\n<\/p>\n
Los modelos de suscripci\u00f3n<\/strong> no son algo nuevo. Muy al contrario, no solo llevan d\u00e9cadas siendo una f\u00f3rmula de \u00e9xito en muchas industrias, sino que, adem\u00e1s, recientemente han aterrizado con fuerza en nuevos segmentos de consumo. Su popularidad se refleja en su alta penetraci\u00f3n, que supera el 50% de los hogares en el caso de las plataformas de \u2018streaming\u2019, y su atractivo tambi\u00e9n queda patente en los resultados de las compa\u00f1\u00edas con un modelo de negocio basado en la suscripci\u00f3n y que logran mantener unos ingresos fuertes y sostenidos durante largos per\u00edodos de tiempo. <\/p>\n De hecho, este tipo de compa\u00f1\u00edas han registrado un crecimiento anual compuesto del 37% a lo largo de un per\u00edodo de diez a\u00f1os, y a\u00fan se pronostica que seguir\u00e1n creciendo a una tasa anual compuesta del 16% durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Este crecimiento ser\u00e1 todav\u00eda m\u00e1s significativo en el caso de los segmentos de suscripci\u00f3n m\u00e1s recientes<\/strong>, como es el de los viajes, ya que a\u00fan disponen de un mercado objetivo de m\u00e1s de 225 millones de hogares solo en Europa a los que convertir en suscriptores. <\/p>\n No es de extra\u00f1ar el \u00e9xito de este tipo de programas si se tiene en cuenta que, en segmentos como el de la alimentaci\u00f3n o los viajes<\/strong>, un plan de suscripci\u00f3n\u200b puede amortizarse pr\u00e1cticamente desde la segunda transacci\u00f3n, lo que implica que los hogares ahorran casi desde la primera compra. Seg\u00fan un estudio de mercado reciente conducido por OnePoll para eDreams y en el que han participado m\u00e1s de 10.000 consumidores de todo el mundo, de los que 1.000 eran espa\u00f1oles, los viajes encabezan ahora mismo la lista de sectores en los que se prev\u00e9 un mayor crecimiento en las compras por suscripci\u00f3n en 2022, y es que nueve de cada diez encuestados afirman que, este a\u00f1o, mantendr\u00e1n o aumentar\u00e1n su gasto en este tipo de servicio vinculado a los viajes. <\/p>\n El modelo de suscripci\u00f3n<\/strong> ha crecido tanto y se ha diversificado de forma tan intensa que, a d\u00eda de hoy, solo un 1% de los consumidores globales no se considera suscriptor en sus h\u00e1bitos de compra. En otras palabras, solo 1 de cada 100 consumidores en todo el mundo no paga ninguna membres\u00eda en la actualidad. Adem\u00e1s, el 94 % de los espa\u00f1oles (el 90% a nivel international) afirma que, en los \u00faltimos doce meses, ha mantenido o incrementado el gasto de suscripciones de su hogar. <\/p>\n Con todo, la media de suscripciones a nivel international se sit\u00faa en cuatro plataformas, mientras que la espa\u00f1ola es de tres. Adem\u00e1s, los viajes<\/strong> lideran la lista de productos y servicios para los que se espera mayor crecimiento en el segmento de la suscripci\u00f3n, por delante de otros sectores como alimentaci\u00f3n y bebidas o salud, belleza y health. <\/p>\n Las suscripciones son el futuro del comercio precise en todos los sectores y, en explicit, en el de los viajes<\/p>\n Pero las ventajas de la suscripci\u00f3n no son exclusivas de los usuarios. Este modelo de negocio tambi\u00e9n ofrece a las compa\u00f1\u00edas\u200b\u200b una fuente recurrente de ingresos, al evolucionar de la mera transacci\u00f3n a un contacto permanente con los clientes<\/strong>. Hasta ahora, el comercio tradicional se hab\u00eda basado en transacciones puntuales, sin llegar a profundizar en una variable que se resuelve con la suscripci\u00f3n y que siempre ha planteado un verdadero reto para las empresas: la fidelidad de los clientes. La confianza de los usuarios es lo que hace grande a una marca y lo que le traslada a su vida diaria como un servicio de referencia en el que apoyarse para la gesti\u00f3n de cuestiones importantes, como pueden ser unas vacaciones, por ejemplo. <\/p>\n Las suscripciones son el futuro del comercio precise en todos los sectores y, en explicit, en el de los viajes. Su propuesta implica un ahorro que supera, con creces, el propio coste de la suscripci\u00f3n<\/strong>, adem\u00e1s de un servicio m\u00e1s inteligente y private, a menor coste y con menor inversi\u00f3n de tiempo, lo que ha favorecido que se convierta en el m\u00e9todo favorito de las marcas para relacionarse con sus clientes. Nuestra transformaci\u00f3n de compradores transaccionales a una sociedad de suscriptores avanza con paso decidido. <\/p>\n * Dana Dunne<\/strong> es CEO de eDreams Odigeo <\/p>\n<\/p><\/div>\n Los modelos de suscripci\u00f3n<\/strong> no son algo nuevo. Muy al contrario, no solo llevan d\u00e9cadas siendo una f\u00f3rmula de \u00e9xito en muchas industrias, sino que, adem\u00e1s, recientemente han aterrizado con fuerza en nuevos segmentos de consumo. Su popularidad se refleja en su alta penetraci\u00f3n, que supera el 50% de los hogares en el caso de las plataformas de \u2018streaming\u2019, y su atractivo tambi\u00e9n queda patente en los resultados de las compa\u00f1\u00edas con un modelo de negocio basado en la suscripci\u00f3n y que logran mantener unos ingresos fuertes y sostenidos durante largos per\u00edodos de tiempo. <\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes blogs.elconfidencial.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los modelos de suscripci\u00f3n no son algo nuevo. Muy al contrario, no solo llevan d\u00e9cadas siendo una f\u00f3rmula de \u00e9xito en muchas industrias, sino que, adem\u00e1s, recientemente han aterrizado con fuerza en nuevos segmentos de consumo. 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