{"id":351421,"date":"2022-07-12T22:06:13","date_gmt":"2022-07-12T22:06:13","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=351421"},"modified":"2022-07-12T22:06:13","modified_gmt":"2022-07-12T22:06:13","slug":"accor-reorganiza-su-estructura-en-dos-divisiones-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/accor-reorganiza-su-estructura-en-dos-divisiones-de-negocio\/","title":{"rendered":"Accor reorganiza su estructura en dos divisiones de negocio"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>El grupo hotelero <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/accor\" title=\"accor\">Accor<\/a>, que en estos momentos opera una cartera de marcas que cubren todos los segmentos tur\u00edsticos, implementar\u00e1 desde el 1 de octubre un cambio en su estructura organizativa, estableciendo dos l\u00edneas de negocio espec\u00edficas. Por un lado la divisi\u00f3n enfocada en hoteles econ\u00f3micos, de categor\u00eda media y <em>premium,<\/em> y por otro los hoteles de lujo y de estilo de vida.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>La divisi\u00f3n &#8220;<em>Economy, Midscale &amp; Premium<\/em>\u201d, estar\u00e1 compuesta por <strong>seis <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" title=\"marcas hoteleras\" href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/marcas-hoteleras\">marcas<\/a> del grupo<\/strong> que suman 4.816 hoteles en todo el mundo y 948 propiedades en desarrollo: Ibis, Novotel, Mercure, Swiss\u00f4tel, M\u00f6venpick y Pullman. La estrategia est\u00e1 centrada en acelerar su desarrollo -especialmente a trav\u00e9s de las franquicias-, llevar a cabo un rejuvenecimiento de las marcas y la \u201cindustrializaci\u00f3n\u201d del modelo operativo.<\/p>\n<p>De acuerdo a lo informado por la cadena, esta divisi\u00f3n incorporar\u00e1 posiciones de liderazgo en Europa, Am\u00e9rica Latina, Asia-Pac\u00edfico y Oriente Medio, y se estructurar\u00e1 en torno a cuatro sedes regionales con sede en Par\u00eds, Sao Paulo, Singapur y Shangh\u00e1i.<\/p>\n<div class=\"wysiwyg-photo\"><img decoding=\"async\" title=\"\" src=\"https:\/\/static.hosteltur.com\/app\/public\/uploads\/img\/articles\/2022\/07\/12\/L_171638_20220516-meb-hp.jpg\" alt=\"\" data-id=\"239725\"\/>  <\/div>\n<p>En cuanto a la divisi\u00f3n &#8220;<em>Luxurious &amp; Way of life<\/em>\u201d, se estructurar\u00e1 por marca en torno a cuatro pilares: Raffles &amp; Orient Categorical, Fairmont, Sofitel &amp; MGallery y Ennismore. Esta divisi\u00f3n cubre 488 hoteles en todo el mundo y 266 proyectos en desarrollo. La estrategia ser\u00e1 fortalecer las marcas invirtiendo en talento, seleccionando las mejores ubicaciones y ofreciendo experiencias \u00fanicas e innovadoras.<\/p>\n<p>\u201cCambiar nuestra estructura organizativa es un paso natural en la transformaci\u00f3n iniciada hace varios a\u00f1os, que convirti\u00f3 a Accor en un grupo de activos ligeros, m\u00e1s \u00e1gil y eficiente, con un perfil global y que se ha convertido en un actor clave en el lujo y el estilo de vida. Al pasar de un modelo generalista a uno multiespecialista, nuestro objetivo es mejorar a\u00fan m\u00e1s el atractivo de Accor a los ojos de talentos, propietarios, socios e inversores\u201d, ha explicado <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" title=\"sebastien baz\u00edn\" href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/sebastien-bazin\"><strong>S\u00e9bastien Bazin<\/strong><\/a>, presidente y director ejecutivo del grupo hotelero.<\/p>\n<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.hosteltur.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El grupo hotelero Accor, que en estos momentos opera una cartera de marcas que cubren todos los segmentos tur\u00edsticos, implementar\u00e1 desde el 1 de octubre un cambio en su estructura organizativa, estableciendo dos l\u00edneas de negocio espec\u00edficas. 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