{"id":332022,"date":"2022-06-15T07:48:15","date_gmt":"2022-06-15T07:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=332022"},"modified":"2022-06-15T07:48:16","modified_gmt":"2022-06-15T07:48:16","slug":"que-como-y-para-que","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/que-como-y-para-que\/","title":{"rendered":"qu\u00e9, c\u00f3mo y para qu\u00e9"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p><span>Muchos hoteleros piensan que el objetivo principal de su resort es hacer felices a los hu\u00e9spedes, pero <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/hospitality-cloud\/revenue-management-director\"><strong>tambi\u00e9n necesitan generar ingresos<\/strong><\/a> para mantener el negocio e invertir en mejorarlo. La gesti\u00f3n del rendimiento es una herramienta que le ayuda a generar ingresos y aumentar la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<div itemprop=\"articleBody\">\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n del rendimiento?<\/strong><\/p>\n<p>Esta <strong><u>t\u00e9cnica<\/u><\/strong>\u00a0para maximizar los ingresos se aplic\u00f3 primero en las aerol\u00edneas. Se usan precios din\u00e1micos para\u00a0<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/blog\/hospitality\/increase-hotel-occupancy\"><strong>optimizar tanto la ocupaci\u00f3n como los ingresos por habitaci\u00f3n<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>El objetivo es vender el mayor n\u00famero de habitaciones al precio m\u00e1s alto posible, siempre buscando el equilibrio, o sea, vender la habitaci\u00f3n correcta al hu\u00e9sped adecuado por el mejor precio en el momento justo.<\/p>\n<p>Se\u00f1ala dos aspectos clave al fijar las tarifas:<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Variaciones en la oferta y la demanda: las temporadas.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Clientela del resort: corporativa, MICE, agentes de viajes.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p><strong>Le podemos ayudar<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.eventoplus.com\/noticias\/gestion-del-rendimiento-para-hoteles:-que-como-y-para-que\/content\/imgsxml\/textos_internos\/pic2.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\"\/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Gesti\u00f3n del rendimiento y gesti\u00f3n de ingresos<\/strong><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/blog\/hospitality\/hotel-revenue-management\"><strong>La gesti\u00f3n de ingresos<\/strong><\/a>\u00a0es un an\u00e1lisis del panorama international para crear una estrategia a largo plazo. La gesti\u00f3n del rendimiento es una t\u00e1ctica que incluye acciones concretas para modular las tarifas.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, se tiende a la gesti\u00f3n complete de ingresos (TRM), que adem\u00e1s de las habitaciones, incluye otros ingresos del resort, como la restauraci\u00f3n, el spa y el entretenimiento.<\/p>\n<p>Por ello, ahora nos fijamos en los ingresos totales\/habitaci\u00f3n disponible ofreciendo un enfoque m\u00e1s hol\u00edstico que incluye cu\u00e1nto gastar\u00e1 un hu\u00e9sped en el resort.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.eventoplus.com\/noticias\/gestion-del-rendimiento-para-hoteles:-que-como-y-para-que\/content\/imgsxml\/textos_internos\/pic3.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\"\/><\/p>\n<p><strong>Tres razones para implementar la gesti\u00f3n del rendimiento:<\/strong><\/p>\n<p>Veamos tres beneficios de aplicarla a su resort.<\/p>\n<ol>&#13;<\/p>\n<li><strong> Mayores ingresos y rentabilidad<\/strong><\/li>\n<p>&#13;\n<\/ol>\n<p>Teniendo en cuenta los costos fijos (private, mantenimiento, advertising, distribuci\u00f3n), es importante maximizar los ingresos por habitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Una buena gesti\u00f3n del rendimiento del resort resulta en una mayor rentabilidad y le ayuda a amortiguar ca\u00eddas esperadas o repentinas de la demanda.<\/p>\n<p>Los sistemas automatizados de gesti\u00f3n de ingresos (RMS) y las herramientas de inteligencia empresarial (BI) actuales le ahorran tiempo y le ayudan a tomar las decisiones correctas en tiempo actual.<\/p>\n<ol start=\"2\">&#13;<\/p>\n<li><strong> Los segmentos de clientes y su percepci\u00f3n del valor<\/strong><\/li>\n<p>&#13;\n<\/ol>\n<p>Comprender su mercado y p\u00fablico objetivo es essential para una buena gesti\u00f3n del rendimiento. Debe evaluar su desempe\u00f1o y las tendencias actuales del mercado, sus segmentos de mercado y sus patrones de reserva.<\/p>\n<p>Preg\u00fantese lo siguiente:<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>\u00bfQui\u00e9nes son sus hu\u00e9spedes?<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00bfCu\u00e1ndo reservan?<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00bfCu\u00e1nto tiempo se quedan?<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>\u00bfCu\u00e1ndo est\u00e1n dispuestos a pagar m\u00e1s o menos?<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>Las respuestas le ayudar\u00e1n a adaptarse a los cambios en la percepci\u00f3n de valor y a venderse mejor a la audiencia adecuada.<\/p>\n<ol start=\"3\">&#13;<\/p>\n<li><strong> F\u00e1cil de aplicar<\/strong><\/li>\n<p>&#13;\n<\/ol>\n<p>A diferencia de otras estrategias comerciales, es sencillo empezar y obtener resultados. Las <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/hoteltechreport.com\/news\/revenue-management-tools\"><strong>herramientas tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/a> permiten que lo haga una persona en hoteles peque\u00f1os, y un gestor de ingresos y un analista en grandes hoteles.\u00a0<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/supplier-venue\"><strong>La tecnolog\u00eda le ayuda con las necesidades del hotel<\/strong><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.eventoplus.com\/noticias\/gestion-del-rendimiento-para-hoteles:-que-como-y-para-que\/content\/imgsxml\/textos_internos\/pic4.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\"\/><\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo calcular la gesti\u00f3n del rendimiento<\/strong><\/p>\n<p>El primer paso es ver que porci\u00f3n de sus ingresos potenciales consigue.<\/p>\n<p>Utilice esta f\u00f3rmula para calcularlo: (ingresos obtenidos \/ ingresos potenciales m\u00e1ximos) X 100 %<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Un resort de 100 habitaciones con una tarifa est\u00e1ndar de 250 \u20ac tiene un ingreso potencial complete de 25.000 \u20ac.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>El 5 de marzo vendi\u00f3 70 habitaciones a 190 \u20ac y gener\u00f3 13.300 \u20ac.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Aplicamos la f\u00f3rmula: (13.300 \u20ac \/ 25.000 \u20ac) X 100%<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Su porcentaje de rendimiento es del 53,2% el 5 de marzo.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>Ahora f\u00edjese en el contexto. Evaluate sus cifras diarias o semanales con periodos similares y study qu\u00e9 sucede en su mercado o qu\u00e9 hace su competencia.<\/p>\n<p>Estos factores le ayudar\u00e1n a mejorar su rendimiento:<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Reserva: ajuste las tarifas si la demanda aumenta en el \u00faltimo minuto.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Posicionamiento: c\u00e1mbielo en relaci\u00f3n con su <a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/blog\/hospitality\/comp-set\">competencia<\/a>\u00a0para generar m\u00e1s reservas.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Macroeconom\u00eda: eval\u00fae el negocio international y advierta factores adversos: recesi\u00f3n, legislaci\u00f3n, pandemia\u2026<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Hist\u00f3rico: examine a\u00f1os anteriores para proyectar sus resultados.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.eventoplus.com\/noticias\/gestion-del-rendimiento-para-hoteles:-que-como-y-para-que\/content\/imgsxml\/textos_internos\/pic5.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\"\/><\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo aplicar la gesti\u00f3n del rendimiento a su resort<\/strong><\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>Cree un calendario de demanda con las temporadas altas y bajas pasadas y eventos pr\u00f3ximos: festivales, ferias, festivos\u2026<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Decide las tarifas que puede cobrar en los diversos per\u00edodos.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>F\u00edjese en las fluctuaciones, los precios de la competencia y su contabilidad. Descubrir\u00e1 tendencias y ver\u00e1 su posici\u00f3n relativa. Aplique ajustes para mejorar sus reservas.<\/p>\n<p>Las\u00a0<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\/supplier-venue\/hotel-business-intelligence\"><strong>herramientas de inteligencia empresarial<\/strong><\/a>\u00a0le ahorran tiempo y le dan datos en vivo con solo unos pocos clics. Un RMS puede incluso actualizar sus tarifas o hacer sugerencias autom\u00e1ticas cuando hay cambios en la demanda, aprovech\u00e1ndolos a medida que suceden.<\/p>\n<p>Ahora que conoce el concepto b\u00e1sico de la gesti\u00f3n del rendimiento, \u00bfqu\u00e9 pasos aplicar\u00e1 en su resort? No se deje intimidar, es f\u00e1cil comenzar y los beneficios de\u00a0<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/en\/blog\/hospitality\/increase-hotel-revenue\"><strong>mayores ingresos y rentabilidad<\/strong><\/a> superan con creces el esfuerzo requerido.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff9900;\"><strong>Contenido escrito y patrocinado por:\u00a0<a rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\" style=\"color: #ff9900;\" href=\"https:\/\/www.cvent.com\/uk\">Cvent<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.eventoplus.com &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchos hoteleros piensan que el objetivo principal de su resort es hacer felices a los hu\u00e9spedes, pero tambi\u00e9n necesitan generar ingresos para mantener el negocio e invertir en mejorarlo. 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