-\u00bfQu\u00e9 le ha llevado a meterse en este embrollo?<\/strong><\/p>\n -Siempre he cre\u00eddo que las organizaciones empresariales son el canal de comunicaci\u00f3n primordial entre lo p\u00fablico y lo privado. Qu\u00e9 menos que aportar mi grano de area. Estoy muy agradecido por la confianza que me ha dado Javier Gonz\u00e1lez de Lara y algo aturdido por tener que reemplazar, lo cual es imposible, a Miguel S\u00e1nchez. Siento admiraci\u00f3n profesional y humana por una persona que viniendo de la nada desde su Salamanca natal ha puesto en marcha una de las principales cadenas hoteleras andaluzas y que adem\u00e1s ha trabajado siempre en professional del turismo, lo cual no es f\u00e1cil, porque \u00e9ste en un sector muy transversal. Mucho m\u00e1s que otros.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1les son sus prioridades?<\/strong><\/p>\n -Tres. Primero, la cogobernanza: los empresarios debemos participar m\u00e1s con las administraciones. Con nuestro talento y tambi\u00e9n con nuestro dinero. Luego, la gesti\u00f3n de los fondos Subsequent Era, que pueden ser una gran oportunidad, pero cuya marcha nos preocupa. Y por \u00faltimo la formaci\u00f3n. En el turismo necesitamos que el valor a\u00f1adido de la calidad en el servicio sea la palanca competitiva frente a los destinos que apuestan por bajar precio.<\/p>\n -Cogobernanza fue el modelo iniciado por el nuevo consejero de Turismo de la Junta en su etapa en la Costa del Sol. \u00bfQu\u00e9 les ha parecido el nombramiento de Arturo Bernal?<\/strong><\/p>\n -Si buscamos un perfil conocedor del sector, que cree en la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada el primer nombre que me sale es el de Arturo Bernal. As\u00ed que encantados de que el presidente Juanma Moreno haya confiado en \u00e9l.<\/p>\n -\u00bfY qu\u00e9 sabe hoy el empresariado andaluz de esos fondos europeos?<\/strong><\/p>\n -Poco. Son una oportunidad que da miedo que se nos escape. Van lentos y sin un pilotaje claro. No vemos rumbo. Debe haber mayor claridad por parte del Gobierno central en cuanto a los procedimientos para su adjudicaci\u00f3n y una comunicaci\u00f3n mayor para que las autonom\u00edas sepan qu\u00e9 hacer. A la Junta hay que pedirle que tenga la estructura clara para que en cuanto llegue el dinero se le pueda dar salida. Que tenga capilaridad, que no s\u00f3lo beneficie a las grandes empresas. Y nosotros los empresarios tenemos que plantear ya proyectos.<\/p>\n -\u00bfEn qu\u00e9 van a repercutir esos fondos en el sector?<\/strong><\/p>\n -En transformaci\u00f3n digital, sostenibilidad y formaci\u00f3n. Son elementos que el turista precise est\u00e1 ya buscando. Tambi\u00e9n busca precio, s\u00ed, pero eso en el stability empieza a tener menos peso. El cliente tiene mayor sensibilizaci\u00f3n hacia la tecnolog\u00eda, la calidad en el servicio y el cuidado al medio ambiente. Por eso ese man\u00e1 nos tiene que llegar r\u00e1pido y de forma eficiente.<\/p>\n -Se quejan de falta de profesionales y alude a la formaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo convencer a un chaval para que se ponga a trabajar, pongamos, como camarero en un resort?<\/strong><\/p>\n -Lo primero es educando en torno a qu\u00e9 significa el turismo. Nunca le hemos dado el valor que tiene. Me refiero a desde la educaci\u00f3n primaria. Y de ah\u00ed a todo un consejo de ministros en el que el turismo aparece como cuarto apellido de un ministerio. Este sector, adem\u00e1s del porcentaje del PIB que supone para Espa\u00f1a, y para regiones como la nuestra, es amplio y transversal, din\u00e1mico y versatile, nada aburrido. Es verdad que no permite el teletrabajo como otros, que obliga a trabajar en verano, cuando otros descansan. Pero ah\u00ed estamos. Siempre. Leales y solidarios. Si ense\u00f1amos eso, si revalorizamos lo que esto supone, ser\u00e1 todo m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n \u00abNo educamos en el valor que tiene el turismo. Ni en Primaria ni desde el Gobierno con un ministerio en el que es cuarto apellido\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n -No se lo ponen f\u00e1cil determinados pol\u00edticos que critican el peso del sector servicios en Andaluc\u00eda o que incluso cargan contra el escaso valor del turismo.<\/strong><\/p>\n -Seguramente les faltar\u00e1 esa formaci\u00f3n de la que hablaba. Yo animo a las dem\u00e1s industrias del pa\u00eds a que lleguen al nivel al que ha llegado el turismo. Bienvenidos, en cuanto al aporte al PIB, otros sectores: el tecnol\u00f3gico, el agroindustrial\u2026 Que ayuden a tirar de la econom\u00eda. Ojal\u00e1 pronto sean l\u00edderes, como ya lo es el turismo.<\/p>\n -Son continuamente denostados como explotadores de su private. Ah\u00ed est\u00e1 el ejemplo de las ‘kellys’<\/strong><\/p>\n -Todos estamos interesados en que se cumplan los convenios y en denunciar a quien no lo hace. \u00bfHay empresarios piratas? Los habr\u00e1. Vayamos contra ellos aplicando las normas. Pero si algo tiene la industria tur\u00edstica es que somos socialmente responsables. Cuidamos a nuestro private. En el tema concreto de las limpiadoras de piso, hay convenios y se aplican. Ha habido abusos, pero ya no se permiten. Lo que s\u00ed hay que pedir es al Gobierno es que ayude a gestionar una prejubilaci\u00f3n anticipada, como ya tienen otros sectores, con el compromiso empresarial de que se incorporen personas nuevas cuando haya salidas. Ese trabajo con 60 a\u00f1os es muy duro.<\/p>\n -\u00bfSe han quedado muchos compa\u00f1eros en el camino por culpa de la pandemia?<\/strong><\/p>\n -Hemos sido de los sectores m\u00e1s castigados, pero pese a todo leales y solidarios. Creo que para la dificultad que hemos pasado, ha habido muchos heridos, pero pocos muertos. Seguramente porque hace tiempo las empresas estaban en manos de gente ajena a la industria tur\u00edstica y ahora la gesti\u00f3n est\u00e1 en manos de profesionales. Otra cosa es la propiedad.<\/p>\n -S\u00ed se habl\u00f3 de que la debilidad que trajo el coronavirus conllevar\u00eda muchas ventas. Y compras por parte de fondos. \u00bfSe ha perdido identidad?<\/strong><\/p>\n -Ha habido movimientos empresariales que se han acelerado con el Covid. Pero vamos hacia un perfil interesante: que haya empresas con mayor tama\u00f1o. Es verdad que hay un riesgo: que los poderes de decisi\u00f3n est\u00e9n fuera de Andaluc\u00eda. Por eso hay que incentivar que la empresa andaluza llegue a tener la dimensi\u00f3n de la balear o la canaria pero sin perder identidad. <\/p>\n -\u00bfSe puede decir ya c\u00f3mo va a terminar siendo el verano?<\/strong><\/p>\n -En mayo y junio hemos tenido buenas cifras de negocio, empatando con 2019. Hab\u00eda una demanda embalsada postCovid. Y eso se not\u00f3. En julio ha empezado a ralentizarse todo, teniendo a\u00fan buenas cifras. A partir de ah\u00ed vamos a estar un poco por debajo del a\u00f1o anterior a la pandemia. Se est\u00e1n acortando las estancias en el mercado nacional, por culpa de la inflaci\u00f3n, de la subida del flamable. A nivel internacional, la guerra de Ucrania crea incertidumbre y la disaster de las aerol\u00edneas est\u00e1 teniendo importancia en el freno en la demanda. Vemos cifras que sin hacernos entrar en p\u00e1nico s\u00ed enfr\u00edan la alegr\u00eda con la que comenz\u00f3 el verano.<\/p>\n -Hay quejas por lo que han subido los precios de estas vacaciones\u2026.<\/strong><\/p>\n -Los gastos han subido de forma exponencial. El flamable, la cesta de la compra, todo. Los convenios tambi\u00e9n, aunque no al ritmo de la inflaci\u00f3n. Hemos ajustado precios, es verdad. Ajustado al alza pero en ning\u00fan momento aprovech\u00e1ndonos de la situaci\u00f3n. Y s\u00ed es verdad que no se ha usado el precio como palanca de promoci\u00f3n.<\/p>\n -\u00bfPreocupa mucho la disaster de las aerol\u00edneas? El presidente de Ryanair ya ha vaticinado el adi\u00f3s a los vuelos baratos\u2026<\/strong><\/p>\n -A la aviaci\u00f3n le est\u00e1 costando m\u00e1s recuperarse despu\u00e9s del Covid. El precio del flamable, la huida de profesionales despu\u00e9s de los ERTE, la falta de aviones\u2026 Y eso repercute de manera clara en el turismo, y m\u00e1s en Andaluc\u00eda. Hemos de trabajar para mejorar la gesti\u00f3n de nuestros aeropuertos, para incrementar sus conectividades en el medio plazo. \u00bfSe quitar\u00e1 el low value? No s\u00e9 hasta qu\u00e9 punto. Est\u00e1 claro que habr\u00e1 un reajuste en precios de los paquetes vacacionales derivado del aumento de costes de la aviaci\u00f3n. Y hemos de estar preparados. Con cintura y siendo imaginativos. Va a ser m\u00e1s caro irse de vacaciones, pero no en Andaluc\u00eda: en todo el mundo.<\/p>\n -Y nos tendremos que olvidar de batir r\u00e9cords de visitantes todos los a\u00f1os<\/strong><\/p>\n -El turismo no es una olimpiada. Hay que hablar de satisfacci\u00f3n de clientes, de calidad. La cantidad es un medio pero no el fin. Prefiero un turista satisfecho que vuelva.<\/p>\n -\u00bfQu\u00e9 le parece que ahora ayuntamientos como Sevilla, Granada o M\u00e1laga pidan una tasa tur\u00edstica?<\/strong><\/p>\n -La tasa tur\u00edstica me parece inoportuna, porque el turismo, como motor de la econom\u00eda que es, necesita ahora gasolina, no piedras en el camino. Ineficiente, porque est\u00e1 demostrado donde se ha puesto en marcha que su destino no es finalista, sino recaudatorio para que termine creciendo la estructura p\u00fablica. Y tremenda injusta, porque en realidad es un impuesto a la planta hotelera reglada. Seamos m\u00e1s imaginativos para apoyar la sostenibilidad de nuestro destino. O vas a Roma o no vas a Roma. Esto es distinto. Si no vas a Andaluc\u00eda, puedes ir al Algarve.<\/p>\n<\/div>\n\n ” Fuentes sevilla.abc.es ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Naci\u00f3 en La L\u00ednea de la Concepci\u00f3n pero lleg\u00f3 a la Costa del Sol hace 35 a\u00f1os. Ingeniero agr\u00f3nomo, la vida le llev\u00f3 a dedicarse profesionalmente al mundo del turismo. Hoy es socio y consejero delegado de la cadena ML Hoteles, con dos establecimientos en Fuengirola. 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