{"id":343037,"date":"2022-06-30T18:40:15","date_gmt":"2022-06-30T18:40:15","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=343037"},"modified":"2022-06-30T18:40:16","modified_gmt":"2022-06-30T18:40:16","slug":"no-habra-viajes-de-imserso-si-las-cosas-siguen-como-estan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/no-habra-viajes-de-imserso-si-las-cosas-siguen-como-estan\/","title":{"rendered":"No habr\u00e1 viajes de Imserso si las cosas siguen como est\u00e1n"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div style=\"padding-top: 0px;font-size:1.1em;\">\n<p>La <strong>Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Hoteles y Alojamientos Tur\u00edsticos (<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cehat.com\/\">CEHAT<\/a>)<\/strong> representa al conjunto del sector del alojamiento tur\u00edstico en Espa\u00f1a. M\u00e1s de 16.000 establecimientos, que suman un whole de 1.800.000 plazas y dan empleo de forma directa e indirecta a 500.000 personas, forman parte de la <strong>CEHAT<\/strong>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, esta confederaci\u00f3n agrupa a 51 asociaciones provinciales, regionales y sectoriales; y est\u00e1 presente en todas las comunidades aut\u00f3nomas del pa\u00eds. Hablamos con su presidente, <strong>Jorge Marichal<\/strong>, sobre las perspectivas optimistas del sector, la viabilidad de los viajes del Imserso, la falta de private o el papel que pueden jugar los fondos europeos.<\/p>\n<h2>Vuelta a 2019<\/h2>\n<p><strong>-\u00bfQu\u00e9 esper\u00e1is de la campa\u00f1a de verano de 2022? \u00bfCu\u00e1les son las zonas de Espa\u00f1a que recibir\u00e1n un mayor n\u00famero de turistas?<\/strong><\/p>\n<p>-Esperamos buenos resultados si todo sigue la progresi\u00f3n precise y la de los \u00faltimos meses. Parece que la actividad a\u00e9rea est\u00e1 pr\u00e1cticamente recuperada, las ansias por salir del turista nacional son importantes y los datos del mes de abril son bastante positivos al respecto.<\/p>\n<p>Estamos en 25 millones de pernoctaciones, frente a los 27 que tuvimos en 2019, de las cuales pr\u00e1cticamente 10 millones son espa\u00f1oles. Y de los extranjeros, esos 15 millones se dividen, como siempre, en casi un 40% del whole entre ingleses y alemanes; seguidos de franceses, holandeses e italianos.<\/p>\n<p>Siguen funcionando los extranjeros en Canarias, en Catalu\u00f1a y Baleares en temporada de invierno. Tambi\u00e9n, aunque con m\u00e1s presencia nacional, en Andaluc\u00eda, Catalu\u00f1a y Comunidad Valenciana.<\/p>\n<p>Los datos son positivos. Seguimos recuper\u00e1ndonos, incluso con algunas cifras por encima de 2019. La estancia media se mantiene pr\u00e1cticamente igual, en tres noches, lo cual hace ver que las cosas siguen funcionando como en 2019 y el mercado se est\u00e1 recuperando comercialmente.<\/p>\n<p>Es una mala noticia el hecho de que los costes se est\u00e1n incrementando tanto y que los m\u00e1rgenes se pueden ver comprometidos. Estamos vendiendo bien, pero los costes son un 20 o 25% m\u00e1s altos que en 2019.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfEs posible que la campa\u00f1a de este a\u00f1o sea mejor que la de 2019?<\/strong><\/p>\n<p>-Los datos pronostican que va a ser una campa\u00f1a muy parecida. Vamos a estar muy cerca de 2019 e, incluso, si todo sigue as\u00ed, podr\u00edamos tener buenas noticias a este respecto. Pero tenemos que poner esto en cuarentena porque est\u00e1 la covid-19 por ah\u00ed todav\u00eda, tenemos la guerra de Ucrania, ahora la viruela de mono\u2026<\/p>\n<p>En lo que llevamos de a\u00f1o, estamos recuperando la senda de 2019. Los primeros meses del a\u00f1o no fueron buenos, ten\u00edamos a\u00fan medidas que se tomaron con respecto a los brit\u00e1nicos pero, poco a poco, se fueron recuperando y marzo ya fue un buen mes, abril ha sido tambi\u00e9n muy bueno y estamos pr\u00e1cticamente en cifras de 2019.<\/p>\n<h2>Costes disparados<\/h2>\n<p><strong>-\u00bfSe est\u00e1n repercutiendo el alza de los costes en los precios o el sector no se lo puede permitir?<\/strong><\/p>\n<p>-Cada uno tendr\u00e1 que tomar decisiones en su propia empresa y habr\u00e1 quien lo repercuta y quien no. Habr\u00e1 gente que utilice otras estrategias comerciales. Lo que est\u00e1 claro es que en el aspecto comercial, las cosas van mejorando mucho y muy r\u00e1pido y en cuesti\u00f3n de costes, desgraciadamente, las cosas van empeorando r\u00e1pido y mucho.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfCu\u00e1les son los principales aumentos de costes que afectan al sector?<\/strong><\/p>\n<p>-Todo lo que tiene que ver con la energ\u00eda. En invierno, las calefacciones y en verano los aires acondicionados. Imag\u00ednate. Pero no solamente a nivel de suministro el\u00e9ctrico <em>per se<\/em>, sino que ya el precio de la energ\u00eda se est\u00e1 traslad\u00e1ndose al IPC y esto hace que todos los bienes y servicios en la cadena de suministro de hoteles incrementen sus precios y que los costes se disparen.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1n abiertas ya el 100% de las plazas recuperadas tras la pandemia?<\/p>\n<p>El empleo pr\u00e1cticamente est\u00e1 recuperado. Al contrario, ahora mismo hay un d\u00e9ficit de empleados. Hay m\u00e1s oferta que demanda. Y esto est\u00e1 produciendo graves consecuencias respecto a la necesidad de private en los destinos tur\u00edsticos de cara al verano.<\/p>\n<p>Los hoteles que est\u00e1n cerrados en este momento est\u00e1n inmersos en actividades de renovaci\u00f3n. Por lo tanto, muy pocos est\u00e1n cerrados y est\u00e1n focalizados en el verano. El 99% de las plazas est\u00e1n abiertas o en condiciones de abrir en un muy breve espacio de tiempo.<\/p>\n<h2>Carreras profesionales m\u00e1s largas<\/h2>\n<p><strong>-\u00bfA qu\u00e9 atribu\u00eds esta falta de empleados?<\/strong><\/p>\n<p>-La causa es muy clara. Esto pas\u00f3 tambi\u00e9n con la disaster de la construcci\u00f3n en 2008 y 2009, porque muchas empresas desaparecieron y la gente tuvo que buscarse la vida en otros sectores.<\/p>\n<p>En este caso\u00a0 lo mismo; hemos tenido gente que durante dos a\u00f1os ha estado viviendo una situaci\u00f3n complicada y se han buscado oportunidades de desarrollo en otros sectores y muchos de ellos han decidido seguir en su apuesta por esos sectores y no volver a la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay muchos residentes laborales que estaban en destinos tur\u00edsticos por cuestiones de trabajo y con la pandemia decidieron regresar a casa y han buscado otra manera de vivir. Pero, sin duda, creemos que de cara al verano se puede solventar. El mercado se estabilizar\u00e1 y las ofertas de empleo ser\u00e1n lo suficientemente atractivas para que el que emigr\u00f3 de este sector vuelva y el que est\u00e9 pensando en incorporarse lo vea lleno de oportunidades y con carreras profesionales importantes y largas.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfHan establecido alg\u00fan plan ante una posible ola de la covid-19? \u00bfLos alojamientos han tenido que afrontar inversiones para estar preparados?<\/strong><\/p>\n<p>-Las inversiones han sido muy importantes, adecuando las instalaciones a los protocolos para tener una recuperaci\u00f3n de la actividad lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Ahora mismo podemos presumir de que estamos mucho m\u00e1s preparados que hace dos a\u00f1os para cualquier contingencia de este tipo.<\/p>\n<p>Hemos ganado un <em>know the way<\/em> muy importante frente a posibles episodios futuros con respecto a enfermedades u otras cuestiones.<\/p>\n<h2>Capeando el temporal<\/h2>\n<p><strong>-Cuando se produce una disaster de estas caracter\u00edsticas, muchas veces ocurre que las grandes cadenas o grupos s\u00ed tienen capacidad de resistencia. Pero, \u00bflos m\u00e1s peque\u00f1os han resistido?<\/strong><\/p>\n<p>-Desde la CEHAT hicimos una labor bastante importante con la herramienta Colaborar en la excepci\u00f3n de los ERTE del Gobierno de Espa\u00f1a, con lo que se aguant\u00f3 el golpe de una manera importante. Y otra medida relevante fue la de las carencias hipotecarias, que llevamos junto al Gobierno, que pudieron salvar la papeleta a muchos peque\u00f1os y medianos hoteleros.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n las ayudas por parte del Estado han llegado en muchas comunidades aut\u00f3nomas de una manera importante y eso tambi\u00e9n ha permitido que muchos hoteles hayan podido sobrevivir.<\/p>\n<p><strong>-En este punto, \u00bfQu\u00e9 pedir\u00edais a las administraciones?<\/strong><\/p>\n<p>-No es el momento de pedir, es el momento de demostrar. Tenemos que demostrar que somos un sector vivo, important\u00edsimo para Espa\u00f1a; que tenemos una grand\u00edsima oportunidad con los fondos <strong>Subsequent Technology<\/strong> y que nos tienen que tener en cuenta porque es la mejor manera de que tengan retorno y que, entre todos, demos un paso hacia adelante con respecto a la actividad alojativa en Espa\u00f1a.<\/p>\n<h2>Viabilidad de los viajes del Imserso<\/h2>\n<p><strong>-\u00bfDe qu\u00e9 modo pueden ayudar los fondos europeos al sector de los alojamientos?<\/strong><\/p>\n<p>-Europa nos est\u00e1 diciendo claramente que el mensaje es el de la sostenibilidad y el de la digitalizaci\u00f3n. Todos hemos acelerado nuestra educaci\u00f3n digital en esta pandemia y los hoteles no podemos quedarnos atr\u00e1s. Tenemos que seguir trabajando en la sostenibilidad, porque el planeta nos est\u00e1 lanzando mensajes claros.<\/p>\n<p>La actividad tur\u00edstica debe tener muy en cuenta que est\u00e1 muy presente el transporte, que es una de las formas m\u00e1s invasivas en el \u00e1mbito de la sostenibilidad; y tenemos que focalizarnos en tomar aquellas medidas que permitan emitir lo m\u00ednimo posible y compensar lo emitido de alguna manera.<\/p>\n<p><strong>-En cuanto a los viajes del Imserso 2022-2023, han manifestado que el programa se ha quedado obsoleto. \u00bfCu\u00e1les son las peticiones que hacen al Gobierno en este sentido?<\/strong><\/p>\n<p>-La petici\u00f3n que hemos hecho es que sea un programa de viajes del Imserso m\u00e1s justo para todos; en el que los hoteleros tengamos algo que decir y que no nos veamos sometidos al membership de las grandes empresas adjudicatarias. Estas utilizan su poder como una posici\u00f3n de fuerza en las negociaciones.<\/p>\n<p>Es insostenible mantener una actividad razonable por el precio que est\u00e1 ofreciendo el programa a los hoteleros. Los datos est\u00e1n ah\u00ed. Cada vez m\u00e1s hoteleros deciden salir del programa. Va ser totalmente insostenible mantener los viajes del Imserso con las condiciones que ahora mismo tiene.<\/p>\n<p>Llevamos a\u00f1os denunci\u00e1ndolo y diciendo que las bases se tienen que hacer de otra manera. Pero predicamos en el desierto, nadie nos escucha, y no va a haber viajes del Imserso si las cosas siguen como est\u00e1n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes economia3.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Hoteles y Alojamientos Tur\u00edsticos (CEHAT) representa al conjunto del sector del alojamiento tur\u00edstico en Espa\u00f1a. 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