industria sin chimenea, generadora de miles de empleos indirectos, no tiene acceso a cr\u00e9ditos bancarios\u201d, indic\u00f3 Justiniano.
Para tener una reactivaci\u00f3n plena, seg\u00fan Villegas, el sector tur\u00edstico necesita mayor oferta de frecuencias de vuelos y l\u00edneas a\u00e9reas.<\/p>\n<\/div>\n
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\u201cTenemos muchas limitantes. Por ejemplo, el vuelo a Uyuni cuesta entre Bs 1.500 y Bs 1.800 ida y vuelta. Solo vuela BoA, cuando deber\u00edan ir otras aerol\u00edneas. Por eso es que muchas personas optan por volar a Sucre y desde ah\u00ed viajar por tierra a Uyuni, aunque sea m\u00e1s agotador\u201d, manifest\u00f3 Villegas.<\/p>\n<\/div>\n
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De acuerdo con el Ministerio de Desarrollo Productivo y Econom\u00eda Plural, el a\u00f1o pasado, el Gobierno nacional aplic\u00f3 diferentes medidas para reactivar el turismo interno, siendo una de ellas, la creaci\u00f3n de \u2018Conoce Bolivia\u2019, una entidad p\u00fablica que viabiliz\u00f3 la visita a diferentes destinos tur\u00edsticos dentro del territorio nacional con paquetes que pod\u00edan ser financiados con planes de pago y otras facilidades para el sector p\u00fablico y el p\u00fablico en basic.<\/p>\n<\/div>\n
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Otra medida fue la modificaci\u00f3n de las restricciones para los viajeros provenientes del exterior del pa\u00eds, suspendiendo el aislamiento obligatorio de 10 d\u00edas. Esto, de acuerdo con las autoridades, posibilita la reactivaci\u00f3n del turismo receptivo, sin dejar de cumplir los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud y Deportes para combatir la pandemia del Covid-19.<\/p>\n<\/div>\n
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\u201cUn determinante para la actividad tur\u00edstica es la estabilidad pol\u00edtica y social. En tal sentido, la coincidencia de crisis (particularmente por los conflictos pol\u00edticos y por la pandemia) ha afectado especialmente al turismo\u201d, manifest\u00f3 Aramayo.<\/p>\n<\/div>\n
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Al contar con pr\u00e1cticamente un sinf\u00edn de lugares paradis\u00edacos, se\u00f1ala Aramayo, la meta tiene que ser lograr que Santa Cruz y Bolivia se consolide como un atractivo tur\u00edstico para el mundo. El principal desaf\u00edo est\u00e1 en aprender a resolver los conflictos de manera pac\u00edfica y tender (o consolidar) puentes para que todos los actores apunten hacia el desarrollo de la regi\u00f3n y el pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n
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En enero de este a\u00f1o, el Viceministerio de Turismo dio a conocer un informe que revel\u00f3 que, durante la pasada gesti\u00f3n, el turismo interno gener\u00f3 un movimiento econ\u00f3mico de m\u00e1s de Bs 907,5 millones, con la visita de 1,1 millones de turistas nacionales y m\u00e1s de Bs1.930 millones por la visita de turistas extranjeros (505.988).<\/p>\n<\/div>\n
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Desglosado por sectores, el turismo benefici\u00f3 al sector de alimentaci\u00f3n en 26%, hospedaje el 21%, transporte en destino un 20%, recreaci\u00f3n un 14%, comunicaci\u00f3n un 7%, servicios tur\u00edsticos un 3%, artesan\u00eda un 3% y compras menores con el 6%.<\/p>\n<\/div>\n
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En 2020, durante los inicios de la pandemia, alrededor de 500 familias se quedaron sin ingresos por la disminuci\u00f3n abrupta de los viajes y turismo y tuvieron que migrar a otro sector; as\u00ed lo revel\u00f3 un estudio de Unifranz a trav\u00e9s de su Centro de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Turismo (Ciintur), en alianza con la Asociaci\u00f3n de Turismo Comunitario de Bolivia Tusoco y la Alianza Mundial de Turismo Ind\u00edgena (Winta).<\/p>\n<\/div>\n
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El turismo en Bolivia decreci\u00f3 un 65% en 2020, como consecuencia de la pandemia. Cerca de 100.000 empleos fueron cesados temporalmente y a\u00fan no se han recuperado, seg\u00fan un diagn\u00f3stico realizado por la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) en abril de 2021.<\/p>\n<\/div>\n
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En Bolivia, el turismo \u2212la cuarta industria en generaci\u00f3n de divisas para el pa\u00eds\u2212 contribuye con el 4,2% al PBI nacional y genera m\u00e1s de 400.000 empleos directos e indirectos, de acuerdo con las estimaciones oficiales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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