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Algunas empresas estadounidenses se posicionaron el viernes sobre la revocaci\u00f3n del derecho al aborto a nivel federal, prometiendo reembolsar a sus empleados los gastos m\u00e9dicos. Pero esta decisi\u00f3n tiene riesgo authorized, e incluso reacciones pol\u00edticas.<\/p>\n
La decisi\u00f3n del Tribunal Supremo “pone en peligro la salud de las mujeres, las priva de derechos y amenaza con desmantelar los progresos que hemos hecho hacia la igualdad de g\u00e9nero en el lugar de trabajo” desde la sentencia de 1973 que garantizaba el acceso al aborto, dijo el jefe de Yelp, Jeremy Stoppelman.<\/p>\n
“Los l\u00edderes empresariales deben hablar ahora y pedir al Congreso” que consagre este principio en la ley, a\u00f1adi\u00f3 en Twitter.<\/p>\n
Pocas empresas importantes fueron tan contundentes en su condena de la decisi\u00f3n de la Corte Suprema.<\/p>\n
Algunas compa\u00f1\u00edas se han comprometido a garantizar que sus empleadas, dondequiera que trabajen, puedan acceder a un aborto, reembols\u00e1ndoles los gastos de viaje a un estado donde el procedimiento m\u00e9dico sea authorized.<\/p>\n
Algunas empresas, como Yelp y Airbnb, ya hab\u00edan dado el paso en septiembre tras la entrada en vigor de una ley en Texas que proh\u00edbe todos los abortos desde el momento en que el latido del feto es seen en una ecograf\u00eda.<\/p>\n
Poco a poco, otros como Citigroup, Tesla o Amazon, cambiaron la cobertura sanitaria ofrecida a sus empleados.<\/p>\n
Otra oleada, que inclu\u00eda a Starbucks, Levi Strauss y JPMorgan Chase, lo hizo despu\u00e9s de una filtraci\u00f3n de prensa a principios de mayo en la que se anunciaba la posible marcha atr\u00e1s de la Corte Suprema en la cuesti\u00f3n del aborto.<\/p>\n
Algunos se unieron a ellos el viernes, como Disney, que envi\u00f3 un memorando a sus empleados asegurando que la empresa se compromet\u00eda a proporcionar acceso a una atenci\u00f3n de calidad “sin importar d\u00f3nde vivan”, seg\u00fan la CNBC.<\/p>\n
– De doble filo –<\/p>\n
Muchas empresas han permanecido en silencio. Esto no quiere decir que no ofrezcan los mismos beneficios en sus seguros de salud.<\/p>\n
Pero hablar p\u00fablicamente es un arma de doble filo, se\u00f1ala Maurice Schweitzer, profesor de la Universidad de Wharton, en Pensilvania.<\/p>\n
“Por un lado, quieren implicarse, dar ejemplo, porque es importante para sus empleados, especialmente en el sector tecnol\u00f3gico”, cube.<\/p>\n
Sobre la inmigraci\u00f3n, los derechos LBGTQ, las armas, el racismo… varios grandes jefes han decidido pronunciarse p\u00fablicamente.<\/p>\n
Pero en cuanto al aborto, “el panorama legal va a cambiar”, cube Schweitzer.<\/p>\n
Lyft, por ejemplo, se ha comprometido a pagar los gastos legales de los conductores que sean llevados a juicio por transportar a una mujer a otro estado para abortar.<\/p>\n
Tambi\u00e9n puede tener consecuencias legales que las empresas cambien su cobertura sanitaria.<\/p>\n
Los jefes tambi\u00e9n tienen en cuenta el reciente rev\u00e9s de Disney en Florida.<\/p>\n
Inicialmente hab\u00eda decidido no posicionarse en contra de una ley que prohibe la ense\u00f1anza de temas relacionados con la orientaci\u00f3n sexual o la identidad de g\u00e9nero en las escuelas primarias.<\/p>\n
A instancias de los empleados, el jefe Bob Chapek acab\u00f3 convirti\u00e9ndose en un cr\u00edtico abierto de la ley, lo que provoc\u00f3 la ira del gobernador conservador Ron DeSantis y llev\u00f3 a la eliminaci\u00f3n de un estatus administrativo favorable del que Disney World hab\u00eda disfrutado en el estado desde la d\u00e9cada de 1960.<\/p>\n
Al remaining, seg\u00fan Schweitzer, el caso “frustr\u00f3 a los empleados, que culparon a la empresa por no haber hablado antes” y “cost\u00f3 dinero por la reacci\u00f3n de los pol\u00edticos”.<\/p>\n
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